Zakres tematyczny szkolenia
PODCZAS KURSU:- Nauczysz się prowadzić zajęcia szkoleniowe grupowe i indywidualne, stosując różne narzędzia trenerskie
- Zdobędziesz kompetencje w zakresie badania potrzeb klientów/uczestników szkoleń metodami indywidualnymi oraz grupowymi
- Nauczysz się profesjonalnie przygotowywać szkolenia , opracowywać programy szkoleniowe wykorzystując różnorodne metody i narzędzia
- Udoskonalisz swoje kompetencje w zakresie oceny efektywności szkolenia
- Opanujesz techniki radzenia sobie w trudnych sytuacjach podczas szkolenia
- Nauczysz się budowania relacji oraz profesjonalnego doradztwa
- Dowiesz się, jak budować i zarządzać własną marką trenerską
ROZWIJANE KOMPETENCJE:
- Komunikacja: aktywne słuchanie, spójność komunikacji, budowanie odpowiedniego wizerunku i wyrażanie się w sposób zrozumiały, dostosowany do rozmówcy, radzenie sobie z oporem rozmówcy, łagodzenie trudnych emocji
- Empatia: budowanie konstruktywnych i autentycznych relacji z innymi, otwartość na informacje zwrotne, obserwacja innych i reagowanie na różne sytuacje społeczne
- Praca z grupą: zarządzanie procesem grupowym; prowadzenie dyskusji, umiejętności prezentacyjne, stosowanie różnych metod i narzędzi szkoleniowych, radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w grupie, umiejętność zdystansowania się do problemów innych (jako równowagę do umiejętności empatii). Trener bowiem nieustannie jest narażony na krytykę lub trudne reakcje emocjonalne. Potrzeba profesjonalizmu wymaga, by takich ataków nie brać bezpośrednio do siebie, nigdy nie reagować na nie złością
- Inicjatywa, motywacja wewnętrzna: gotowość do radzenia sobie z przeciwnościami. Trzeba mieć dużo determinacji by wdrożyć projekt oraz zaangażować do niego innych. Często konsultanci zewnętrzni są „motorami” zmian w organizacjach. Ponadto bardzo ważne jest, by w tę pracę nie wdała się rutyna, schematyczność myślenia, czemu zapobiega twórcze, innowacyjne podejście
