BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
co sprawia, że pracownicy chcą wdrażać zmiany i to po prostu robią?
Niskie zaangażowanie w proces wdrożenia narzędzi oraz kultury LEAN Manufacturing jest zwykle podstawowym problemem firm podążających tą drogą. Wymierne i oczywiste korzyści wynikające z wdrożeń LEAN bardzo często są kwestionowane w imię utrzymania sytuacji „tak jak jest” z obawy przed utratą wypracowanego zwyczajowo, wygodnego statusu. Bardzo często, pomimo posiadania wiedzy dotyczącej technik LEAN takich jak 5S, TPM, SMED, Kaizen, TWI, VSM i innych, organizacje nie potrafią wzbudzić lub utrzymać zaangażowania kluczowych osób na wymaganym do osiągnięcia SUKCESU poziomie.
Dzięki naszemu szkoleniu umożliwimy Państwu zaplanowanie i przebycie drogi od: „nie da się”, „to bez sensu” do: „zróbmy to” i „to ma sens!”.