Cechy
wyczyść![Ocena okresowa pracowników – szkolenie dla menedżerów prowadzących rozmowy oceniające](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Motywacja pozapłacowa – motywowanie pracowników w efektywnym zarządzaniu zespołem](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Coaching w skutecznym zarządzaniu Działem Sprzedaży](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Warsztat efektywnego Project Manager’a – dla doświadczonych Project Managerów](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Zarządzanie konfliktem i skuteczne rozwiązywanie konfliktów](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy – szkolenie dla menadżerów](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Coachingowy styl zarządzania i współpracy w zespole](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Zarządzanie różnorodnością w efektywnym zarządzaniu zespołem](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Zarządzanie przez cele](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Rekrutacja i selekcja pracowników call center / telemarketerów](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Rekrutacja i selekcja pracowników call center / telemarketerów](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Assessment/ Development Center jako metody diagnozy kompetencji](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Efektywna rekrutacja: Sprzedaż oferty pracy – szkolenie dla rekruterów i head hunterów](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Efektywna rekrutacja: Sprzedaż oferty pracy – szkolenie dla rekruterów i head hunterów](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Inteligencja emocjonalna – zarządzanie emocjami](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Kierowanie zespołem - trening menedżerski](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/33269/thumb/skuteczny-szef-2-1617866923.png)
![Zaawansowane kierowanie zespołem](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/33279/thumb/skuteczny-szef-2-1617867235.png)
![Motywowanie pracowników i budowanie zaangażowania](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/33281/thumb/vidi-logo-1570713780.jpg)
![Zarządzanie zespołem sprzedażowym](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/33284/thumb/vidi-logo-1641204209.png)
![Zespół wielokulturowy. Jak zarządzać niejednorodnym zespołem ludzi?](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/33378/thumb/vidi-logo-1571124679.jpg)
![Zespół wielokulturowy. Jak zarządzać niejednorodnym zespołem ludzi?](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/33379/thumb/vidi-logo-1571124818.jpg)
![Zarządzanie konfliktem i radzenie sobie w trudnych sytuacjach w zarządzaniu](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/33386/thumb/vidi-logo-1571131360.jpg)
![Zarządzanie konfliktem i radzenie sobie w trudnych sytuacjach w zarządzaniu](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/33387/thumb/vidi-logo-1571131598.jpg)
![Zwinne zarządzanie backlogiem](https://static.szkolenia.com/public/companies/414/421/thumb/logo_edufuturo-1557487979.jpg)
![Warsztaty menedżersko-przywódcze](https://static.szkolenia.com/public/companies/414/421/thumb/logo_edufuturo-1557487979.jpg)
![ZARZĄDZANIE ZMIANĄ](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/33839/thumb/vidi-logo-1572422249.jpg)
![LIDER PRODUKCJI - szkolenie dla brygadzistów](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/33841/thumb/vidi-logo-1572428435.jpg)
![Ocena pracowników](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/34095/thumb/vidi-logo-1572952027.jpg)
![Rekrutacja i selekcja pracowników](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/34096/thumb/vidi-logo-1572953214.jpg)
![Przeciwdziałanie mobbingowi](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/34097/thumb/vidi-logo-1572954305.jpg)
![TRUDNE ROZMOWY Z PRACOWNIKAMI - rozmowy dyscyplinujące i motywujące, oceniające, monitorujące](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/35987/thumb/vidi-logo-1641204430.png)
![EFEKTYWNY ZESPÓŁ](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36490/thumb/zajecia-wykorzystuja-technologie-vr-1578069371.png)
![EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA I ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36491/thumb/zajecia-wykorzystuja-technologie-vr-1578069371.png)
![KREATYWNOŚĆ BIZNESOWA - WARSZTAT](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36492/thumb/zajecia-wykorzystuja-technologie-vr-1578069371.png)
![KOMUNIKACJA MIĘDZYPOKOLENIOWA](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36493/thumb/zajecia-wykorzystuja-technologie-vr-1578069371.png)
![OUTPLACEMENT W DZIAŁANIU](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36494/thumb/wersja-z-vr-lub-bez-1578077382.png)
![MENEDŻER LIDEREM - WARSZTAT](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36495/thumb/wersja-z-vr-lub-bez-1578077382.png)
![COACHING W PRACY MENEDŻERA](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36497/thumb/wersja-z-vr-lub-bez-1578077382.png)
![MENEDŻERSKI ROZWÓJ PRACOWNIKÓW](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36500/thumb/vr-training-logo-2-1578082397.png)
![WYWIERANIE WPŁYWU W SYTUACJACH BIZNESOWYCH I W SPRZEDAŻY](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36503/thumb/vr-training-logo-2-1578082397.png)
![ZARZĄDZAJ Z PROFILAKTYKĄ ANTYMOBBINGOWĄ](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36506/thumb/vr-training-logo-2-1578082397.png)
![DIAGNOZA KOMPETENCJI PRACOWNIKA](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36507/thumb/vr-training-logo-2-1578082397.png)
![TRZY NAJWAŻNIEJSZE PYTANIA W REKRUTACJI](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36508/thumb/vr-training-logo-2-1578082397.png)
![MOTYWACJA POZAFINANSOWA](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36509/thumb/vr-training-logo-2-1578082397.png)
![LIDER I PRACOWNIK W OBLICZU ZMIAN](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36510/thumb/vr-training-logo-2-1578082397.png)
![COACHING ZESPOŁOWY](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36517/thumb/warsztat-coaching-1578086447.png)
![COACHINGOWA ROZMOWA OKRESOWA](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36518/thumb/warsztat-coaching-1578086447.png)
![TRAINING ON THE JOB](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36519/thumb/warsztat-coaching-1578086447.png)
![Podstawy coachingu w biznesie - program aposterioryczny (2 dni)](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36774/thumb/vr-training-logo-2-1578605727.png)
![ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/39092/thumb/273484465_164492760198950_1644927601680272226_n-1644927601.png)
![ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/39094/thumb/273484465_164492739398950_1644927393680272226_n-1644927393.png)
![Trening menedżerski, coaching, motywowanie, przekazywania informacji zwrotnej w praktyce](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/39550/thumb/vidi-logo-1570713309.jpg)
![EFFECTIVE PROBLEM SOLVING (wg podręcznika AIAG)](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/39790/thumb/logo-bez-ramki-1583254141.png)
![CHANGE MANAGEMENT - ZARZĄDZANIE ZMIANĄ](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/40105/thumb/logo-bez-ramki-1578414979.png)
![LEAN SIX SIGMA GREEN BELT](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/40108/thumb/logo-okragle-1632735002.png)
![WYMAGANIA SYSTEMU HACCP (wg Codex Alimentarius CXC 1-1969)](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/40114/thumb/logo-okragle-1632735191.png)
Zarządzanie biznesem jeszcze na początku wieku było sprawą dość intuicyjną. Dopiero przemyślenia ekonomistów położyły podwaliny pod duże, wielopoziomowe przedsiębiorstwa i organizacje. Zarządzanie jest dziś dziedziną dobrze opisaną, jednak wciąż dynamicznie się zmieniającą. Wynika to z dynamicznych zmian, jakie zachodzą w społeczeństwie oraz zmieniających się priorytetach tak przedsiębiorstw, jak i organizacji, aparatu państwowego czy samych jednostek.
Dedykowane szkolenia dla managerów z różnych szczebli można podzielić na dwa aspekty. Pierwszym są umiejętności miękkie związane z komunikacją, obserwacją i nadzorowaniem grupy oraz zarządzaniu konfliktami. Drugim są umiejętności twarde skupiające się na wiedzy specjalistycznej, potrzebnej do planowania i realizacji zadań w konkretnej dziedzinie, za którą odpowiedzialność została nam powierzona.
Szklenia z zarządzania i organizacji są dedykowane managerom wszystkich szczebli oraz osobom chcącym w przyszłości objąć stanowiska managerskie. Wiąże się z tym podział kursów pod względem udziału w materiale szkolenia z umiejętności miękkich i twardych w kursach zarządzania i organizacji.
Szkolenia przeznaczone dla managerów niskich szczebli składają się głównie z elementów twardych, ponieważ na tym poziomie pracuje się z surowymi nieprzetworzonymi informacjami i rolą niższej kadry managerskiej jest zabranie i opracowanie tych informacji z pomocą podległego im zespołu. Wraz ze wspinaniem się po drabinie decyzyjnej, rośnie w kursach zarządzania i organizacji udział umiejętności miękkich, ponieważ nie ma już na tym poziomie potrzeby interpretacji danych, jest natomiast potrzebne wyciąganie szerszych wniosków z już przygotowanych opisów oraz ważny staje się nadzór nad całymi działami, zatrudniającymi niejednokrotnie dziesiątki ludzi. Na najwyższych szczeblach zarządzanie szczególnie istotną rolę odgrywają umiejętności miękkie oraz umiejętność strategicznego planowania, pozwalające tworzyć długofalowe strategie rozwoju. Każde pragnące rozwoju przedsiębiorstwo potrzebuje rozwijać swoich managerów, tak by na podstawie informacji z wewnątrz i zewnątrz firmy potrafili rozwiązywać problemy i konflikty. Dobrze zarządzane zespoły są wydajniejsze i bardziej zaangażowane w rozwój firmy.