Szukaj szkolenia

Agile w zakupach

Kategoria szkolenia: Sprzedaż
online

Funkcjonujemy w świecie VUCA (volaility, uncertainity, complexity, ambiguity) – w świecie zmiennym, niepewnym, złożonym i niejednoznacznym.

W takim otoczeniu tradycyjne metody zarządzania procesami zakupowymi przestają się sprawdzać. Zwinne zarządzanie jest odpowiedzią na to jak zmienia się świat biznesu.

Agile to podejście, które wygrywa z tradycyjnymi metodami zarządzania wszędzie tam, gdzie:

  • pojawia się skomplikowana, wielowątkowa zmiana, której efektów nie można w szczegółach zaplanować na początku procesu zarządzania projektem,
  • priorytetem jest zadowolenie klientów z wdrażanych rozwiązań,
  • gdy celem organizacji jest minimalizacja kosztów inwestycji i maksymalizacja tworzonej wartości dodanej.

Zapraszamy na szkolenie, podczas którego uczestnicy dowiedzą się kim jest zwinny lider zakupowy, jak działa, jak powinien budować zwinną organizację i jakie dobre praktyki warto czerpać ze zwinnych metodologii.

Korzyści

  • poznasz kluczowe zasady zarządzania zakupami w zmiennym i nieprzewidywalnym otoczeniu biznesowym VUCA
  • dowiesz się jakich nowym kompetencji potrzebuje zakupowiec w kryzysie
  • dostrzeżesz na czym polega zwinne podejście do zakupów.

Uczestnicy

Na szkolenie zapraszamy:

  • Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów Zakupów
  • Menedżerów ds. Zarządzania Łańcuchem Dostaw
  • Kierowników Zaopatrzenia
  • Kierowników Organizacji i Logistyki
  • Kierowników Produkcji chcący poszerzyć swoją wiedzę w zakresie procesu zakupów
  • Kupców, Specjalistów ds. Zakupów
  • Kierowników Operacji Logistycznych
  • Konsultantów ds. Zakupów

Program

DZIEŃ 1 / 21 KWIETNIA 2020

8.30 – 9.00 logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień

9.00  Rozpoczęcie szkolenia

Zwinność to Agile – czyli podejście, narzędzia i dobre praktyki do zastosowania w zakupach od zaraz

  • Świat VUCA – jak zmienił się świat i dlaczego tradycyjne metody zarządzania przestają się sprawdzać i jak osiągnąć sukces w świecie „zmian do kwadratu”?
  • Agile Mindset – bo Agile zaczyna się w głowie
  • Zwinność nie tylko dla działów IT – o prawdach i mitach zwinnego zarządzania zakupami
  • Agile jako gra zespołowa – inspiracja
  • Waterfall kontra Agile – porównanie dwóch kluczowych metodologii zarządzania. Kiedy stosować metody waterfallowe, kiedy Agile’owe, a kiedy mieszane – dobre praktyki

Klientocentryczność i nastawienie na wartość dodaną – jak organizować zakupy, by biznes był zachwycony i by się zbytnio nie zmęczyć?

  • Doświadczenie projektu klientocentrycznego – symulacja
  • Agile Manifesto – czyli 4 kluczowe klientocentryczne zasady zwinnego zarządzania pracą w zakupach
  • Obserwacja i empatia w metodologii zwinnej
  • „Wyjdź zza biurka” – proaktywność, wywiad klientocentryczny i zwinna komunikacja
  • Budowanie customer experience, czyli klientocentryczny proces twórczy – trening stosowania zwinnych narzędzi UX

Zwinny zakupowiec – kim jest i jak działa, jakie narzędzia stosuje zakupowiec XXI wieku?

  • Zwinny lider zakupów – kluczowe kompetencje lidera przyszłości
  • Nawyki i narzędzia Agile lidera – teoria i praktyka
  • GPS zwinnego lidera zakupowego
  • Dobre praktyki budowania zwinnej kultury organizacyjnej

Zwinne zespoły zakupowe

  • Gen współpracy – jak budować samosterujące się zwinne zespoły zakupowe
  • Dobre praktyki Agile teamów zakupowych – jak zorganizować pracę i spowodować, by spotkania były krótkie, twórcze i efektywne, a praca zrobiona – omówienie narzędzi i trening
  • Lessons learned I feed forward – stałe doskonalenie, testowanie i nauka na doświadczeniach jako kluczowe nawyki zwinnych zespołów zakupowych
  • Komunikacja w zakupach – jak mówić, by ludzie słuchali i jak słuchać, by ludzie mówili
  • Jak doprowadzić do sytuacji
  • win-win w zakupach

15.00 Zakończenie pierwszego dnia szkolenia

DZIEŃ 2 / 22 KWIETNIA 2020

8.30 – 9.00 logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień

9.00      rozpoczęcie szkolenia

Design Thinking w zakupach – zwinna metodologia, która pozwala tworzyć rozwiązania zachwycające klientów wewnętrznych i zewnętrznych

  • Proces i narzędzia Design Thinking w praktyce zakupowca, czyli od Empatii do Testowania
  • Empatia w metodzie Design Thinking – definiowanie Persony (case studies)
  • Definiowanie potrzeb – jak definiować potrzeby klienta równoważąc wartość dodaną dla odbiorcy i potrzeby organizacji
  • Co to jest GPS i luka innowacyjna? – trening stosowania narzędzi

Jak uruchomić kreatywność i zwinnie zarządzać innowacjami w zakupach?

  • Umiejętność generowania niestandardowych rozwiązań wychodzących poza schemat, które przynoszą wartość dodaną – symulacja z wykorzystaniem technik Visual Management
  • Iteracja podstawą sukcesu. Postawa „fail fast and cheap” i postawa „build not to last but to learn” (prototypowanie) – metody i trening prototypowania; umiejętność „zarządzania niepowodzeniem”: rola iteracji i testowania w procesie Design Thinking; trening zwinnych metod zbierania informacji zwrotnej (feedforward)

SCRUM odkodowany w zakupach – kluczowa metodologia zwinna w pigułce

  • Scrum a Agile – czy to to samo?
  • Historia jednego Scrumu – czyli krótka historia o metodologii zwinnej
  • Proces SCRUM – wprowadzenie

Nie taki SCRUM straszny, jak go malują

  • Role w SCRUM – czyli kto i za co odpowiada Development Team, Scrum Master, Product Owner
  • Narzędzia w SCRUM – omówienie i test znajomości pojęć SCRUM
  • Ćwiczenie „SCRUM Bootcamp” – praktyka zarządzania projektami w SCRUM – studium przypadków

15.00 Zakończenie drugiego dnia szkolenia

Metody

SZKOLENIE ON-LINE

  • Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
  • W oparciu o naszą platformę
  • Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
  • Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Polecane szkolenia

Intensywny kurs obsługi WooCommerce (Wideoszkolenie)
KursWiedzy.pl
Do ustalenia
500,00 zł (406,50 netto)
Zakładanie sklepu internetowego od podstaw
KursWiedzy.pl
Do ustalenia
129,00 zł (129,00 netto)
Szkolenie online: Efektywny Handlowiec - sztuka wzrostu sprzedaży
Progress Project Sp. z o.o.
Do ustalenia
848,70 zł (690,00 netto)
PROFESJONALNY HANDLOWIEC - TECHNIKI SPRZEDAŻY I FINALIZACJI TRANSAKCJI - Szkolenie ONLINE
Grupa Szkoleniowa SOLBERG
Do ustalenia
1 900,00 zł (1 900,00 netto)
Pozyskiwanie nowych klientów - PROSPECTING
VIDI CENTRUM ROZWOJU KADR
Do ustalenia
790,00 zł (642,28 netto)
Skuteczna sprzedaż zdalna przez telefon i e-mail
VIDI CENTRUM ROZWOJU KADR
Do ustalenia
971,70 zł (790,00 netto)
20% rabatu SKUTECZNY HANDLOWIEC - jak budować wartość i efektywnie sprzedawać?
VIDI CENTRUM ROZWOJU KADR
Do ustalenia
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Potrzeby i zachowania klientów w sytuacji pandemii a model i techniki sprzedaży
Grupa Szkoleniowa SOLBERG
Do ustalenia
1 350,00 zł (1 350,00 netto)
Pandemia a potrzeby i zachowania klientów. Model i techniki sprzedaży
Grupa Szkoleniowa SOLBERG
Do ustalenia
1 350,00 zł (1 350,00 netto)
NOWOCZESNE STRATEGIE SPRZEDAŻY intensywne warsztaty handlowe. Szkolenie Online
Grupa Szkoleniowa SOLBERG
Do ustalenia
1 550,00 zł (1 550,00 netto)
Proaktywna sprzedaż telefoniczna produktów lub usług- szkolenie firmowe
Grupa Szkoleniowa SOLBERG
Do ustalenia
690,00 zł (690,00 netto)
Marzena Mrukwa
Grupa Szkoleniowa SOLBERG
Do ustalenia
1 550,00 zł (1 550,00 netto)
Informujemy, iż w celu realizacji usług dostępnych w naszym serwisie, optymalizacji jego treści oraz dostosowania serwisu do Państwa indywidualnych potrzeb korzystamy z informacji zapisanych za pomocą plików cookies na urządzeniach końcowych użytkowników. Pliki cookies można kontrolować za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej. Dalsze korzystanie z naszego serwisu internetowego, bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej oznacza, iż użytkownik akceptuje stosowanie plików cookies. Więcej informacji zawartych jest w polityce prywatności serwisu.
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe