Szukaj szkolenia

AI-Ready Mind: Myślenie zwinne i adaptacyjne w biznesie

Kategoria szkolenia: Organizacja
Do ustalenia
  • Maksymalna liczba uczestników12

Zakres szkolenia:

Żyjemy w świecie dynamicznych zmian i rosnącego wpływu AI na nasze życie. Jednak nadmierne poleganie na technologii niesie ryzyko degradacji myślenia i lenistwa poznawczego. Aby efektywnie współpracować z AI i podejmować trafne decyzje, niezbędne jest rozwijanie elastyczności myślenia i zdolności adaptacyjnych. To właśnie w tym kontekście powstał projekt Trigger Mind – przestrzeń, która uczy, jak myśleć świadomie i twórczo w epoce technologicznej rewolucji.

Trigger Mind to przestrzeń synergii człowieka i technologii. Szkolenie angażuje w przeplatane trenowanie myślenia twórczego, krytycznego i produktywnego, wzmacnianego przez AI. W duchu Collaborative AI uczestnicy uczą się zarządzać procesami poznawczymi, unikać pułapek automatyzacji myślenia, zmieniać perspektywy, rozwijać kreatywność i wykorzystywać AI jako wsparcie, a nie zastępstwo dla ludzkiego umysłu. Rozwój elastyczności poznawczej i myślenia adaptacyjnego to klucz do skutecznej współpracy człowieka z maszyną oraz podejmowania świadomych decyzji w świecie AI.

Szkolenie obejmuje także rozwój umiejętności autoedukacji z wykorzystaniem sztucznej inteligencji. Uczestnicy poznają techniki skutecznego uczenia się w świecie nadmiaru informacji oraz sposoby na personalizację edukacji dzięki AI. W czasach błyskawicznych zmian rynkowych zdolność do samodzielnego poszerzania wiedzy i krytycznej analizy informacji staje się fundamentem konkurencyjności i sukcesu.

 

  • Kompetencje w zmieniającym się świecie  
  • Wprowadzenie do świata Collaborative AI: jak człowiek i AI mogą tworzyć synergię?
  • Życie w świecie VUCA i technologii – jak przygotować się na ciągłe zmiany?
  • AI jako partner w myśleniu: jak unikać lenistwa poznawczego i świadomie korzystać z technologii?
  • Myślenie twórcze i AI – kreatywności i innowacyjność w praktyce
  • Myślenie pytajne, kombinacyjne (asocjacyjne) i transformacyjne – czyli jak łamać reguły i schematy myślowe?
  • Jak AI wspiera kreatywność? Wykorzystanie technologii do pobudzania innowacyjnych pomysłów
  • Narzędzia kreatywnego myślenia (w tym m.in.: Reverse Thinking, Design Thinking, odmiany burzy mózgów, technika superpozycji, technika wymuszonego dopasowania, kwiat lotosu, „gorący ziemniak”, technika przypadkowego słowa, metoda SCAMPER, drzewo funkcji) wspierane przez AI
  • Rozwijanie kreatywnych zespołów i budowanie organizacji kreatywnej
  • Myślenie krytyczne w epoce informacji
  • AI i analiza informacji: jak oddzielić fakty od opinii i dezinformacji?
  • Wpływ schematów rozumowania i błędów poznawczych na postrzeganie rzeczywistości – czyli o tym, jak bardzo się mylimy w naszych sądach i spostrzeżeniach
  • Sztuka argumentowania – trening z AI
  • Myślenie produktywne – efektywność i zarządzanie zasobami 
  • Lean Thinking i AI – eliminowanie marnotrawstwa poznawczego i optymalizacja pracy umysłowej
  • Wprowadzenie do Kaizenu personalnego: eliminowanie marnotrawstwa w życiu codziennym i poprawa organizacji pracy
  • Holistyczne podejście do produktywności – jak zintegrować efektywność w różnych aspektach życia?
  • Adaptacyjne strategie rozwoju – Twój kompas w świecie VUCA
  • Jak budować elastyczną ścieżkę rozwoju w świecie pełnym niepewności?
  • W jaki sposób sztuczna inteligencja może wspierać personalizowane uczenie się, autoedukację?
  • Projektowanie optymalnych warunków do nauki i pracy
  • Zarządzanie uważnością i energią poznawczą, sztuka odpoczywania

Uczestnicząc w szkoleniu:

  • poznasz kluczowe metody i techniki myślenia twórczego, krytycznego oraz produktywnego, które są niezbędne do świadomego funkcjonowania w dynamicznym świecie technologii i zmian rynkowych,
  • nauczysz się korzystać z AI jako sparingpartnera w rozwijaniu myślenia adaptacyjnego, elastycznego,
  • nauczysz się skutecznie współpracować z AI, wykorzystując je jako wsparcie dla własnego intelektu oraz efektywnie zarządzać procesami poznawczymi,
  • dowiesz się, jak unikać pułapek lenistwa poznawczego oraz rozwijać elastyczność myślenia i umiejętności adaptacyjne,
  • będziesz potrafił korzystać z praktycznych narzędzi i strategii autoedukacji z wykorzystaniem AI, umożliwiających personalizację procesu uczenia się oraz skuteczne zarządzanie wiedzą w świecie nadmiaru informacji.

Adresaci szkolenia:

  • Liderzy i menedżerowie, którzy chcą świadomie wykorzystywać AI w strategii biznesowej, podejmowaniu decyzji i zarządzaniu zespołami, jednocześnie rozwijając zwinność myślenia.
  • Pracownicy organizacji, którzy muszą rozwijać elastyczność myślenia i zdolności adaptacyjne, by skutecznie współpracować z AI.
  • Specjaliści i eksperci, którzy chcą poprawić jakość analizy danych, rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji przy wsparciu AI.
  • Innowatorzy i przedsiębiorcy, którzy poszukują metod wykorzystania AI do optymalizacji procesów, pobudzania kreatywności i wdrażania innowacji.
  • Osoby zainteresowane autoedukacją, które chcą skutecznie zarządzać własnym rozwojem i wykorzystywać AI do personalizowanego uczenia się.
  • Szkolenie skierowane jest do wszystkich, którzy chcą zyskać przewagę na rynku, rozwijać elastyczność poznawczą, świadomie budować współpracę człowieka z AI i posiadać AI-Ready Mind.

Czas trwania:

  • 2 dni (16 godzin dydaktycznych)
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

5S – poprawa procesów organizacji
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Analiza „błędu ludzkiego” w procesie rozwiązywania problemów
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Audyt decyzji: Jak oceniać i doskonalić procesy decyzyjne
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Budowanie zespołu i współpraca
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Definiowanie, pomiar, monitorowanie i zwiększanie zadowolenia klienta
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Dobre praktyki postępowania z reklamacjami i zwiększania zadowolenia klienta na podstawie wytycznych PN-ISO 10002:2018
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Filozofia kaizen i ciągłe doskonalenie procesów
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Instrukcja, która działa – jak pisać dokumenty, z których ludzie naprawdę korzystają
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Inżynieria komunikacji: sztuka pytań podczas spotkań projektowych
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Kaizen personalny, czyli jak zwiększać swoją produktywność z wykorzystaniem zasad Lean i wsparcia AI
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Kreatywność w biznesie – jak stymulować rozwój organizacji i skuteczniej rozwiązywać problemy
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Lean i Kaizen – optymalizacja i doskonalenie procesów w biurach i usługach
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Lean Management drogą do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Lean w biurze i w usługach (Lean Office/Service) z wykorzystaniem AI
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Między teorią a praktyką: audyt najwyższego kierownictwa bez stresu i bez fikcji
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Monitorowanie i pomiar zadowolenia klienta w wytycznych PN-ISO 10004:2018
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Nowoczesne podejście do tworzenia i wdrażania procedur w firmie
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Pierwsze kroki w świecie jakości – praktyczny przewodnik dla nowych pracowników
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Planowanie jakości i zarządzanie jakością w projektach – dobre praktyki w wytycznych PN-ISO 10005:2018 i ISO 10006:2018
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Podejście procesowe w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Praca u podstaw – powiększanie wartości i eliminowanie strat
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Praktyczna obsługa reklamacji
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Rozwiązywanie sytuacji konfliktowych
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Skuteczne przekształcenie firmy w szczupłe przedsiębiorstwo
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Warsztat Lean Management – optymalizacja procesów produkcyjnych w praktyce
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia

Polecane szkolenia

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Szkolenia sprzedażowe i kierownicze
Do ustalenia
1 832,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT
LEGATO Institute
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie kryzysem i sytuacjami kryzysowymi w pracy managera zespołu
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Business Model Canvas
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Design Thinking
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Design Thinking - Foundation
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY KPI – Kluczowe Wskaźniki Efektywności, czyli jak skutecznie mierzyć efektywność?
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele (MBO)
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy – szkolenie dla menadżerów
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Aktywne zarządzanie konfliktami i problemami
FUNDACJA TRAINING PROJECTS
Do ustalenia
Zarządzanie projektami - praktyka menedżerska
FUNDACJA TRAINING PROJECTS
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe