Cechy
wyczyść![Negocjacje z Klientem zewnętrznym - interesariuszem (2 dni)](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36542/thumb/vr-training-logo-2-1578075433.png)
![Zarządzanie zespołem w praktyce](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36543/thumb/vr-training-logo-2-1578075433.png)
![Coaching w pracy menedżera (3 dni)](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36546/thumb/vr-training-logo-2-1578075433.png)
![Zarządzanie różnorodnością pokoleń na rynku pracy - jak komunikować się z pokoleniem Z, Y, X, Baby Boomers](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36547/thumb/zajecia-wykorzystuja-technologie-vr-1578152787.png)
![Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji (2 dni)](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36550/thumb/vr-training-logo-2-1578075433.png)
![Negocjacje z Klientem zewnętrznym - interesariuszem (2 dni)](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36552/thumb/vr-training-logo-2-1578075433.png)
![Zarządzanie zespołem w praktyce](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36553/thumb/vr-training-logo-2-1578075433.png)
![Komunikacja w zarządzaniu z uwzględnieniem aspektów mobbingu](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36589/thumb/vr-training-logo-2-1578075433.png)
![Komunikacja w zarządzaniu z uwzględnieniem aspektów mobbingu](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36590/thumb/vr-training-logo-2-1578075433.png)
![Motywacyjne zarządzanie zespołem (2 dni)](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36598/thumb/vr-training-logo-2-1578075433.png)
![Motywacyjne zarządzanie zespołem (2 dni)](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36599/thumb/vr-training-logo-2-1578075433.png)
![Tajemnice osobowości, czyli sposoby na skuteczną komunikację w zespole](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36673/thumb/wersja-z-vr-lub-bez-1578591815.png)
![Tajemnice osobowości, czyli sposoby na skuteczną komunikację w zespole](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36714/thumb/wersja-z-vr-lub-bez-1578591815.png)
![Skuteczne wdrożenie nowego pracownika na stanowisko pracy](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36761/thumb/vr-training-logo-2-1578605727.png)
![Skuteczne wdrożenie nowego pracownika na stanowisko pracy](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36762/thumb/vr-training-logo-2-1578605727.png)
![Kreatywne rozwiązywanie problemów w firmie](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36765/thumb/vr-training-logo-2-1578605727.png)
![Kreatywne rozwiązywanie problemów w firmie](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36766/thumb/vr-training-logo-2-1578605727.png)
![Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36767/thumb/vr-training-logo-2-1578605727.png)
![Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36768/thumb/vr-training-logo-2-1578605727.png)
![Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe - program aposterioryczny (2 dni)](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36769/thumb/vr-training-logo-2-1578605727.png)
![Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe - program aposterioryczny (2 dni)](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36770/thumb/vr-training-logo-2-1578605727.png)
![Podstawy coachingu w biznesie](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36771/thumb/vr-training-logo-2-1578605727.png)
![Podstawy coachingu w biznesie](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36772/thumb/vr-training-logo-2-1578605727.png)
![Podstawy coachingu w biznesie - program aposterioryczny (2 dni)](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36773/thumb/vr-training-logo-2-1578605727.png)
![Podstawy coachingu w biznesie - program aposterioryczny (2 dni)](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36774/thumb/vr-training-logo-2-1578605727.png)
![Koronawirus - jak samodzielnie zapobiegać zakażeniom epidemiologicznym](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/38234/thumb/pierwsza-pomoc-1583994654.png)
![SZKOLENIE ON-LINE: Praca w zespole zdalnym - narzędzia strategii marketingu i sprzedaży](https://static.szkolenia.com/public/trainings/36/38865/thumb/avenhansen-logo-1586163091.png)
![ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/39092/thumb/273484465_164492760198950_1644927601680272226_n-1644927601.png)
![ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/39094/thumb/273484465_164492739398950_1644927393680272226_n-1644927393.png)
![Coaching i monitoring – skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Zarządzanie klientem strategicznym – Key Account Management](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![EFFECTIVE PROBLEM SOLVING (wg podręcznika AIAG)](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/39790/thumb/logo-bez-ramki-1583254141.png)
![CHANGE MANAGEMENT - ZARZĄDZANIE ZMIANĄ](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/40105/thumb/logo-bez-ramki-1578414979.png)
![LEAN SIX SIGMA GREEN BELT](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/40108/thumb/logo-okragle-1632735002.png)
![WYMAGANIA SYSTEMU HACCP (wg Codex Alimentarius CXC 1-1969)](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/40114/thumb/logo-okragle-1632735191.png)
![Zarządzanie zespołem call center](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/42987/thumb/hillway-szkolenia-biznesowe-1607434713.png)
![Prospecting. Sztuka odkrywania i pozyskiwania nowych klientów.](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/43276/thumb/logo-1608041365.png)
![Strategie efektywnego podejmowania decyzji menadżerskich](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/43439/thumb/logo-1608571364.png)
![Skuteczna rekrutacja](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/43441/thumb/logo-1-1608639716.png)
![Zarządzanie zespołem wirtualnym i rozproszonym](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/43539/thumb/logo-1610023753.png)
![Szkolenie Komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/43658/thumb/logo-1610794669.png)
![Szkolenie rozwiązywanie umów o pracę w czasach COVID - 19- szkolenie dla managerów i HR](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/43659/thumb/logo-1610801836.png)
![Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/43735/thumb/logo-1611060386.png)
![Zarządzanie przez cele](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/43740/thumb/logo-1611067159.png)
![Szkolenie Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/43744/thumb/logo-1611074472.png)
![Rekrutacja i selekcja w nowoczesnej organizacji](https://static.szkolenia.com/public/trainings/36/43855/thumb/logo-1571912019.png)
![SZKOLENIE ON-LINE: Motywowanie przez docenianie oraz rozwój pracowników w czasach pandemii](https://static.szkolenia.com/public/trainings/36/43865/thumb/avenhansen-logo-1580212403.png)
![Budowanie zaangażowania i odpowiedzialności pracowników - szkolenie menedżerskie](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/43921/thumb/logo-1611258261.png)
![SZKOLENIE ON-LINE: Efektywny Menedżer ON-LINE – komunikacja z zespołem na odległość](https://static.szkolenia.com/public/trainings/36/43936/thumb/avenhansen_logo_2017_fb_kwadrat_bialy_300-1570201731.jpg)
![Zarządzanie zespołem i motywowanie pracowników](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/46045/thumb/273484465_164492604998950_1644926049680272226_n-1644926049.png)
![ZAAWANSOWANE KIEROWANIE ZESPOŁEM - trening menedżerski, coaching, motywowanie, przekazywania informacji zwrotnej](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/46047/thumb/skuteczny-szef-2-1617865531.png)
![Szkolenie ZDALNE / HYBRYDOWE ŚRODOWISKO PRACY DLA MENEDŻERÓW](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1137/46685/thumb/logo-solberg-nf-1-1619519950.png)
![SZKOLENIE ON-LINE: Team work w czasie pracy zdalnej](https://static.szkolenia.com/public/trainings/36/46756/thumb/logo-1587130088.jpg)
![ABC pracy zdalnej dla menedżera](https://static.szkolenia.com/public/trainings/36/46757/thumb/avenhansen-logo-1599131390.png)
![ORGANIZACJA PRACY ZDALNEJ – CZYLI NIE BĄDŹ CIĄGLE W PRACY](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1137/46787/thumb/logo-solberg-nf-1-1619437493.png)
![BUDOWANIE ODPORNOŚCI PSYCHICZNEJ](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1137/46791/thumb/logo-solberg-nf-1-1619437493.png)
![WORK-LIFE BALANCE Jak odnaleźć BALANS PRACA - DOM W PRACY ZDALNEJ](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1137/46792/thumb/logo-solberg-nf-1-1619437493.png)
Zarządzanie biznesem jeszcze na początku wieku było sprawą dość intuicyjną. Dopiero przemyślenia ekonomistów położyły podwaliny pod duże, wielopoziomowe przedsiębiorstwa i organizacje. Zarządzanie jest dziś dziedziną dobrze opisaną, jednak wciąż dynamicznie się zmieniającą. Wynika to z dynamicznych zmian, jakie zachodzą w społeczeństwie oraz zmieniających się priorytetach tak przedsiębiorstw, jak i organizacji, aparatu państwowego czy samych jednostek.
Dedykowane szkolenia dla managerów z różnych szczebli można podzielić na dwa aspekty. Pierwszym są umiejętności miękkie związane z komunikacją, obserwacją i nadzorowaniem grupy oraz zarządzaniu konfliktami. Drugim są umiejętności twarde skupiające się na wiedzy specjalistycznej, potrzebnej do planowania i realizacji zadań w konkretnej dziedzinie, za którą odpowiedzialność została nam powierzona.
Szklenia z zarządzania i organizacji są dedykowane managerom wszystkich szczebli oraz osobom chcącym w przyszłości objąć stanowiska managerskie. Wiąże się z tym podział kursów pod względem udziału w materiale szkolenia z umiejętności miękkich i twardych w kursach zarządzania i organizacji.
Szkolenia przeznaczone dla managerów niskich szczebli składają się głównie z elementów twardych, ponieważ na tym poziomie pracuje się z surowymi nieprzetworzonymi informacjami i rolą niższej kadry managerskiej jest zabranie i opracowanie tych informacji z pomocą podległego im zespołu. Wraz ze wspinaniem się po drabinie decyzyjnej, rośnie w kursach zarządzania i organizacji udział umiejętności miękkich, ponieważ nie ma już na tym poziomie potrzeby interpretacji danych, jest natomiast potrzebne wyciąganie szerszych wniosków z już przygotowanych opisów oraz ważny staje się nadzór nad całymi działami, zatrudniającymi niejednokrotnie dziesiątki ludzi. Na najwyższych szczeblach zarządzanie szczególnie istotną rolę odgrywają umiejętności miękkie oraz umiejętność strategicznego planowania, pozwalające tworzyć długofalowe strategie rozwoju. Każde pragnące rozwoju przedsiębiorstwo potrzebuje rozwijać swoich managerów, tak by na podstawie informacji z wewnątrz i zewnątrz firmy potrafili rozwiązywać problemy i konflikty. Dobrze zarządzane zespoły są wydajniejsze i bardziej zaangażowane w rozwój firmy.