Szukaj szkolenia

Design Thinking - Foundation

Kategoria szkolenia: Organizacja
Do ustalenia

Cel szkolenia: 

Szkolenie ma na celu przekazanie wiedzy i zasad projektowania innowacyjnych produktów i usług skoncentrowanych na realnych potrzebach klientów i firmy.

 

Zakres szkolenia: 

  • Zrozumienie istoty projektowania skoncentrowanego na człowieku (human centered-design) 
  • Poznanie procesu design thinking 
  • Zrozumienie roli empatii w procesie projektowym 
  • Poznanie technik kreatywnych  
  • Poznanie technik prototypowania 
  • Zrozumienie roli eksperymentowania i testów.

 

Korzyści: 

Korzyści dla uczestników: 

  • poznanie zwinnej metody projektowania produktów i usług odpowiadającej dzisiejszym, złożonym i zmiennym potrzebom klientów 
  • praktyczne ćwiczenia wybranych metod i narzędzi 
  • możliwość stosowania od następnego dnia 
  • rozwój kompetencji przyszłości 
  • rozwój kompetencji miękkich 
  • rozwój kompetencji zwinnych metod projektowych. 

Korzyści dla organizacji: 

  • wzrost konkurencyjności 
  • szybszy zwrot zaprojektowanych produktów i usług 
  • tańsze wdrożenia 
  • więcej zadowolonych klientów 
  • wzrost satysfakcji pracowników 
  • wzrost innowacyjności 
  • niższe koszty operacyjne. 

Korzyści wspólne: 

  • lepsze zrozumienie celów 
  • skuteczniejsza realizacja celów 
  • większa satysfakcja 
  • sprawniejsza realizacja strategii 
  • wygodniejsza i prostsza praca 
  • wzrost kreatywności i innowacyjności.

 

Dla kogo? 

  • liderów zmian 
  • menedżerów  
  • kierowników projektu 
  • kierowników produktu 
  • specjalistów ds. rozwoju produktu i usług 
  • właścicieli firm.

 

W cenie szkolenia: 

  • uczestnictwo w szkoleniu 
  • komplet materiałów szkoleniowych 
  • lunch, serwis kawowy (w przypadku szkoleń stacjonarnych) 
  • certyfikat ze szkolenia 
  • materiały edukacyjne.

Program szkolenia

MODUŁ I 

Czym jest metoda projektowa design thinking i dlaczego stała się znowu ważna? 

 

MODUŁ II 

Proces projektowy – omówienie etapów procesu projektowania: 

  • Etap odkrywania – praca warsztatowa 
  • Analiza i synteza – praca warsztatowa 
  • Generowanie pomysłów – praca warsztatowa 
  • Prototypowanie i testowanie koncepcji – praca warsztatowa. 

 

MODUŁ III 

Przygotowanie do wdrożenia i wdrożenie – omówienie metod i pułapek. 

 

MODUŁ IV 

Jak wdrożyć DT w organizacji – praktyczne porady dla liderów i pracowników. 

 

MODUŁ V 

Podsumowanie.

Informacje organizacyjne

Czas trwania - 16 godzin, 2 dni

Forma szkolenia - stacjonarne / online

Osoba kontaktowa - Miłosz Żebrowski

Numer telefonu - (+48) 503 177 561

Email - m.zebrowski@pgwi.pl

Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.

Miłosz Żebrowski
+48
Godziny kontaktu
Pn - pt od 9:00 do 17:00
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Business Model Canvas
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Design Thinking
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia

Polecane szkolenia

Agile w Biznesie
eduFuturo
Do ustalenia
EFEKTYWNY ZESPÓŁ
VR Training
Do ustalenia
LIDER I PRACOWNIK W OBLICZU ZMIAN
VR Training
Do ustalenia
Skuteczne wdrożenie nowego pracownika na stanowisko pracy
VR Training
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto + 23% VAT)
Skuteczne wdrożenie nowego pracownika na stanowisko pracy
VR Training
Do ustalenia
6 765,00 zł (5 500,00 netto + 23% VAT)
Kreatywne rozwiązywanie problemów w firmie
VR Training
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto + 23% VAT)
Kreatywne rozwiązywanie problemów w firmie
VR Training
Do ustalenia
6 765,00 zł (5 500,00 netto + 23% VAT)
Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe
VR Training
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto + 23% VAT)
Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe
VR Training
Do ustalenia
6 150,00 zł (5 000,00 netto + 23% VAT)
Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe - program aposterioryczny (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
1 722,00 zł (1 400,00 netto + 23% VAT)
Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe - program aposterioryczny (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
13 530,00 zł (11 000,00 netto + 23% VAT)
Podstawy coachingu w biznesie
VR Training
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto + 23% VAT)
Podstawy coachingu w biznesie
VR Training
Do ustalenia
6 765,00 zł (5 500,00 netto + 23% VAT)
Podstawy coachingu w biznesie - program aposterioryczny (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
1 722,00 zł (1 400,00 netto + 23% VAT)
Podstawy coachingu w biznesie - program aposterioryczny (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
EFFECTIVE PROBLEM SOLVING (wg podręcznika AIAG)
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
CHANGE MANAGEMENT - ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
WYMAGANIA SYSTEMU HACCP (wg Codex Alimentarius CXC 1-1969)
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
8D - Problem Solving in 8 Disciplines wg podręcznika VDA
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Metoda QRQC. Quick Response Quality Control
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
KULTURA BEZPIECZEŃSTWA ŻYWNOŚCI (warsztat wdrożeniowy)
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe