Szukaj szkolenia

Business Model Canvas

Kategoria szkolenia: Organizacja
Do ustalenia

Cel szkolenia: 

Szkolenie z zakresu Business Model Canvas pozwala na jasne określenie zarówno istnienia, jak i celu działalności przedsiębiorstwa. Proponowany szablon modelu biznesowego umożliwia diagnozę przedsiębiorstwa w szerszej perspektywie. Business Model Canvas to narzędzie wspierające organizacje o różnym profilu działalności w codziennym funkcjonowaniu, a także na każdym etapie zarządzania zmianą. Szkolenie to to połączenie ram teoretycznych i umiejętności praktycznych w zakresie tworzenia, projektowania i prezentacji modelu biznesowego przedsiębiorstwa. Uczestnicy poznają także język Canvas, który ułatwia opowiadanie o biznesie.

 

Zakres szkolenia: 

Podczas szkolenia uczestnicy uzyskają wiedzę z zakresu planowania i tworzenia podstaw modelu biznesowego dla zarządzania przedsiębiorstwem oraz elementów tworzących założenia Business Model Canvas i pola jego zastosowań: 

  • jak w prosty sposób zaplanować działalność przedsiębiorstwa? 
  • jak definiować wyznawane wartości i jak tworzyć wartość dla klientów? 
  • jak zdiagnozować i odkryć nowe obszary działalności wymagające poprawy? 
  • jak zapewnić jednoczesne sprawne działanie oferty, klienta, infrastruktury oraz finansów? 
  • jak zainspirować swoją kreatywnością biznesową innych ze swojego otoczenia?

 

Korzyści: 

  • zdobycie wiedzy z zakresu Business Model Canvas – czym jest i do czego służy 
  • umiejętność zdiagnozowania zasobów koniecznych do funkcjonowania przedsiębiorstwa 
  • zdobycie praktycznej wiedzy o elementach Business Model Canvas oraz tworzenie własnego modelu biznesowego 
  • zdobycie umiejętności sprawnego i przejrzystego prezentowania pomysłów.

 

Dla kogo? 

  • studenci i (przyszli) przedsiębiorcy 
  • menadżerowie, założyciele i pracownicy start-up 
  • pracownicy uczelni wyższych oraz instytutów badawczych 
  • właściciele przedsiębiorstw 
  • kadra zarządzająca.

 

W cenie szkolenia: 

  • uczestnictwo w szkoleniu 
  • komplet materiałów szkoleniowych 
  • lunch, serwis kawowy (w przypadku szkoleń stacjonarnych) 
  • certyfikat ze szkolenia 
  • materiały edukacyjne.

Program szkolenia

MODUŁ I 

Business Model Canvas – wprowadzenie: 

  • czym jest model biznesowy? 
  • jak wygląda szablon modelu biznesowego? 
  • dziewięć elementów fundamentalnych Business Model Canvas 
  • segmenty klientów / propozycja wartości / kanały 
  • relacje z klientami / strumienie przychodów / kluczowe zasoby 
  • kluczowe działania / kluczowi partnerzy / struktura kosztów. 

 

MODUŁ II 

Schematy tworzenia Business Model Canvas: 

  • rozdzielanie 
  • długi ogon 
  • platformy wielostronne 
  • model biznesowy FREE 
  • tworzenie projektu Business Model Canvas 
  • inspirowanie się klientem i kreowanie innowacyjnych pomysłów 
  • myślenie wizualne i tworzenie prototypów 
  • opowiadanie historii i tworzenie scenariuszy. 

 

MODUŁ III 

Strategiczny wymiar Business Model Canvas: 

  • otoczenia i ocena modelu biznesowego 
  • wybrane macierze analizy otoczenia przedsiębiorstwa 
  • perspektywy i możliwości funkcjonowania modelu biznesowego 
  • zarządzanie integrowanymi modelami biznesowymi 
  • model biznesowy jako proces 
  • proces projektowania modelu biznesowego 
  • perspektywy dla rozwoju Business Model Canvas. 

 

MODUŁ IV 

Tworzenie innowacji wartości: 

  • Strategia Błękitnego Oceanu i kanwy strategii 
  • grupy kreowania popytu i poszukiwania „nie-klientów” 
  • przemiana Błękitnego Oceanu 
  • Warsztaty – praktyczne zastosowanie Business Model Canvas 
  • tworzenie własnego modelu biznesowego 

Podsumowanie: 

  • pola eksploracji i zastosowań Business Model Canvas.

Informacje organizacyjne

Czas trwania - 8 godzin, 1 dzień

Forma szkolenia - stacjonarne / online

Osoba kontaktowa - Miłosz Żebrowski

Numer telefonu - (+48) 503 177 561

Email - m.zebrowski@pgwi.pl

Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.

Miłosz Żebrowski
+48
Godziny kontaktu
Pn - pt od 9:00 do 17:00
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Design Thinking
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Design Thinking - Foundation
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia

Polecane szkolenia

Agile w Biznesie
eduFuturo
Do ustalenia
EFEKTYWNY ZESPÓŁ
VR Training
Do ustalenia
LIDER I PRACOWNIK W OBLICZU ZMIAN
VR Training
Do ustalenia
Skuteczne wdrożenie nowego pracownika na stanowisko pracy
VR Training
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto + 23% VAT)
Skuteczne wdrożenie nowego pracownika na stanowisko pracy
VR Training
Do ustalenia
6 765,00 zł (5 500,00 netto + 23% VAT)
Kreatywne rozwiązywanie problemów w firmie
VR Training
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto + 23% VAT)
Kreatywne rozwiązywanie problemów w firmie
VR Training
Do ustalenia
6 765,00 zł (5 500,00 netto + 23% VAT)
Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe
VR Training
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto + 23% VAT)
Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe
VR Training
Do ustalenia
6 150,00 zł (5 000,00 netto + 23% VAT)
Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe - program aposterioryczny (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
1 722,00 zł (1 400,00 netto + 23% VAT)
Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe - program aposterioryczny (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
13 530,00 zł (11 000,00 netto + 23% VAT)
Podstawy coachingu w biznesie
VR Training
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto + 23% VAT)
Podstawy coachingu w biznesie
VR Training
Do ustalenia
6 765,00 zł (5 500,00 netto + 23% VAT)
Podstawy coachingu w biznesie - program aposterioryczny (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
1 722,00 zł (1 400,00 netto + 23% VAT)
Podstawy coachingu w biznesie - program aposterioryczny (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
EFFECTIVE PROBLEM SOLVING (wg podręcznika AIAG)
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
CHANGE MANAGEMENT - ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
WYMAGANIA SYSTEMU HACCP (wg Codex Alimentarius CXC 1-1969)
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
8D - Problem Solving in 8 Disciplines wg podręcznika VDA
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Metoda QRQC. Quick Response Quality Control
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
KULTURA BEZPIECZEŃSTWA ŻYWNOŚCI (warsztat wdrożeniowy)
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe