Szukaj szkolenia

Agile w Biznesie

Kategoria szkolenia: Organizacja
Do ustalenia
  • Maksymalna liczba uczestników15

Zakres tematyczny szkolenia

Podstawowym celem szkolenia jest zapewnienie pełnego zrozumienia zwinnego podejścia i podstawowych charakterystyk najpopularniejszych metodyk z pod znaku agile. Zarazimy uczestników zwinnym sposobem myślenia i pokażemy, dlaczego w dzisiejszych czasach jest ono niezbędne przy skomplikowanych przedsięwzięciach. Dzięki temu znikną też bariery komunikacyjne, które pojawiają się w rozmowach z działami bądź klientami pracującymi w zwinny sposób.

Ponadto szkolenie zawiera przedstawienie kilku praktycznych technik ze zwinnego świata, które pomogą zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym.

Szkolenie \"Agile w Biznesie\" pozwoli też podjąć decyzję, czy agile to jest coś dla nas i dla naszej organizacji. Nie jest to konsulting, więc nie będziemy rozmawiać o konkretnych przypadkach uczestników szkolenia, ale przedstawimy paletę możliwości i pokażemy wady i zalety poszczególnych rozwiązań. 
Agenda szkolenia:

1. Co to znaczy \"podejście zwinne\"
2. Agile Mindset czyli siła podejścia zwinnego (Agile Manifesto)
2.1. Podejście iteracyjne
2.2. MVP - kiedy mniej, znaczy więcej
2.3. Zrównoważone tempo
3. Podejście klasyczne - kiedy się sprawdzi i czym się różni od podejścia zwinnego
3.1. Czy Agile to tylko moda?
3.2. Dlaczego waterfall wciąż żyje?
4. Wartość biznesowa czyli jak wybrać kierunek
4.1. Systemy, a nie cele
4.2. Wymagania, a nie zadania
4.3. Priorytetyzacja, czyli jak zagwarantować sobie sukces
5. Porównanie wybranych metodyk Agile
5.1. Scrum
5.2. Kanban
5.2.1. Ćwiczenie - Kanban pizza
5.3. AgilePM
5.4. \"Spotify model\"
6. Najlepsze praktyki z każdej z metodyk pozwalające na osiągnięcie sukcesu
6.1. Empiryzm
6.2. Samoorganizacja
6.3. Ciągła adaptacja
7. Twój przepis na agile
7.1. Wartości Agile niezbędne do zaimplementowania w Twoim zespole
7.2. Pętla zwrotna, czyli jak samemu poprawić swoje procesy
7.3. Słowo o retrospektywach
8. Ćwiczenia praktyczne 

Grupa docelowa

Szkolenie adresowane jest dla wszystkich pragnących dowiedzieć się "czym jest agile", "co może mi dać podejście zwinne", a także "czy warto zmieniać sposób pracy na agile". Zapraszamy także osoby, które współpracują z osobami i firmami działającymi według zwinnego podejścia. Dzięki naszemu szkoleniu na pewno znajdziecie wspólny język z wszystkimi "agile'owcami". 

Certyfikaty

Certyfikat ukończenia szkolenia.

Metodologia

Szkolenie trwa dwa dni (16 godzin), w ramach których każdego dnia zawierają się: przerwa obiadowa i dwie przerwy kawowe. Po spotkaniu trenerzy dostępni są na nielimitowanej czasowo sesji pytań i odpowiedzi. 
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

10% rabatu Zarządzanie katalogiem usług i finansami IT
eduFuturo
Do ustalenia
2 324,70 zł (1 890,00 netto + 23% VAT)

Polecane szkolenia

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT
LEGATO Institute
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie kryzysem i sytuacjami kryzysowymi w pracy managera zespołu
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Business Model Canvas
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Design Thinking
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Design Thinking - Foundation
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY KPI – Kluczowe Wskaźniki Efektywności, czyli jak skutecznie mierzyć efektywność?
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele (MBO)
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Aktywne zarządzanie konfliktami i problemami
FUNDACJA TRAINING PROJECTS
Do ustalenia
Zarządzanie projektami - praktyka menedżerska
FUNDACJA TRAINING PROJECTS
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe