Szukaj szkolenia

Design Thinking - Foundation

Kategoria szkolenia: Organizacja
Do ustalenia

Cel szkolenia: 

Szkolenie ma na celu przekazanie wiedzy i zasad projektowania innowacyjnych produktów i usług skoncentrowanych na realnych potrzebach klientów i firmy.

 

Zakres szkolenia: 

  • Zrozumienie istoty projektowania skoncentrowanego na człowieku (human centered-design) 
  • Poznanie procesu design thinking 
  • Zrozumienie roli empatii w procesie projektowym 
  • Poznanie technik kreatywnych  
  • Poznanie technik prototypowania 
  • Zrozumienie roli eksperymentowania i testów.

 

Korzyści: 

Korzyści dla uczestników: 

  • poznanie zwinnej metody projektowania produktów i usług odpowiadającej dzisiejszym, złożonym i zmiennym potrzebom klientów 
  • praktyczne ćwiczenia wybranych metod i narzędzi 
  • możliwość stosowania od następnego dnia 
  • rozwój kompetencji przyszłości 
  • rozwój kompetencji miękkich 
  • rozwój kompetencji zwinnych metod projektowych. 

Korzyści dla organizacji: 

  • wzrost konkurencyjności 
  • szybszy zwrot zaprojektowanych produktów i usług 
  • tańsze wdrożenia 
  • więcej zadowolonych klientów 
  • wzrost satysfakcji pracowników 
  • wzrost innowacyjności 
  • niższe koszty operacyjne. 

Korzyści wspólne: 

  • lepsze zrozumienie celów 
  • skuteczniejsza realizacja celów 
  • większa satysfakcja 
  • sprawniejsza realizacja strategii 
  • wygodniejsza i prostsza praca 
  • wzrost kreatywności i innowacyjności.

 

Dla kogo? 

  • liderów zmian 
  • menedżerów  
  • kierowników projektu 
  • kierowników produktu 
  • specjalistów ds. rozwoju produktu i usług 
  • właścicieli firm.

 

W cenie szkolenia: 

  • uczestnictwo w szkoleniu 
  • komplet materiałów szkoleniowych 
  • lunch, serwis kawowy (w przypadku szkoleń stacjonarnych) 
  • certyfikat ze szkolenia 
  • materiały edukacyjne.

Program szkolenia

MODUŁ I 

Czym jest metoda projektowa design thinking i dlaczego stała się znowu ważna? 

 

MODUŁ II 

Proces projektowy – omówienie etapów procesu projektowania: 

  • Etap odkrywania – praca warsztatowa 
  • Analiza i synteza – praca warsztatowa 
  • Generowanie pomysłów – praca warsztatowa 
  • Prototypowanie i testowanie koncepcji – praca warsztatowa. 

 

MODUŁ III 

Przygotowanie do wdrożenia i wdrożenie – omówienie metod i pułapek. 

 

MODUŁ IV 

Jak wdrożyć DT w organizacji – praktyczne porady dla liderów i pracowników. 

 

MODUŁ V 

Podsumowanie.

Informacje organizacyjne

Czas trwania - 16 godzin, 2 dni

Forma szkolenia - stacjonarne / online

Osoba kontaktowa - Miłosz Żebrowski

Numer telefonu - (+48) 503 177 561

Email - m.zebrowski@pgwi.pl

Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.

Miłosz Żebrowski
+48
Godziny kontaktu
Pn - pt od 9:00 do 17:00
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Business Model Canvas
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Design Thinking
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia

Polecane szkolenia

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT
LEGATO Institute
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie kryzysem i sytuacjami kryzysowymi w pracy managera zespołu
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Business Model Canvas
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Design Thinking
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY KPI – Kluczowe Wskaźniki Efektywności, czyli jak skutecznie mierzyć efektywność?
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele (MBO)
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Aktywne zarządzanie konfliktami i problemami
FUNDACJA TRAINING PROJECTS
Do ustalenia
Zarządzanie projektami - praktyka menedżerska
FUNDACJA TRAINING PROJECTS
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY KPI – Kluczowe Wskaźniki Efektywności, czyli jak skutecznie mierzyć efektywność?
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe