Efektywna gospodarka magazynowa w przedsiębiorstwie

Zakres tematyczny szkolenia

Efektywna gospodarka magazynowa w przedsiębiorstwie(kliknij temat szkolenia)

Program szkolenia:

Zadania i funkcje  magazynu.

Definicja magazynu versus rodzaje magazynów.

1. Podziały magazynów na strefy i układy
2. Magazyny satelitarne vs magazyn centralny.
3. Kryteria podziału magazynów.

Zasady rozmieszczania wyrobów w magazynie oraz ich identyfikacja.

1. Przejrzystość rozmieszczenia referencji w magazynie
2. Bezpieczne ciągi komunikacyjne
3. Identyfikacja poprzez kod kreskowy oraz fizyczne oznaczenie towaru
4. Zachowanie zasady FIFO (numer seryjny, data przydatności i przyjęcia)
5. Wymiarowanie i ważenie referencji na recepcji magazynu jako dodatkowe dane dla WMS
6. Nośnik oraz etykieta  logistyczna
7. Drogi transportowe  i ciągi komunikacyjne

Podstawowe czynności magazynowe

1. Prawidłowe ustalenie kolejności prac procesu magazynowego.
2. Rozmieszczenie i alokacja wg analiz ABC oraz XYZ
3. Preparacja  towaru w magazynie ,a ważne czynności w tle procesu.
4. Recepcja vs kompletacja .
5. Sezonowość vs alokacja referencji w magazynie pod piki sprzedażowe.

Zarządzanie zapasami i awizacjami jako metoda zminimalizowania  kosztów

1. Awizacje .
2. Próba optymalizacji kosztów w obszarach gospodarki magazynowej
3. Sterowanie zapasami w kooperacji z kontrahentem.
4. Reklamacje jako dodatkowe koszty w magazynie.

Niezbędna dokumentacja związana z przepływem towarów w magazynie.

1. PZ ,recepcja ,przyjęcie towaru w magazynie .
2. Wydania towaru na zewnątrz
3. RW(rozchód)  oraz  PW (przychód wewnętrzny) ,magazyn produkcyjny
4. Relokacje w magazynie ich ewidencja .
5. CRM – międzynarodowy list przewozowy.
6. Ewidencja obiegu palet i nośników.

Kontrola stanów a inwentaryzacje.

1. Inwentaryzacja
2. Metody organizacji inwentaryzacji w magazynie .
3. Weryfikacja w toku stanów magazynowych.
4. Wymagane dokumenty
5. Organizacja procesu spisu w magazynie, bez zakłóceń dla procesów w tle.
6. Zamknięcie  inwentaryzacji
7. Odpowiedzialność materialna i świadomość kosztowa

Layout  magazynu

1. Geografia magazynu ,obszary, ciągi  i drogi komunikacyjne, znaki i wizualizacje w magazynie ,zarządzanie kolorem.
2. Metody magazynowania  (sztaplowanie  blokowe, różne typy regałów, antresole)
3. Jednostki ładunkowe ,nośniki towaru i transport wewnątrz magazynowy
4. Magazyn jako jednostka centralna vs. magazyny pomocnicze
5. Anomalie  związane z funkcjonowaniem magazynu.

Innowacje oraz nowoczesne technologie .

1. Technologia RFID
2. Voice Picking
3. Pick by Light
4. Szerokie spojrzenie ,WMS zintegrowany z monitoringiem w magazynie.
5. Pick by Glass
6. Magazyny automatyczne paletowe
7. Magazyny automatyczne pojemnikowe

1. Wózki widłowe do specjalnych zadań.

 

Technika   magazynowa przegląd na przykładach .

1. Regały standardowe paletowe
2. Regały typu drive -in.
3. Regały grawitacyjne.
4. Regały przesuwne.
5. Regały wspornikowe.
6. Regały Lean – Lift.
7. Automatyczne magazyny paletowe i pojemnikowe
8. Antresole
9. Transport wewnętrzny wózki , przenośniki, transportery.
10. Regały głębokiego składowania .

Lean Management-skuteczna pomoc w magazynie. 

1. Podstawy narzędzi Lean wykorzystywane w magazynach
2. Metoda budowania projektu 5 S (utrzymania bezpiecznego i wydajnego miejsca pracy), krok po kroku – na przykładzie wdrożeń w firmach produkcyjnych
3. Continuous Improvement– ciągłe udoskonalanie obszaru i procesu
4. Kaizen
5. Kanban
6. Metoda 5Why
7. Diagram Ishikawy.
8. 6S –czyli bezpieczeństwo

Ewidencja i organizacja czasu pracy personelu magazynu

1. Piki sprzedażowe jako czynnik wzmożonej polityki personalnej
2. Motywacje pozapłacowe i komunikacja z personelem.
3. Kontrola czasu pracy jako czynnik produktywności magazynu.
4. Inwestycja w budowanie i szkolenie zespołu.
5. Bezpieczeństwo jako czynnik wspomagający efektywność pracy.

Grupa docelowa

Kierownicy Magazynów, Magazynierzy, personel magazynowy, Szefowie Ekip Logistycznych, Kierownicy Działów Zaopatrzenia, Pracownicy Działów Logistyki.

Certyfikaty

Uczestnik otrzymuje dyplom ukończenia szkolenia

Metodologia

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zagadnieniami związanymi z gospodarką magazynową i problemami logistyki w sposób, który pozwoli na efektywne zaplanowanie usprawnienia procesów logistycznych. Dzięki wykazaniu szerokiej interakcji innych obszarów działalności firmy z logistyką, usprawnienie przepływu towaru może być związane również ze zmianami procesów pozornie spoza obszaru logistyki.

Metody pracy:

• wykład
• panel dyskusyjny
• ćwiczenia warsztatowe w grupie
• indywidualne ćwiczenia warsztatowe

Informacje dodatkowe

• Przy zgłoszeniu większej ilości osób proponujemy atrakcyjne rabaty
• Płatność za udział realizowana jest po odbytym szkoleniu
• W trakcie szkolenia Uczestnik otrzymuje poczęstunek w formie przerw kawowych oraz obiad
• Pomagamy w rezerwacji noclegów
• Program szkolenia wraz z opisem trenera dostępny jest na naszej stronie internetowej www.kompetea.pl