Cechy
wyczyść![AKADEMIA MANAGERA](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1137/52346/thumb/logo-1644925050.png)
![Szkolenie HILLWAY Efektywna rekrutacja: Sprzedaż oferty pracy – szkolenie dla rekruterów i head hunterów](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/51987/thumb/logo-hillway-szkolenie-biznesowe-dla-firm-doradztwo-1644490084.png)
![Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/51893/thumb/logo-hillway-szkolenie-biznesowe-dla-firm-doradztwo-1644237485.png)
![Szkolenie HILLWAY Przywództwo według Maxwella](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/51892/thumb/logo-hillway-szkolenie-biznesowe-dla-firm-doradztwo-1644237273.png)
![Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/51891/thumb/logo-hillway-szkolenie-biznesowe-dla-firm-doradztwo-1644235397.png)
![Rekrutacja i selekcja w nowoczesnej organizacji](https://static.szkolenia.com/public/trainings/36/43855/thumb/logo-1571912019.png)
![Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/51187/thumb/hillway-szkolenia-dla-firm-logo-1638970847.png)
![Zarządzanie energią osobistą – czyli jak wzmocnić efektywność poprzez zarządzanie własną energią](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Motywowanie pracowników i budowanie zaangażowania](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/51174/thumb/vidi-logo-1644930859.png)
![Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/50658/thumb/hillway-szkolenia-dla-firm-logo-1638970847.png)
![Szkolenie HILLWAY Profesjonalna korespondencja biznesowa – korespondencja e-mail](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/50633/thumb/hillway-szkolenia-dla-firm-logo-1638897756.png)
![Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/50631/thumb/hillway-logo-srednie-011-1628018550.png)
![Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/50591/thumb/hillway-logo-srednie-01-1628019724.png)
![Lider w akcji](https://static.szkolenia.com/public/trainings/329/50322/thumb/pgwi_logo_kolor_plain-1-1637851630.jpg)
![Design Thinking](https://static.szkolenia.com/public/trainings/329/50166/thumb/pgwi_logo_kolor_plain-1-1637657770.jpg)
![Business Model Canvas](https://static.szkolenia.com/public/trainings/329/50165/thumb/pgwi_logo_kolor_plain-1-1637656622.jpg)
![Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/49180/thumb/hillway-logo-srednie-01-1628019724.png)
![Szkolenie HILLWAY Przywództwo według Maxwella](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/49972/thumb/hillway-logo-srednie-01-1635949530.png)
![Szkolenie HILLWAY Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/49682/thumb/hillway-logo-srednie-01-1628019301.png)
![Szkolenie HILLWAY Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/49357/thumb/hillway-logo-srednie-01-1628019301.png)
![Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/49355/thumb/hillway-logo-male-1628865668.png)
![Szkolenie HILLWAY Zarządzanie kryzysem i sytuacjami kryzysowymi w pracy managera zespołu](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/49353/thumb/hillway-logo-srednie-011-1628861560.png)
![Szkolenie HILLWAY Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/49124/thumb/logo-1611060386.png)
![Szkolenie HILLWAY Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/49122/thumb/hillway-logo-srednie-01-1628019724.png)
![LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/49042/thumb/logo-okragle-1630058791.png)
![ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM DLA MANAGERA](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/49036/thumb/logo-okragle-1632735105.png)
![Metoda QRQC. Quick Response Quality Control](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/49032/thumb/logo-okragle-1611310860.png)
![Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/48930/thumb/hillway-logo-male-1628865668.png)
![Szkolenie HILLWAY Zarządzanie kryzysem i sytuacjami kryzysowymi w pracy managera zespołu](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/48926/thumb/hillway-logo-srednie-011-1628861560.png)
![Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/48654/thumb/logo-1611060386.png)
![Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/48610/thumb/hillway-logo-srednie-011-1628018550.png)
![Dobór i ocena dostawców. Optymalizacja procedur zakupowych](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1312/47974/thumb/logo_atl-1579875603.jpg)
![Chiny. Różnice kulturowe, zasady współpracy handlowej, komunikacja i negocjacje z partnerem chińskim.](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1312/47973/thumb/logo_atl-1595930375.jpg)
![WORK-LIFE BALANCE Jak odnaleźć BALANS PRACA - DOM W PRACY ZDALNEJ](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1137/46792/thumb/logo-solberg-nf-1-1619437493.png)
![BUDOWANIE ODPORNOŚCI PSYCHICZNEJ](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1137/46791/thumb/logo-solberg-nf-1-1619437493.png)
![ORGANIZACJA PRACY ZDALNEJ – CZYLI NIE BĄDŹ CIĄGLE W PRACY](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1137/46787/thumb/logo-solberg-nf-1-1619437493.png)
![Szkolenie ZDALNE / HYBRYDOWE ŚRODOWISKO PRACY DLA MENEDŻERÓW](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1137/46685/thumb/logo-solberg-nf-1-1619519950.png)
![Profesjonalne negocjacje i obrona ceny - szkolenie indywidualne](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/44956/thumb/273484465_164483698098950_1644836980680272226_n-1644836980.png)
![Budowanie zaangażowania i odpowiedzialności pracowników - szkolenie menedżerskie](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/43921/thumb/logo-1611258261.png)
![Szkolenie Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/43744/thumb/logo-1611074472.png)
![Zarządzanie przez cele](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/43740/thumb/logo-1611067159.png)
![Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/43735/thumb/logo-1611060386.png)
![Szkolenie rozwiązywanie umów o pracę w czasach COVID - 19- szkolenie dla managerów i HR](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/43659/thumb/logo-1610801836.png)
![Szkolenie Komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/43658/thumb/logo-1610794669.png)
![Motywowanie pracowników i budowanie zaangażowania szkolenie dla kadry kierowniczej](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/43549/thumb/vidi-logo-1570713780.jpg)
![Zarządzanie zespołem wirtualnym i rozproszonym](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/43539/thumb/logo-1610023753.png)
![Skuteczna rekrutacja](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/43441/thumb/logo-1-1608639716.png)
![Strategie efektywnego podejmowania decyzji menadżerskich](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/43439/thumb/logo-1608571364.png)
![Prospecting. Sztuka odkrywania i pozyskiwania nowych klientów.](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/43276/thumb/logo-1608041365.png)
![Zarządzanie zespołem call center](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/42987/thumb/hillway-szkolenia-biznesowe-1607434713.png)
![Zespół wielokulturowy. Jak zarządzać niejednorodnym zespołem ludzi?](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/33378/thumb/vidi-logo-1571124679.jpg)
![Zespół wielokulturowy. Jak zarządzać niejednorodnym zespołem ludzi?](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/33379/thumb/vidi-logo-1571124818.jpg)
![Zarządzanie konfliktem i radzenie sobie w trudnych sytuacjach w zarządzaniu](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/33386/thumb/vidi-logo-1571131360.jpg)
![Zarządzanie konfliktem i radzenie sobie w trudnych sytuacjach w zarządzaniu](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/33387/thumb/vidi-logo-1571131598.jpg)
![Motywowanie pracowników i budowanie zaangażowania](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/33281/thumb/vidi-logo-1570713780.jpg)
![Zaawansowane kierowanie zespołem](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/33279/thumb/skuteczny-szef-2-1617867235.png)
Zarządzanie biznesem jeszcze na początku wieku było sprawą dość intuicyjną. Dopiero przemyślenia ekonomistów położyły podwaliny pod duże, wielopoziomowe przedsiębiorstwa i organizacje. Zarządzanie jest dziś dziedziną dobrze opisaną, jednak wciąż dynamicznie się zmieniającą. Wynika to z dynamicznych zmian, jakie zachodzą w społeczeństwie oraz zmieniających się priorytetach tak przedsiębiorstw, jak i organizacji, aparatu państwowego czy samych jednostek.
Dedykowane szkolenia dla managerów z różnych szczebli można podzielić na dwa aspekty. Pierwszym są umiejętności miękkie związane z komunikacją, obserwacją i nadzorowaniem grupy oraz zarządzaniu konfliktami. Drugim są umiejętności twarde skupiające się na wiedzy specjalistycznej, potrzebnej do planowania i realizacji zadań w konkretnej dziedzinie, za którą odpowiedzialność została nam powierzona.
Szklenia z zarządzania i organizacji są dedykowane managerom wszystkich szczebli oraz osobom chcącym w przyszłości objąć stanowiska managerskie. Wiąże się z tym podział kursów pod względem udziału w materiale szkolenia z umiejętności miękkich i twardych w kursach zarządzania i organizacji.
Szkolenia przeznaczone dla managerów niskich szczebli składają się głównie z elementów twardych, ponieważ na tym poziomie pracuje się z surowymi nieprzetworzonymi informacjami i rolą niższej kadry managerskiej jest zabranie i opracowanie tych informacji z pomocą podległego im zespołu. Wraz ze wspinaniem się po drabinie decyzyjnej, rośnie w kursach zarządzania i organizacji udział umiejętności miękkich, ponieważ nie ma już na tym poziomie potrzeby interpretacji danych, jest natomiast potrzebne wyciąganie szerszych wniosków z już przygotowanych opisów oraz ważny staje się nadzór nad całymi działami, zatrudniającymi niejednokrotnie dziesiątki ludzi. Na najwyższych szczeblach zarządzanie szczególnie istotną rolę odgrywają umiejętności miękkie oraz umiejętność strategicznego planowania, pozwalające tworzyć długofalowe strategie rozwoju. Każde pragnące rozwoju przedsiębiorstwo potrzebuje rozwijać swoich managerów, tak by na podstawie informacji z wewnątrz i zewnątrz firmy potrafili rozwiązywać problemy i konflikty. Dobrze zarządzane zespoły są wydajniejsze i bardziej zaangażowane w rozwój firmy.