Cechy
wyczyść![Szkolenie Motywowanie pracowników w celu budowania zaangażowania pracowników](https://static.szkolenia.com/public/trainings/474/64163/thumb/kmstudio_szkolenia_logo-1576745994.png)
![Szkolenie prezentacje i wystąpienia publiczne](https://static.szkolenia.com/public/trainings/474/64443/thumb/kmstudio_szkolenia_logo_nowe-1663679175.png)
![Rozmowa rekrutacyjna w praktyce](https://static.szkolenia.com/public/trainings/474/64467/thumb/kmstudio_szkolenia_logo-1576672216.png)
![Szkolenie zarządzanie stresem - radzenie sobie ze stresem](https://static.szkolenia.com/public/trainings/474/64550/thumb/kmstudio_szkolenia_logo_nowe-1662117724.png)
![Zarządzanie dla brygadzistów, liderów, mistrzów - kadry zarządzającej najniższego szczebla](https://static.szkolenia.com/public/trainings/474/64699/thumb/kmstudio_szkolenia_logo-1576671035.png)
![Zarządzanie czasem: efektywna praca, dobry wypoczynek](https://static.szkolenia.com/public/trainings/474/64716/thumb/kmstudio_szkolenia_logo-1576673511.png)
![Szkolenie zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje](https://static.szkolenia.com/public/trainings/474/64735/thumb/kmstudio_szkolenia_logo-1576674450.png)
![Szkolenie zarządzanie energią - jako klucz do efektywności pracownika](https://static.szkolenia.com/public/trainings/474/64744/thumb/kmstudio_szkolenia_logo_nowe-1661334584.png)
![Zarządzanie konfliktem - skuteczne rozwiązywanie konfliktów w zespole](https://static.szkolenia.com/public/trainings/474/64755/thumb/kmstudio_szkolenia_logo-1576671778.png)
![Szkolenie Zarządzanie pracownikami i współpracownikami w praktyce](https://static.szkolenia.com/public/trainings/474/64765/thumb/kmstudio_szkolenia_logo-1576670618.png)
![Szkolenie Zarządzanie produkcją](https://static.szkolenia.com/public/trainings/474/64775/thumb/kmstudio_szkolenia_logo-1576671778.png)
![Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem](https://static.szkolenia.com/public/trainings/474/64797/thumb/kmstudio_szkolenia_logo-1576669975.png)
![Zarządzanie produktywnością szkolenie dla kadry zarządzającej niższego szczebla](https://static.szkolenia.com/public/trainings/474/64806/thumb/kmstudio_szkolenia_logo-1576671035.png)
![Szkolenie Zarządzanie sobą w czasie.](https://static.szkolenia.com/public/trainings/474/64815/thumb/kmstudio_szkolenia_logo-1576673511.png)
![Szkolenie zarządzanie zakupami - dla działu zakupów](https://static.szkolenia.com/public/trainings/474/64830/thumb/kmstudio_szkolenia_logo-1576674450.png)
![Szkolenia zarządzanie zasobami ludzkimi](https://static.szkolenia.com/public/trainings/474/64839/thumb/kmstudio_szkolenia_logo-1576673511.png)
![Zarządzanie zespołem handlowców - szkolenie z zarządzania zespołem handlowym](https://static.szkolenia.com/public/trainings/474/64849/thumb/kmstudio_szkolenia_logo-1576673511.png)
![Szkolenie Zarządzanie zmianą - praktyczne rozwiązania](https://static.szkolenia.com/public/trainings/474/64870/thumb/kmstudio_szkolenia_logo-1576670215.png)
![Controlling jako system zarządzania nowoczesną firmą – warsztaty praktyczne dla managerów](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Podstawy controlingu w praktyce czyli jak skutecznie wspierać menadżerów 12-14.11](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Controlling jako system zarządzania nowoczesną firmą – warsztaty praktyczne dla managerów 19-21.11 TERMIN PEWNY](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Controlling jako system zarządzania nowoczesną firmą – warsztaty praktyczne dla managerów 19-21.11 WYSOKA SZANSA REALIZACJI](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Podstawy controlingu w praktyce czyli jak skutecznie wspierać menadżerów 12-14.11](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Controlling jako system zarządzania nowoczesną firmą – warsztaty praktyczne dla managerów 19-21.11 TERMIN PEWNY](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Controlling jako system zarządzania nowoczesną firmą – warsztaty praktyczne dla managerów 19-21.11 TERMIN PEWNY](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Controlling jako system zarządzania nowoczesną firmą – warsztaty praktyczne dla managerów 19-21.11 TERMIN PEWNY](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Controlling jako system zarządzania nowoczesną firmą – warsztaty praktyczne dla managerów 19-21.11 TERMIN PEWNY](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Controlling jako system zarządzania nowoczesną firmą – warsztaty praktyczne dla managerów 19-21.11 TERMIN PEWNY](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Controlling jako system zarządzania nowoczesną firmą](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Motywowanie pracowników i budowanie zaangażowania szkolenie dla kadry kierowniczej](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/43549/thumb/vidi-logo-1570713780.jpg)
![Kurs Asesora sesji Assesment i Development Center (2 dni warsztatu + 1 dzień sesji AC)](https://static.szkolenia.com/public/companies/646/656/thumb/evenea_kompetea-1570446911.png)
![PROFESJONALNE ZARZĄDZANIE WYNAGRODZENIAMI - szkolenie 3 dniowe dla menedżerów i specjalistów HR](https://static.szkolenia.com/public/companies/646/656/thumb/evenea_kompetea-1570446911.png)
![Komunikacja w zarządzaniu w oparciu o model Extended DISC® 10-11.06.2013 Warszawa](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Komunikacja w zarządzaniu w oparciu o model Extended DISC NOWO](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Komunikacja w zarządzaniu w oparciu o model Extended DISC® 10-11.06.2013 Warszawa](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Komunikacja w zarządzaniu w oparciu o model Extended DISC® 10-11.06.2013 Warszawa](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Komunikacja w zarządzaniu w oparciu o model Extended DISC® 10-11.06.2013 Warszawa](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Komunikacja w zarządzaniu w oparciu o model Extended DISC® 10-11.06.2013 Warszawa](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Komunikacja w zarządzaniu w oparciu o model Extended DISC® 10-11.06.2013 Warszawa](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Komunikacja w zarządzaniu w oparciu o model Extended DISC® 10-11.06.2013 Warszawa](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Komunikacja w zarządzaniu w oparciu o model Extended DISC® 10-11.06.2013 Warszawa](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Komunikacja w zarządzaniu w oparciu o model Extended DISC NOWO](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Komunikacja w zarządzaniu w oparciu o model Extended DISC® 12-13.09.2013. Szkolenia otwarte Warszawa HILLWAY](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Komunikacja w zarządzaniu w oparciu o model Extended DISC® 12-13.09.2013. Szkolenia otwarte Warszawa HILLWAY](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Komunikacja w zarządzaniu w oparciu o model Extended DISC® 12-13.09.2013. Szkolenia otwarte Warszawa HILLWAY](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Komunikacja w zarządzaniu w oparciu o model Extended DISC® 12-13.09.2013. Szkolenia otwarte Warszawa HILLWAY](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Komunikacja w zarządzaniu w oparciu o model Extended DISC®](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![SZKOLENIE ON-LINE: Praca w zespole zdalnym - narzędzia strategii marketingu i sprzedaży](https://static.szkolenia.com/public/trainings/36/38865/thumb/avenhansen-logo-1586163091.png)
![Coaching w pracy menedżera (3 dni)](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36546/thumb/vr-training-logo-2-1578075433.png)
![Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta - strategiczna przewaga firmy. NOWO](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy. -termin pewny ostatnie 4 wolne miejsca! Grupa max. 12](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy. 11-12.04](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta - strategiczna przewaga firmy.10-11.06.2013 -Wysoka szansa realizacji! Grupa max. 12](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta - strategiczna przewaga firmy. NOWO](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy. 11-12.04](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy 18-19.04.2013 – szkolenie otwarte dla menadżerów](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy 18-19.04.2013](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta - strategiczna przewaga firmy. 10-11.06.2013 -Wysoka szansa realizacji!](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta - strategiczna przewaga firmy.10-11.06.2013 -Wysoka szansa realizacji! Grupa max. 12](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
Zarządzanie biznesem jeszcze na początku wieku było sprawą dość intuicyjną. Dopiero przemyślenia ekonomistów położyły podwaliny pod duże, wielopoziomowe przedsiębiorstwa i organizacje. Zarządzanie jest dziś dziedziną dobrze opisaną, jednak wciąż dynamicznie się zmieniającą. Wynika to z dynamicznych zmian, jakie zachodzą w społeczeństwie oraz zmieniających się priorytetach tak przedsiębiorstw, jak i organizacji, aparatu państwowego czy samych jednostek.
Dedykowane szkolenia dla managerów z różnych szczebli można podzielić na dwa aspekty. Pierwszym są umiejętności miękkie związane z komunikacją, obserwacją i nadzorowaniem grupy oraz zarządzaniu konfliktami. Drugim są umiejętności twarde skupiające się na wiedzy specjalistycznej, potrzebnej do planowania i realizacji zadań w konkretnej dziedzinie, za którą odpowiedzialność została nam powierzona.
Szklenia z zarządzania i organizacji są dedykowane managerom wszystkich szczebli oraz osobom chcącym w przyszłości objąć stanowiska managerskie. Wiąże się z tym podział kursów pod względem udziału w materiale szkolenia z umiejętności miękkich i twardych w kursach zarządzania i organizacji.
Szkolenia przeznaczone dla managerów niskich szczebli składają się głównie z elementów twardych, ponieważ na tym poziomie pracuje się z surowymi nieprzetworzonymi informacjami i rolą niższej kadry managerskiej jest zabranie i opracowanie tych informacji z pomocą podległego im zespołu. Wraz ze wspinaniem się po drabinie decyzyjnej, rośnie w kursach zarządzania i organizacji udział umiejętności miękkich, ponieważ nie ma już na tym poziomie potrzeby interpretacji danych, jest natomiast potrzebne wyciąganie szerszych wniosków z już przygotowanych opisów oraz ważny staje się nadzór nad całymi działami, zatrudniającymi niejednokrotnie dziesiątki ludzi. Na najwyższych szczeblach zarządzanie szczególnie istotną rolę odgrywają umiejętności miękkie oraz umiejętność strategicznego planowania, pozwalające tworzyć długofalowe strategie rozwoju. Każde pragnące rozwoju przedsiębiorstwo potrzebuje rozwijać swoich managerów, tak by na podstawie informacji z wewnątrz i zewnątrz firmy potrafili rozwiązywać problemy i konflikty. Dobrze zarządzane zespoły są wydajniejsze i bardziej zaangażowane w rozwój firmy.