Szukaj szkolenia

Audytor ISO 14001:2015 – warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych

Kategoria szkolenia: Organizacja
Do ustalenia
  • Maksymalna liczba uczestników12

Zakres szkolenia:

  • Rozpoczęcie kursu.
  • Wprowadzenie do kursu:
    • Przedstawienie prowadzącego.
    • Omówienie programu kursu.
  • Podstawy audytowania – przypomnienie w oparciu o wymagania ISO 19011.
  • Zarządzanie programem audytów – przypomnienie w oparciu o wymagania ISO 19011.
  • Zadania pełnomocnika związane z dokumentowaniem systemu zarządzania i zarządzaniem programem audytów.
  • Rola pełnomocnika w systemie zarządzania.
  • Przygotowanie audytu – zadania audytora –dyskusja.
  • Wymagania ISO 14001: Kontekst organizacji:
    • Czynniki zewnętrzne wewnętrzne związane z wpływem na środowisko.
    • Wymagania prawne i inne wymagania – identyfikacja i ocena zgodności.
  • Wymagania ISO 14001: Przywództwo:
    • Rola i odpowiedzialność kierownictwa.
    • Polityka firmy w odniesieniu do zagadnień związanych z wpływem na środowisko.
    • Zadania, obowiązki i uprawnienia w systemie zarządzania.
  • Ćwiczenie praktyczne: dowody z audytu potwierdzające spełnianie wymagań normy.
  • Wymagania ISO 14001: Ryzyka i szanse dotyczące:
    • Znaczących aspektów środowiskowych.
    • Zgodności z wymaganiami związanymi z wpływem na środowisko.
  • Planowanie działań w oparciu o wyniki analizy ryzyka.
  • Ocena wyników zaplanowanych działań – ustalanie zasad oceny i odpowiedzialności.
  • Ćwiczenie praktyczne: dowody z audytu potwierdzające spełnianie wymagań normy.
  • Wymagania ISO 14001: Wsparcie procesów:
    • Zasoby.
    • Kompetencje.
    • Świadomość.
    • Komunikacja.
    • Udokumentowane informacje.
  • Komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna.
  • Ćwiczenie praktyczne: dowody z audytu potwierdzające spełnianie wymagań normy.
  • Wymagania ISO 14001:
    • Planowanie i kontrola działań w zakresie systemu zarządzania środowiskowego.
    • Gotowość na sytuacje awaryjne.
  • Wymagania ISO 14001:
    • Ocena działań.
    • Audyty wewnętrzne.
    • Przegląd systemu zarządzania.
    • Doskonalenie.
  • Jak przeprowadzić audyt, aby był przydatnym narzędziem zarządzania firmą - dyskusja.
  • Podsumowanie szkolenia.

Uczestnicząc w szkoleniu:

  • Poznasz praktyczna stronę realizacji audytów wewnętrznych.
  • Nauczysz się, jak odnosić dowody zebrane podczas audytu do kryteriów audytu.
  • Nabierzesz doświadczenia w formułowaniu wniosków z audytu (zgodność i niezgodność).

Adresaci szkolenia:

  • Osoby znające wymagania normy PN-EN ISO 14001, które zamierzają realizować audyty wewnętrzne.
  • Osoby znające wymagania ISO 14001.

W trakcie szkolenia uczestnicy powinni mieć zapewniony dostęp do norm ISO 45001, ISO 14001. 

Czas trwania:

  • 2 dni (16 godzin dydaktycznych)

Trenerzy biorący udział

Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

AI-Ready Mind: Myślenie zwinne i adaptacyjne w biznesie
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
5S – poprawa procesów organizacji
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Analiza „błędu ludzkiego” w procesie rozwiązywania problemów
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Analiza systemów pomiarowych MSA – pomiary ciągłe, atrybutywne i badania niepowtarzalne
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Analiza wad i ich efektów w procesie produkcyjnym PFMEA AIAG&VDA first edition (wydanie: 2019)
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Analiza potencjalnych wad i ich skutków w procesie – PFMEA według podręcznika AIAG ed. 4
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
APQP – zaawansowane planowanie jakości wyrobu
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Zaawansowane planowanie jakości produkcji APQP oraz zatwierdzanie części do produkcji PPAP
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Audyt decyzji: Jak oceniać i doskonalić procesy decyzyjne
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Audytor wewnętrzny systemu ISO 14001
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Audytor wewnętrzny systemu ISO 9001 zgodnie z ISO 19011
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Audytor wewnętrzny w laboratorium według PN-EN ISO/IEC 17025:2018-02
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Audytowanie dokumentacji PFMEA – na co zwrócić uwagę
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Budowanie zespołu i współpraca
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia

Polecane szkolenia

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Szkolenia sprzedażowe i kierownicze
Do ustalenia
1 832,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT
LEGATO Institute
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie kryzysem i sytuacjami kryzysowymi w pracy managera zespołu
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Business Model Canvas
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Design Thinking
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Design Thinking - Foundation
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY KPI – Kluczowe Wskaźniki Efektywności, czyli jak skutecznie mierzyć efektywność?
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele (MBO)
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy – szkolenie dla menadżerów
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Aktywne zarządzanie konfliktami i problemami
FUNDACJA TRAINING PROJECTS
Do ustalenia
Zarządzanie projektami - praktyka menedżerska
FUNDACJA TRAINING PROJECTS
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe