Użeranie się z ludźmi, absencje, rotacja pracowników, różnice pokoleniowe, roszczeniowa postawa, brak czasu, presja, oczekiwania, relacje, konflikty, wyniki. Ogromne obciążenie. Znikąd pomocy, brak wsparcia.
Brzmi znajomo?
Czy tak wygląda Twoja szefowska codzienność?
Zrób z nami milowy krok w budowaniu swojego liderskiego potencjału.
Poznaj skuteczne sposoby radzenia sobie z wyzwaniami Twojej liderskiej codzienności.
Odkryj 4 filary nośne świątyni liderowania i 10 przykazań na jednej tablicy, których przestrzeganie zamieni Cię z menedżera w lidera!
Jak być liderem, docenianym przez ludzi i przełożonych? – zdefiniujesz swoje role, jako lidera w organizacji.
Jak zarządzać różnorodnością w zespole, by wydobywać z pracowników ich potencjał i zaangażowanie? – przećwiczysz skuteczne sposoby dotarcia do ludzi, zasypywanie przepaści, budowanie mostów.
Jak radzić sobie z emocjami i stresem, w którym działasz? – poznasz skuteczne techniki radzenia sobie z emocjami i nabędziesz umiejętność zarządzania sytuacjami trudnymi, konfliktami.
Podejmiesz pracę nad ograniczającymi przekonaniami – doświadczysz ciekawe i skuteczne ćwiczenie służące neutralizacji przekonań, które Ci nie służą i utrudniają realizację Twoich liderskich zadań.
Jak rozmawiać z ludźmi, jak delegować zadania, jak konstruktywnie i asertywnie budować relacje przełożony – pracownik? – nauczysz się stosować komunikację asertywną i udzielania i przyjmowania informacji zwrotnych.
Jak wpływać na pracowników reprezentujących różne pokolenia, jak oddziaływać i wyzwalać zaangażowanie w pracownikach z pokolenia Zet? – odkryjesz potrzeby pracowników różnych pokoleń i odszyfrujesz takie do nich podejście, by dawali z siebie to, co w nich najlepsze.
Jak radzić sobie z budowaniem autorytetu w oczach swoich podwładnych i otoczenia w organizacji? – poznasz kluczowe zasady budowania autorytetu lidera.
Weźmiesz udział w grze symulacyjnej i kreatywnych ćwiczeniach pozwalających na zintegrowanie wiedzy i kompetencji nabytych podczas szkolenia
Dowiesz się jak radzą sobie w analogicznych sytuacjach inni menedżerowie? – skorzystasz z możliwości wymiany doświadczeń z uczestnikami szkolenia.
DNA mam dane i tak zawsze już zostanie – cierpkie wprowadzenie, które u liderów pozostawia grymas na twarzach, jakby się napili kwasu… dezoksyrybonukleinowego
Integracja uczestników – gra symulacyjna – świetna zabawa, która pozwala wyciągnąć istotne wnioski w temacie szkolenia
VUCA jest do BANI, więc co teraz będzie z NAMI – aktualne wyzwania dla liderów i procesów zarządzania – mały wykład prowadzącego w temacie wyzwań współczesności, przed jakimi stają liderzy – po nim czas na dyskusję i wymianę doświadczeń, co rysuje obraz potrzeb i oczekiwań uczestników względem szkolenia
Natura gumy, czyli jak ciągnąć, żeby nie pękła – Elastyczność Lidera – wpływ świadomości procesów zarządzania własnym mózgiem na umiejętne korzystanie z kluczowej kompetencji lidera XXI w. – metaforyczna opowieść o ludzkim mózgu i figlach jakie lubi nieświadomym liderom płatać – dyskusja na forum
Nerwy w konserwy – czyli jak radzić sobie z emocjami własnymi i naszych ludzi – najskuteczniejsze, szybkie w wykonaniu techniki i narzędzia służące zarządzaniu emocjami – jeśli czas pozwoli doświadczymy złożonej i wartej przeżycia relaksacji
Dali sobie po mordzie i spokój – testy na style odnoszenia się do sytuacji konfliktowych oraz skuteczne sposoby zarządzania konfliktem i sytuacją trudną – ciekawe case study z naszego rodzimego podwórka – dyskusja na forum
No przecież wiadomo, że każdy facet to ch… – męcząca praca z przekonaniami – ciekawe i skuteczne ćwiczenie służące neutralizacji przekonań, które nam nie służą i utrudniają realizację naszych liderskich zadań
Walk the talk – co ma autentyczność do lidera – o rozwijaniu swojego autorytetu, krótka opowieść prowadzącego, kluczowe czynniki budowania autorytetu – dyskusja na forum
Od Ixa do Zeta – o przepaści i sposobach jej zasypania – zarządzanie międzypokoleniowe, świadomość sposobów myślenia, wartości, klucze do komunikacji i motywacji przedstawicieli pokoleń: X,Y,Z oraz różnice między nimi – bardzo ważne w świetle zarządzania pracownikami z pokolenia Z – dyskusja na forum grup
Lider renesansu – Stylista, by ci się przydał – testy na style przywództwa i co z tymi stylami – praca nad rozwijaniem dostępu do różnych stylów – ważne w kontekście pracy nad zasobem elastyczności
Lider na poziomie – od stanowiska do osobowości – model Diltsa w kontekście przywództwa – o istotności dodania swojego liderstwa na poziom własnej tożsamości, tego kim jestem, jak siebie postrzegam, co jest dla mnie ważne – omówienie na forum
Szczebel z drabiny, która przyśniła się św. Jakubowi – model wnioskowania Chrisa Agryrisa – bardzo ważny model w kontekście pragmatycznego i realistycznego odnoszenia się do relacji, komunikacji i podejmowania ważnych decyzji – DNA lidera – dyskusja na forum
4 filary nośne świątyni liderowania – kluczowe czynniki budowania swojego liderstwa – prezentacja i dyskusja na forum
Budowla ze spiżu przetrwa każdą burzę – 6 kolumn stoickich – prezentacja i omówienie na forum
10 przykazań na jednej tablicy – co to znaczy być liderem, dziesięć zasad, których przestrzeganie zamienia menadżera w lidera
Narzędzia w samodoskonaleniu i budowaniu wpływu na rozwój innych
Poznasz 3 pozycje percepcji – model służący poszerzeniu perspektywy menedżera w procesach decyzyjnych oraz przygotowaniu do realizacji zadań – jeden z kluczowych czynników zwiększania efektywności lidera.
Warsztaty poprowadzi trener rozwoju, psycholog biznesu, inspirator rozwoju menedżerów. Towarzyszy przywódcom w drodze od menedżera do lidera, jako coach, mentor, doradca w odniesieniu do problemów, dylematów i wyzwań przed jakimi stają nieustannie w swojej zawodowej i osobistej codzienności.
24-25 października 2024r. – SPA&Wellness Hotel Diament****
Ustroń, ul. Zdrojowa 3
www.diamentustron.pl
SPA&Wellness Hotel Diament**** – komfortowy hotel, położony w uzdrowiskowej części Ustronia. Do dyspozycji Gości Centrum Wellness (basen z przeciwprądem, wodospad basenowy, jacuzzi, sauna sucha), basen.
Możliwe jest zakwaterowanie w hotelu na dzień przed rozpoczęciem szkolenia od godziny 16:00 bez dodatkowych opłat. Kolacja w tym dniu w godz. 19:00 – 21:00.
Zajęcia rozpoczynają się o godzinie 9:00.
Cena szkolenia wynosi 1599 zł netto i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe i pomocnicze, konsultacje indywidualne z wykładowcą, certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych, dwa lunche, przerwy kawowe, opłatę parkingową.
Cena szkolenia z zakwaterowaniem w pokoju 2 osobowym (z innym uczestnikiem szkolenia z tej samej firmy) wynosi 2299 zł netto.
Dla firm, które uczestniczyły w naszych szkoleniach cena z zakwaterowanie w pokoju 2 osobowym (z innym uczestnikiem szkolenia z tej samej firmy) wynosi 2249 zł netto.
Dopłata do pokoju jednoosobowego wynosi 400 zł netto (za dwa noclegi).
Do podanych kwot zostanie doliczony VAT w wysokości 23%.
Dla instytucji budżetowych i firm, które finansują szkolenie w ponad 70% z środków publicznych, istnieje możliwość wystawienia faktury VAT ze stawką zwolnioną. Aby uzyskać taką fakturę należy przesłać do nas oświadczenie o finansowaniu usługi szkoleniowej ze środków publicznych.
Cena szkolenia z zakwaterowaniem obejmuje: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe i pomocnicze, konsultacje indywidualne z wykładowcą, certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych, zakwaterowanie (dwa noclegi w komfortowych pokojach dwuosobowych z pełnym węzłem sanitarnym, TVSAT, telefon, Internet), pełne wyżywienie, przerwy kawowe, zorganizowanie czasu wolnego, korzystanie z Centrum Wellness, parkingu hotelowego.
