Zakres tematyczny szkolenia
Podstawowym celem szkolenia jest zapewnienie pełnego zrozumienia zwinnego podejścia i podstawowych charakterystyk najpopularniejszych metodyk z pod znaku agile. Zarazimy uczestników zwinnym sposobem myślenia i pokażemy, dlaczego w dzisiejszych czasach jest ono niezbędne przy skomplikowanych przedsięwzięciach. Dzięki temu znikną też bariery komunikacyjne, które pojawiają się w rozmowach z działami bądź klientami pracującymi w zwinny sposób.Ponadto szkolenie zawiera przedstawienie kilku praktycznych technik ze zwinnego świata, które pomogą zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym.
Szkolenie \"Agile w Biznesie\" pozwoli też podjąć decyzję, czy agile to jest coś dla nas i dla naszej organizacji. Nie jest to konsulting, więc nie będziemy rozmawiać o konkretnych przypadkach uczestników szkolenia, ale przedstawimy paletę możliwości i pokażemy wady i zalety poszczególnych rozwiązań.
Agenda szkolenia:
1. Co to znaczy \"podejście zwinne\"
2. Agile Mindset czyli siła podejścia zwinnego (Agile Manifesto)
2.1. Podejście iteracyjne
2.2. MVP - kiedy mniej, znaczy więcej
2.3. Zrównoważone tempo
3. Podejście klasyczne - kiedy się sprawdzi i czym się różni od podejścia zwinnego
3.1. Czy Agile to tylko moda?
3.2. Dlaczego waterfall wciąż żyje?
4. Wartość biznesowa czyli jak wybrać kierunek
4.1. Systemy, a nie cele
4.2. Wymagania, a nie zadania
4.3. Priorytetyzacja, czyli jak zagwarantować sobie sukces
5. Porównanie wybranych metodyk Agile
5.1. Scrum
5.2. Kanban
5.2.1. Ćwiczenie - Kanban pizza
5.3. AgilePM
5.4. \"Spotify model\"
6. Najlepsze praktyki z każdej z metodyk pozwalające na osiągnięcie sukcesu
6.1. Empiryzm
6.2. Samoorganizacja
6.3. Ciągła adaptacja
7. Twój przepis na agile
7.1. Wartości Agile niezbędne do zaimplementowania w Twoim zespole
7.2. Pętla zwrotna, czyli jak samemu poprawić swoje procesy
7.3. Słowo o retrospektywach
8. Ćwiczenia praktyczne
