Szukaj szkolenia

Logistyka i Zarządzanie

Kategoria szkolenia: Transport i logistyka
Do ustalenia
1 580,00 zł

Zakres tematyczny szkolenia

W imieniu ekspertów Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER z przyjemnością zapraszamy do udziału w szkoleniu otwartym:

 

Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem Dostaw - certyfikowane warsztaty praktyczne dla menedżerów i specjalistów średniego i wyższego szczebla zarządzania.


>>>>>  POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIA

 

Cel szkolenia:

Uczestnicy warsztatów zdobędą wiedzę w zakresie:

-teorii i praktyki logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw,
-rozwojowych trendów oraz technik i narzędzi stosowanych w logistyce i zarządzaniu łańcuchem dostaw,
-podstawowych decyzji podejmowanych przez menedżerów w sferze logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw oraz metod i narzędzi wspomagających podejmowanie tych decyzji,
-powiązań pomiędzy logistyką i zarządzaniem łańcuchem dostaw a zarządzaniem strategicznym, marketingiem, finansami, rachunkowością oraz zarządzaniem operacjami,
-analizy przypadków przedstawiających konkretne przedsiębiorstwa i sytuacje menedżerskie oraz prezentacje najlepszych praktyk na rynku.

 

Korzyści dla uczestników:

Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw należą do jednych z najważniejszych czynników budowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw oraz poprawy ich rentowności i wartości. Uczestnicy warsztatów zostaną wyposażeni w wiedzę teoretyczną, praktyczne doświadczenia i przykłady najlepszych praktyk w zakresie logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw. Zdobyte umiejętności pozwolą sprostać ich menedżerskim wyzwaniom i perspektywom rozwoju zawodowego.  

Trener:

Specjalizacja trenerska:Jest ekspertem w zakresie zarządzania produkcją, logistyki, zarządzania projektami i procesami, jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 10 mln zł. Pełnił szereg funkcji i ról w największych polskich przedsiębiorstwach, najbardziej dumny jest z udziału swojego zespołu w projektach związanych z optymalizacją procesów biznesowych i zwiększaniem ich konkurencyjności. Posiada wieloletnią praktykę trenerską w kreowaniu wartości biznesowych i zarządzania ograniczeniami. Specjalista w zakresie nadzorowania i optymalizacji procesów logistycznych, Filizofii Lean Management, ekspert w dziedzinie nowoczesnych metod zarządzania produkcją. Doświadczony trener, od kilku lat prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe i wdrożenia dla wielu firm i przedsiębiorstw. 

Program szkolenia:

1. Powitanie uczestników.
2. Autoprezentacja uczestników szkolenia - wymiana doświadczeń.
3.Wprowadzenie do logistyki.
4.Wprowadzenie do zarządzania łańcuchem dostaw.
5.Trendy rozwojowe logistyki i zarządzania łańcuchami dostaw.
6.Zakupy i logistyka zaopatrzenia.
7.Technologie informacji w łańcuchu dostaw.
8.Zarządzanie procesami w łańcuchu dostaw.
9.Procesy prognozowania i planowania produkcji.
10.Analiza strategiczna w przedsiębiorstwie.
11.Projektowanie systemów logistycznych.
12.Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw w świetle przełomowych koncepcji zarządzania:
-Total Quality Management, 
-Lean Management, 
-Time-based Management, 
-Just-in-Time, 
-Corporate Social Responsibility.
13.Podejmowanie decyzji menedżerskich na bazie studiów przypadków.
14.Prezentacje najlepszych praktyk biznesowych z dziedziny logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw.
15.Podsumowanie szkolenia-dyskusja moderowana. 

Certyfikaty

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

Metodologia

-Warsztaty, prezentacje, praca zespołowa, konsultacje indywidualne, burza mózgów, case study, dyskusja nad osiągniętymi wynikami.

 

-Projekt warsztatów ma charakter autorski i został opracowany w oparciu o doświadczenia praktyczne trenera, wynikające ze współpracy z organizacjami przy doskonaleniu ich systemów zarządzania.

 

-Uczestnicy mogą liczyć na praktyczny i przystępny komentarz w odniesieniu do prezentowanego materiału, również z perspektywy własnej organizacji i problemów.

Informacje dodatkowe

Informacje organizacyjne:

Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.

Harmonogram zajęć
  • szkolenie trwa 2 dni (16h)
  • zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz 09.00- 17.00 drugiego dnia
  • ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób
  • w programie szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad

Dzień I
Godz.10:00 -rozpoczęcie szkolenia
Godz.12:00 -przerwa kawowa
Godz.14.00 -przerwa obiadowa
Godz.16.00 -przerwa kawowa
Godz.18:00 -zakończenie szkolenia
Dzień II
Godz.09:00 -rozpoczęcie szkolenia
Godz.11:00 -przerwa kawowa
Godz.13.00 – przerwa obiadowa
Godz.15.00 -przerwa kawowa
Godz.17:00 -zakończenie szkolenia 

Inwestycja:

1580 zł netto (+23% VAT) 
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]
-materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).


Cena szkolenia wraz z zakwaterowaniem:
Poznań: Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym i kolacją: 1880 zł netto (+23% Vat)

Zgłoszenie:

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a  następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl). 

 

Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.

 

Kontakt:

Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań

Godziny pracy biura:      Pn-Pt 08.00 - 18.00

Departament szkoleń otwartych:
tel. (61) 8 102 194     
tel. (61) 4 152 810
tel. (61) 4 152 820
tel. (61) 6 115 034     
tel. 508 393 926  

fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl
 

Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: referencje

POLITYKA RABATOWA

Przy zgłoszeniu 2 -4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę. 

Uwaga:

Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.

 

Lokalizacje

Poznań woj. wielkopolskie
Hotel*** w centrum
Poznań woj. wielkopolskie
Hotel*** w centrum

Pozostałe szkolenia firmy

Zarządzanie Produkcją oraz Optymalizacja Procesów Produkcyjnych w praktyce - 2-dniowe warsztaty symulacyjne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Zarządzanie Produkcją oraz Optymalizacja Procesów Produkcyjnych w praktyce - 2-dniowe warsztaty symulacyjne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Gospodarka Magazynowa od podstaw - 2-dniowe certyfikowane wasztaty praktyczne dlapoczątkujących.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Logistyka i Zarządzanie
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Logistyka w Przedsiębiorstwie - praktyczne spojrzenie na procesy magazynowania zakupów i zintegrowany łańcuch dostaw. 2-dniowe w
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
LEAN MANUFACTURING - optymalne zarządzanie potencjałem procesów produkcyjnych - 2-dniowe warsztaty praktyczne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Zarządzanie zespołem produkcyjnym - 2-dniowe warsztaty symulacyjne dla kadry menedżerskiej średniego i wyższego szczebla.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Gospodarka Magazynowa i Zarządzanie Zapasami w praktyce - 2-dniowe warsztaty kompetencyjne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Zarządzanie Produkcją oraz Optymalizacja Procesów Produkcyjnych w praktyce.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Logistyka i Zarządzanie
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Gospodarka Magazynowa i Zarządzanie Zapasami w praktyce - 2-dniowe warsztaty kompetencyjne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Zarządzanie Produkcją oraz Optymalizacja Procesów Produkcyjnych w praktyce - 2-dniowe warsztaty symulacyjne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Gospodarka Magazynowa i Zarządzanie Zapasami w praktyce - 2-dniowe warsztaty kompetencyjne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Prawo transportowe w praktyce - Kompendium obowiązujących przepisów. 2-dniowe szkolenie i konsultacje.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Czas pracy kierowców - kompendium obowiązujących przepisów i dobrych praktyk. 2-dniowe szkolenie warsztatowe.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia

Polecane szkolenia

Zarządzanie Produkcją oraz Optymalizacja Procesów Produkcyjnych w praktyce - 2-dniowe warsztaty symulacyjne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Zarządzanie Produkcją oraz Optymalizacja Procesów Produkcyjnych w praktyce - 2-dniowe warsztaty symulacyjne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Gospodarka Magazynowa od podstaw - 2-dniowe certyfikowane wasztaty praktyczne dlapoczątkujących.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Logistyka i Zarządzanie
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Logistyka w Przedsiębiorstwie - praktyczne spojrzenie na procesy magazynowania zakupów i zintegrowany łańcuch dostaw. 2-dniowe w
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
LEAN MANUFACTURING - optymalne zarządzanie potencjałem procesów produkcyjnych - 2-dniowe warsztaty praktyczne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Zarządzanie zespołem produkcyjnym - 2-dniowe warsztaty symulacyjne dla kadry menedżerskiej średniego i wyższego szczebla.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Zarządzanie procesami logistycznymi - zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie
Progress Project Sp. z o.o.
Do ustalenia
Optymalizacja zapasów z wykorzystaniem MS Excel
Kompetea
Do ustalenia
Spedycja i transport w transakcjach krajowych i międzynarodowych
Kompetea
Do ustalenia
Zarządzenie kategoriami zakupowymi
Kompetea
Do ustalenia
Strategiczne zarządzanie zakupami
Kompetea
Do ustalenia
Optymalizacja procesu kompletacji
Kompetea
Do ustalenia
Negocjacje w zakupach z elementami perswazji
Kompetea
Do ustalenia
Mapowanie Strumienia Wartości
Kompetea
Do ustalenia
Efektywne procesy logistyczne w nowoczesnych magazynach
Kompetea
Do ustalenia
Controlling logistyki
Kompetea
Do ustalenia
Zarządzanie logistyką i gospodarką magazynową
EDU-SKILLS SZKOLENIA
Do ustalenia
Zarządzanie zapasami
APM IT OUTSOURCING and TRAINING
Do ustalenia
Planowanie i Zarządzanie Zakupami
APM IT OUTSOURCING and TRAINING
Do ustalenia
Zarządzanie łańcuchem dostaw SCM (Supply Chain Management)
APM IT OUTSOURCING and TRAINING
Do ustalenia
Lean Warehousing – szczupłe zarządzanie nowoczesnym magazynem
Kompetea
Do ustalenia
Zarządzanie
Kompetea
Do ustalenia
MS Excel w logistyce
Kompetea
Do ustalenia
Optymalizacja kosztów w dziale zakupów
Kompetea
Do ustalenia
Współpraca z dostawcami
Kompetea
Do ustalenia
Prognozowanie Popytu
MPM Productivity Management Sp. z o.o.
Do ustalenia
Gospodarka Magazynowa i Zarządzanie Zapasami w praktyce - 2-dniowe warsztaty kompetencyjne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Informujemy, iż w celu realizacji usług dostępnych w naszym serwisie, optymalizacji jego treści oraz dostosowania serwisu do Państwa indywidualnych potrzeb korzystamy z informacji zapisanych za pomocą plików cookies na urządzeniach końcowych użytkowników. Pliki cookies można kontrolować za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej. Dalsze korzystanie z naszego serwisu internetowego, bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej oznacza, iż użytkownik akceptuje stosowanie plików cookies. Więcej informacji zawartych jest w polityce prywatności serwisu.
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe