Szukaj szkolenia

Dobór i ocena dostawców. Optymalizacja procedur zakupowych

Kategoria szkolenia: Logistyka
Do ustalenia
  • Opcje szkoleniamożliwość dofinansowania
  • Maksymalna liczba uczestników12

Zakres tematyczny szkolenia


Szczegółowe informacje uzyskacie Państwo pod nr telefonu:
22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053 


DLACZEGO TEN TEMAT ZASŁUGUJE NA SZCZEGÓLNĄ UWAGĘ.

Dobór i ocena dostawców to jeden z największych problemów w firmach, które wdrażają nowe systemy w zakresie logistyki zakupów, związane miedzy innymi z ograniczaniem poziomu zapasów. Powodzenie takich działań może zapewnić jedynie dostawca, na którego można liczyć w zakresie jakości, terminu dostawy i rozsądnego poziomu ceny. 
Jak go znaleźć i utrzymać? Na to pytanie postaramy się odpowiedzieć na naszym szkoleniu. 
Kolejny problem to zgodność działań z normami ISO i innymi. Wiele firm niepotrzebnie komplikuje systemy ocen dostawców, które zamiast pomagać przy zakupach stają się źródłem kosztów i straconego czasu. 
Jak unikać błędów i stworzyć system najkorzystniejszy dla określonej firmy – to podstawowa wiedza, którą postaramy się przekazać. 
Jak to robią inni i jakie mają problemy – to warto wiedzieć, by uczyć się na błędach innych, niekoniecznie na swoich. 
„Rutynowe” działania w tym zakresie, prowadzą na ogół do sytuacji, w której firma nie rozwija się, korzystając z tego co nazywa sprawdzonymi procedurami, ale nie nadają się one ani do aktualnych wyzwań rynkowych, ani do sprostania nowym normom i przepisom. Bezpieczeństwo bieżące i ograniczenie kosztownej odpowiedzialności w przyszłości są argumentami, za traktowaniem naszego szkolenia jako niezbędnej inwestycji.

 

Cel szkolenia – dzięki udziale w szkoleniu uczestnicy:

  • zapoznają się z metodami w zakresie doboru i oceny dostawców oraz ustalania i realizacji strategii zakupowych w zależności od segmentu dostawcy,
  • uzyskają porady w ustaleniu optymalnych procedur w zaopatrzeniu z punktu widzenia kosztów;
  • wykształcą praktyczne umiejętności zawierania umów z dostawcami, zgodnie z obowiązującymi zwyczajami handlowymi, zabezpieczającymi interesy kupującego;
  • uzyskają praktyczne rady na temat rozwiązywania problemów w sferze zaopatrzenia, poparte przykładami rozwiązań  w różnych firmach.. 

 

PROGRAM SZKOLENIA:


1. ZASADY DOBORU DOSTAWCÓW I STRATEGII ZAKUPOWEJ.

  • Podejmowanie decyzji  zakupowych w zależności od sytuacji rynkowej i segmentu dostawcy.
  • Ustalanie strategii zarządzania portfelami dostawców.
  • Optymalizacja źródeł zakupu w wyniku analizy rynku zaopatrzenia.
  • Doskonalenie sieci zaopatrzenia z wykorzystaniem najnowszych koncepcji logistycznych.
  • Praktyczne wskazówki dotyczące poszukiwania nowych dostawców.
  • Bazy i inne źródła informacji o dostawcach.
  • Weryfikacja standingu i solidności dostawcy.
  • Dobór dostawców poprzez platformy przetargowe.

2. NAJSKUTECZNIEJSZE METODY OCENY I KWALIFIKACJI DOSTAWCÓW. 

  • Metody oceny dostawców.
  • Ocena dostawców w normach ISO.
  • Zasady tworzenia skutecznego systemu oceny dostawców w firmie
  • Wybór dostawców podlegających ocenie.
  • Dobór parametrów do oceny,  ustalanie wag i częstotliwości.
  • Wykorzystanie rejestrów reklamacji w ocenie, klasyfikacja wad jakościowych.
  • Ocena terminowości dostaw, postępowanie w ramach systemów JIT.
  • Zasady oceny ceny i warunków handlowych (w tym płatności).
  • Analiza parametrów „miękkich” w ocenie dostawcy.
  • Wady i zalety stosowania poszczególnych rozwiązań i parametrów.
  • Ocena formalna, merytoryczna i warunków handlowych.
  • Wykorzystanie wspomagania informatycznego w ocenie (SAP, Excel).
  • Wymiana informacji z dostawcą podczas oceny, ustalanie zasad poprawy.
  • Klasyfikacja dostawców po ocenie, procedura rezygnacji z dostawcy.
  • Audyt u dostawców, certyfikacja dostawców.
  • Wykorzystanie wyników oceny w negocjacjach z dostawcą.
  • Zasady tworzenia i wykorzystywania listy kwalifikowanych dostawców.

3. OPTYMALIZACJA PROCEDUR ZAKUPOWYCH.

  • Ograniczanie kosztów zakupu przy jednoczesnym minimalizowaniu ryzyka w sferze zakupu.
  • Nowoczesne techniki wywoływania zamówień i ich optymalizacja.
  • Najskuteczniejsze procedury zawierania umów ramowych z dostawcami i uzgadniania OWZ.
  • Tworzenie książki dostawcy i włączanie jej do umów.
  • Procedury posługiwania się zapytaniem ofertowym,  ofertą zakupu i zamówieniem.
  • Formułowanie zasad prognozowania ilości towaru w umowach długookresowych.
  • Zabezpieczanie dochodzenia roszczeń z tytułu reklamacji ilościowych i jakościowych.
  • Metody współpracy z dostawcami w pozycji monopolistycznej i w ramach grupy.

 

Case study:

  • praktyczna analiza procedur zakupowych,
  • analiza bieżących problemów uczestników (na przykładach),

DODATKOWO

  • Konsultacje po szkoleniu przez Internet.
  • Zachęcamy uczestników do przesyłania pytań związanych z tematyką szkolenia na minimum 10 dni przed jego terminem.

Grupa docelowa

Szkolenie kierujemy do: pracowników działów zakupu, zaopatrzenia, importu, logistyki oraz każdego, kto negocjuje i zawiera umowy handlowe, w tym kadry menedżerskiej i handlowców

Certyfikaty

Zaświadczenie ukończenia szkolenia wraz z programem i liczbą godzin w wersji elektronicznej (PDF).
 

Metodologia

Wykład. ćwiczenia, studium przypadków.
 

Informacje dodatkowe


Szkolenie odbywa się w czasie rzeczywistym  na platformie on-line. 
09:50 – 10:00 Logowanie do platformy 
10:00 – 13:00 Zajęcia część I 
13:00 – 14:00 przerwa na lunch 
14:00 – 16:00 Zajęcia część II


UWAGA! ATL nie ponosi odpowiedzialności za brak możliwości korzystania z części lub całości szkolenia, jeśli niemożność ta spowodowana jest brakami technicznymi, w szczególności z powodu niewłaściwej konfiguracji przeglądarki internetowej/oprogramowania, niedostatecznej wydajności sprzętu oraz przerw i awarii technicznych dostawcy Internetu, leżących po stronie Uczestnika/ Zleceniodawcy/ Zamawiającego. Szkolenie realizowane jest zgodnie z ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. z 2016 r. poz. 1030). 

SZKOLENIE ON-LINE: Do udziału w szkoleniu online potrzebny jest komputer lub urządzenie mobilne z wbudowaną kamerą i mikrofonem oraz dostępem do Internetu. Minimalne wymagania sprzętowe - laptop/komputer PC, MAC z najnowszą wersją przeglądarek internetowych (Chrome, Edge, Firefox), podstawowa kamera internetowa i mikrofon, dostęp do sieci Internet. Minimalna przepustowość łącza internetowego odbiorcy to 10 Mb/s, zalecana: 25 Mb/s. Instrukcja udziału w szkoleniu on-line zostanie przekazana wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia i pozostałymi informacjami organizacyjnymi.  


Szkolenia zamknięte – jeżeli jesteście państwo zainteresowani realizacją tego szkolenia w swojej firmie prosimy o kontakt telefoniczny: 
22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053.

Serdecznie zapraszamy do współpracy w zakresie szkoleń dofinansowanych z Krajowego Funduszu Szkoleniowego. 

Zapraszamy do udziału w szkoleniach dofinansowanych EFS - zamieszczonych w Bazie Usług Rozwojowych PARP .

Posiadamy certyfikat SUS 2.0 i wpis do RIS WUP.


W przypadku jakichkolwiek pytań, bardzo prosimy o kontakt pod nr telefonu:
(22) 853 35 23,tel. kom.: 607 573 053.
 

Trenerzy biorący udział

Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Strategie Zakupowe w przedsiębiorstwie - procedury i umowy z dostawcami.
Strategie Zakupowe w przedsiębiorstwie - procedury i umowy z dostawcami.
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
Do ustalenia

Polecane szkolenia

Strategie Zakupowe w przedsiębiorstwie - procedury i umowy z dostawcami.
Strategie Zakupowe w przedsiębiorstwie - procedury i umowy z dostawcami.
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
Do ustalenia
Konfiguracja i zarządzanie procesem produkcyjnym z poziomu inżyniera procesu
Konfiguracja i zarządzanie procesem produkcyjnym z poziomu inżyniera procesu
One Step Up Sp. z o.o.
Do ustalenia
Problem Solving – identyfikacja i skuteczne rozwiązywanie problemów
Problem Solving – identyfikacja i skuteczne rozwiązywanie problemów
One Step Up Sp. z o.o.
Do ustalenia
FMEA - Analiza ryzyka w zarządzaniu jakością
FMEA - Analiza ryzyka w zarządzaniu jakością
One Step Up Sp. z o.o.
Do ustalenia
Regulacja drogowego transportu rzeczy na gruncie Ustawy Prawo Przewozowe oraz Konwencji CMR
Regulacja drogowego transportu rzeczy na gruncie Ustawy Prawo Przewozowe oraz Konwencji CMR
Szkoła Przedmiotów Ścisłych
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
Szkolenie HILLWAY Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Raportowanie i analiza danych w call center
Szkolenie HILLWAY Raportowanie i analiza danych w call center
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Dostosujemy się do Ciebie

Na tej stronie używamy plików cookies, w których mogą być zapisywane Twoje dane osobowe, w celu gromadzenia danych analitycznych i marketingowych. Więcej informacji na ten temat znajdziesz w polityce prywatności.

zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe