Szukaj szkolenia

Budowanie marki firmy- strategia rozwoju

Kategoria szkolenia: Organizacja
Do ustalenia

Uczestnik szkolenia  dowie się dlaczego tak istotne jest dbanie o wizerunek firmy i rozwój marki.

Ustalenie wzorca wizerunku idealnego dla realizowanej przez firmę strategii biznesowej i z uwzględnieniem segmentu i 
odpowiadających mu wartości.

 

CZAS TRWANIA SZKOLENIA – 2 DNI  (16 godzin szkoleniowych, 1 godzina szkoleniowa = 45 minut)

 

PROGRAM SZKOLENIA : Budowanie marki firmy- strategia rozwoju


Czym jest marka i jak działa:

  • Tożsamość i wizerunek marki (trzy typy wizerunku marki).
  • Ustalenie wzorca wizerunku idealnego dla realizowanej przez firmę strategii biznesowej i z uwzględnieniem segmentu i 
    odpowiadających mu wartości.
  • Znaczenie i rola marki w realizowaniu przez firmę strategii biznesowej.
  • Koncepcja funkcjonowania marki i jej znaczenie dla efektywnej sprzedaży.
  • Ćwiczenie określające trzy typy wizerunku firmy.

Dlaczego dbanie o wizerunek jest istotne? – moderowana burza mózgów.

Spójny system identyfikacji wizualnej jako podstawa do skutecznego zarządzania marką:

Pozycjonowanie marki.

  • Czym jest pozycjonowanie i jakie może przynieść konsekwencje?
  • Koncepcja Jack Trout`a i co z niej wynika.
  • Ćwiczenia z wykorzystaniem schematu pozycjonowania.
  • Ćwiczenia w rozszyfrowywaniu pozycjonowania marek z branży Klienta.

Cykl życia marki.

  • Procesy jakim podlega marka.
  • Narzędzia możliwe do wykorzystania w poszczególnych cyklach życia.
  • Ćwiczenia w dopasowaniu narzędzia marketingowego do procesu jakiemu podlega marka.

Rebranding.

  • Czym jest i kiedy może dać marce „drugie życie”, a kiedy się z nim wstrzymać – dobre i złe przykłady z branży Klienta.
  • Omówienie procesu rebrandingu z możliwymi scenariuszami rozwoju marki.
  • Ćwiczenie: próba rebrandingu marki – co należy wziąć pod uwagę, w jakich kierunkach powinno przebiegać itd..


Dobre i złe praktyki w budowaniu marki (przykłady z branży Klienta).

PROPONOWANE ĆWICZENIA

 

  • Ćwiczenie określające trzy typy wizerunku firmy.
  • Ustalenie wzorca wizerunku idealnego dla realizowanej przez firmę strategii biznesowej i z uwzględnieniem segmentu i 
    odpowiadających mu wartości.
  • Ćwiczenia z wykorzystaniem schematu pozycjonowania.
  • Ćwiczenia w rozszyfrowywaniu pozycjonowania marek z branży Klienta.
  • Ćwiczenia w dopasowaniu narzędzia marketingowego do procesu jakiemu podlega marka.
  • Ćwiczenie: próba rebrandingu marki – co należy wziąć pod uwagę, w jakich kierunkach powinno przebiegać itd..
  • Ćwiczenia na przykładach z branży Klienta.
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

PDCA i efektywne rozwiązywanie problemów- szkolenie online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
5S w produkcji - organizacja miejsca pracy - online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
SPC MINITAB- STATYSTYCZNE STEROWANIE PROCESEM
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
System sugestii pracowniczych
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
5S w produkcji - organizacja miejsca pracy
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Kluczowe Wskaźniki Efektywności KPI w zarządzaniu produkcją
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Audit procesu D/TLD
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Budowanie systemu szkoleń stanowiskowych wg TWI. Instrukcje i instruktaż
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Motywowanie pozafinansowe
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Budowanie autorytetu i komunikacja na linii lider - pracownik
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Zarządzanie różnorodnością pokoleniową (szkolenie online)
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Zarządzanie zmianą
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Premium Leadership: Sztuka świadomego przywództwa. Warsztat z wykorzystaniem modelu FRIS
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Jak zwiększać motywację i zaangażowanie pracowników w oparciu o ich naturalne predyspozycje poznawcze? FRIS
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Zarządzanie różnorodnością pokoleniową
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Oceny Pracownicze: od trudnych rozmów do skutecznych narzędzi motywacyjnych
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Efektywna komunikacja i współpraca w zespole
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Delegowanie zadań oraz radzenie sobie z sytuacjami konfliktowymi w zespole produkcyjnym
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Praktyczne zarządzanie projektami – szkolenie z narzędziami i ćwiczeniami
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Szkolenie Agile i Scrum – praktyczne warsztaty z zarządzania projektami, zespołem i wdrażania
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Efektywna komunikacja i współpraca w zespole (szkolenie online)
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Zarządzanie zmianą- szkolenie online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
AC/DC (Assessment & Develompent Center)
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Rekrutacja od A do Z
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Zarządzanie projektem (Hard Facts)
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Zarządzanie przez cele
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Czynnik ludzki w organizacji
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Komunikacja w zespole
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Zarządzanie zespołem w pracy stacjonarnej, zdalne i hybrydowej- szkolenie on-line
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
VDA 1 Dokumentacja i archiwizacja
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia

Polecane szkolenia

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Szkolenia sprzedażowe i kierownicze
Do ustalenia
1 832,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT
LEGATO Institute
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie kryzysem i sytuacjami kryzysowymi w pracy managera zespołu
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Business Model Canvas
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Design Thinking
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Design Thinking - Foundation
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY KPI – Kluczowe Wskaźniki Efektywności, czyli jak skutecznie mierzyć efektywność?
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele (MBO)
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy – szkolenie dla menadżerów
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Aktywne zarządzanie konfliktami i problemami
FUNDACJA TRAINING PROJECTS
Do ustalenia
Zarządzanie projektami - praktyka menedżerska
FUNDACJA TRAINING PROJECTS
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe