Podejście coachingowe w pracy zespołowej to proces, w którym jedna osoba pomaga grupie osób bądź zespołowi w realizacji zamierzonych celów. W wyniku powyższego zespół ustala konkretne, rozumiane przez każdego członka zespołu cele, co umożliwia efektywną współpracę zespołową. Poprzez znajomość procesu oraz stosowanie odpowiednich narzędzi taka osoba potrafi wspierać zespół na drodze do poszukiwania jak najlepszych rozwiązań.
W wyniku powyższego osoba prowadząca taki proces nie narzuca własnych pomysłów rozwiązań, a w swojej pracy koncentruje się na wydobywaniu pomysłów i zasobów, które pochodzą od każdego członka zespołu. Dzięki temu proces pracy zespołu staje się o wiele bardziej efektywny niż przy użyciu innych form wspierania zespołów w codziennych działaniach.
Cel szkolenia
- Rozwój umiejętności coachingowych w pracy z grupami i zespołami
- Prezentacja sprawdzonych narzędzi i technik stymulujących pracę grup i zespołów
- Stworzenie okazji do doświadczenia na sobie coachingu grupowego i zespołowego
- Prezentacja przykładowych wdrożonych programów coachingu zespołowego i grupowego
Korzyści dla uczestnika
- Zdobycie wiedzy dotyczącej własnych zasobów i ograniczeń, dotyczących zarządzania grupą w sytuacji szkoleniowej, coachingowej i managerskiej, które w toku szkolenia zostaną wzmocnione i rozwinięte, a ograniczenia wyeliminowane lub osłabione
- Zdobycie wiedzy dotyczącej motywowania i angażowania prowadzonej (szkolonej) grupy
- Poprawa jakości pracy, w wyniku świadomego zarządzania coachingowego, co prowadzi do wzrostu produktywności zespołu
- Poprawa jakości relacji i komunikacji pomiędzy między pracownikami i klientami zewnętrznymi organizacji
Korzyści dla organizacji
- Etyczna praca w oparciu o wartości, z poszanowaniem kultury organizacyjnej oraz wartości osobistych jednostek tworzących grupę
- Umiejętności tworzenie i facylitowania kontraktu grupowego
- Umiejętność zażądania procesem grupowym i rozwiązywania sytuacji konfliktowych
- Umiejętność osiągania celów i zaplanowanych efektów grupowych
- Umiejętność projektowania procesu grupowego (w tym coachingu, szkolenia, warsztatu itp.)
Metody szkoleniowe
- Mini wykłady
- Praca w parach
- Praca w małych grupach
- Praca indywidualna
- Nowoczesne techniki pracy warsztatowej
