Szukaj szkolenia

Efektywna gospodarka zakupowa w przedsiębiorstwie handlowo-dystrybucyjnym

Kategoria szkolenia: Transport i logistyka
Do ustalenia
1 250,00 zł (1 016,26 netto)

Zakres tematyczny szkolenia

Efektywna gospodarka zakupowa w przedsiębiorstwie handlowo-dystrybucyjnym(kliknij temat szkolenia)

Program szkolenia:


1.Zakupy w specyfice przedsiębiorstwa handlowo-dystrybucyjnego

  1. Otoczenie wewnętrzne i zewnętrzne gospodarki zakupowej
  2. Klasyfikacja zakupów: towary, materiały, narzędzia i inne
  3. Rola sprawnej gospodarki zakupowej w powodzeniu działalności handlowo-dystrybucyjnej
  4. Modele zaopatrzeniowe vs. priorytety w zakupach
  5. Gra symulacyjna:  planowanie popytu i podaży w zmiennym otoczeniu rynkowym

OPIS: Zadanie przedstawia wpływ konkurencji na zachowania klientów i wyniki sprzedażowe. Uczestnicy zarządzają ryzykiem nadmiernych zapasów (ponosząc koszty ich utrzymywania) lub brakami towarowymi i utraconej przez to sprzedaży.

2.Przebieg procesu zakupowego

  1. Planowanie w gospodarce zakupowej – towarowej i materiałowej – oraz planowanie zużycia
  2. Cykle zaopatrzeniowe w przedsiębiorstwie – uwarunkowania
  3. Planowanie zamówień i dostaw
  4. Kontrole procesu – jakość, terminowość, elastyczność, kompletność
  5. Strategie zakupowe dla poszczególnych grup towarów i materiałów
  6. Gra symulacyjna: planowanie dostaw, koszty podjętych decyzji zakupowych

OPIS: Ćwiczenie wymaga podejmowania decyzji nt. uzupełniania zapasów na podstawie historii popytu. Wyniki uzyskane przez uczestników porównywane są z wynikami algorytmów optymalizujących zaopatrzenie. Uczestnicy wykonują także obliczenia kosztów finansowych podjętych decyzji oraz różnych wskaźników poziomu obsługi klienta.

3.Integracja zaopatrzenia z pozostałymi procesami w przedsiębiorstwie

  1. Mapowanie i analiza procesu – identyfikacja i zgranie obszarów firmy newralgicznych dla sprawnego funkcjonowania gospodarki zakupowej
  2. Zakupy – kompletacja – sprzedaż  – źródła powstawania błędów
  3. Transport – planowanie dostaw, dystrybucji i pozostałych usług transportowych
  4. Rozwiązywanie konfliktów między działowych w planowaniu i dokonywaniu zakupów
  5. CASE STUDY: wyznaczenie celów i wskaźników efektywności dla działu logistyki

OPIS: Przełożenie strategii firmy handlowej na zadania dla pracowników działów zakupowych i zaopatrzenia. Wybór wskaźników, które będą motywujące i obiektywne dla podległego zespołu. Zasady budowy systemu premiowego.

4.Współpraca z dostawcami

  1. Modele i standardy współpracy z dostawcami
  2. Kryteria oceny i wyboru dostawców – procedury budowania niezawodnej współpracy
  3. Zbieżne i rozbieżne priorytety kupujących i dostawców
  4. Dokumenty i informacja we współpracy z dostawcą
  5. Wskaźniki w ocenie efektywności i niezawodności współpracy z dostawcami
  6. CASE STUDY: przygotowanie przetargu na usługi operatora logistycznego

OPIS: Przygotowanie zapytania ofertowego, które zapewni rzetelne przygotowanie ofert oraz umożliwi podjęcie optymalnej decyzji o wyborze dostawcy usługi magazynowania i transportu.

5.Zapasy i organizacja magazynowania w zaopatrzeniu

  1. Planowanie zapasów i ciągłości przepływów informacji i towarów
  2. Stany magazynowe, kontrole stanów i dostaw, relokacja zapasów na magazynie
  3. Economic Order Quantity (EOQ) i Just in Time (JIT) w zarządzaniu zapasami
  4. Klasyfikacja towarów i materiałów – analizy ABC i XYZ, zasada Pareto i in.
  5. Analizy stopnia wykorzystania powierzchni magazynowej
  6. CASE STUDY: adresowanie lokalizacji magazynowych

OPIS: Zasady adresowania lokalizacji składowania w magazynie. Wpływ porządku listy kompletacyjnej na tzw. „walkingtime” i wydajność pracowników kompletujących zamówienia w magazynie.

6.Zakupy w aspekcie finansowym

  1. Budżetowanie gospodarki zaopatrzeniowej
  2. Total Cost of Ownership (TCO) – śledzenie kosztów towarowych i wsparcie decyzji inwestycyjnych
  3. Budowanie wartości w zintegrowanej gospodarce zakupowej
  4. Podsumowanie warsztatów: główne wnioski

Grupa docelowa

  • Szefowie i menedżerowie działów zaopatrzenia lub zakupów,
  • Koordynatorzy zaopatrzenia i gospodarki materiałowo-narzędziowej
  • Analitycy rynków zaopatrzeniowych, specjaliści ds. prognozowania
  • Menedżerowie i planiści odpowiedzialni za logistykę przedsiębiorstwa (łańcuchy dostaw, zapasy, mapowanie i rozliczanie przepływów, transport, itp.)

Certyfikaty

Uczestnik otrzymuje dyplom ukończenia szkolenia

Metodologia

Korzyści ze szkolenia:

Uczestnik

  • Przeanalizuje i zracjonalizuje cykl zaopatrzeniowy w swojej firmie
  • Zoptymalizuje każdy etap procesu zakupowego, uwzględniając priorytety i strategie sprzedażowe swojej organizacji
  • Pozna metody oceny wiarygodności i efektywności współpracy z dostawcami
  • Przygotuje procedury realizacji kontraktów z poszczególnymi kontrahentami, prognozowania zmian na rynku zaopatrzeniowym, obsługi zwrotów, zabezpieczenia ciągłości procesów dystrybucyjnych
  • Wdroży narzędzia kontroli finansowej i jakościowej na każdym etapie gospodarki zakupowej
  • Sporządzi optymalny budżet działu zaopatrzenia oraz wytyczy atrakcyjne cele i obiektywne miary dla pracowników zapewniając realizację strategii firmy

Informacje dodatkowe

  • Przy zgłoszeniu większej ilości osób proponujemy atrakcyjne rabaty
  • Płatność za udział realizowana jest po odbytym szkoleniu
  • W trakcie szkolenia Uczestnik otrzymuje poczęstunek w formie przerw kawowych oraz obiad
  • Pomagamy w rezerwacji noclegów
  • Program szkolenia wraz z opisem trenera dostępny jest na naszej stronie internetowej www.kompetea.pl

Lokalizacje

Warszawa woj. mazowieckie
Hotel*** bądź Centrum Konferencyjne w centrum miasta
darmowe
Gdańsk woj. pomorskie
Hotel***
darmowe
Zakopane woj. małopolskie
Hotel***
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Centrum Konferencyjne Golden Floor (budynek Millenium Plaza)
darmowe
Wrocław woj. dolnośląskie
Hotel*** bądź Centrum Konferencyjne w centrum miasta
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Centrum Konferencyjne Golden Floor (budynek Millenium Plaza)
darmowe
Kraków woj. małopolskie
Hotel*** bądź Centrum Konferencyjne w centrum miasta
darmowe
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Optymalizacja zapasów z wykorzystaniem MS Excel
Kompetea
Do ustalenia
1 190,00 zł (967,48 netto)
Spedycja i transport w transakcjach krajowych i międzynarodowych
Kompetea
Do ustalenia
1 290,00 zł (1 048,78 netto)
Zarządzenie kategoriami zakupowymi
Kompetea
Do ustalenia
690,00 zł (560,98 netto)
Strategiczne zarządzanie zakupami
Kompetea
Do ustalenia
1 290,00 zł (1 048,78 netto)
Optymalizacja procesu kompletacji
Kompetea
Do ustalenia
650,00 zł (528,46 netto)
Negocjacje w zakupach z elementami perswazji
Kompetea
Do ustalenia
1 250,00 zł (1 016,26 netto)
Mapowanie Strumienia Wartości
Kompetea
Do ustalenia
590,00 zł (479,67 netto)
Efektywne procesy logistyczne w nowoczesnych magazynach
Kompetea
Do ustalenia
1 290,00 zł (1 048,78 netto)
Controlling logistyki
Kompetea
Do ustalenia
1 290,00 zł (1 048,78 netto)
Lean Warehousing – szczupłe zarządzanie nowoczesnym magazynem
Kompetea
Do ustalenia
690,00 zł (560,98 netto)
Zarządzanie
Kompetea
Do ustalenia
690,00 zł (560,98 netto)
MS Excel w logistyce
Kompetea
Do ustalenia
550,00 zł (447,15 netto)
Optymalizacja kosztów w dziale zakupów
Kompetea
Do ustalenia
650,00 zł (528,46 netto)
Współpraca z dostawcami
Kompetea
Do ustalenia
650,00 zł (528,46 netto)
Prognozowanie jako element skutecznego zarządzania zapasami w przedsiębiorstwie
Kompetea
Do ustalenia
1 490,00 zł (1 211,38 netto)
Zabezpieczenia płatności w transakcjach handlowych
Kompetea
Do ustalenia
1 290,00 zł (1 048,78 netto)
Kontrola eksportu – procedury systemowe w zakresie bezpieczeństwa
Kompetea
Do ustalenia
690,00 zł (560,98 netto)
Handel z Chinami – minimalizacja ryzyka płatności i dostawy towaru
Kompetea
Do ustalenia
1 350,00 zł (1 097,56 netto)
Inwentaryzacja w przedsiębiorstwie
Kompetea
Do ustalenia
690,00 zł (560,98 netto)
Optymalizacja obsługi magazynów i logistyki wewnątrzzakładowej
Kompetea
Do ustalenia
1 490,00 zł (1 211,38 netto)
Obsługa logistyczna transakcji eksportowych
Kompetea
Do ustalenia
1 350,00 zł (1 097,56 netto)
Racjonalizacja procesów magazynowych
Kompetea
Do ustalenia
1 250,00 zł (1 016,26 netto)
System INTRASTAT w perspektywie zmian na 2015r.
Kompetea
Do ustalenia
590,00 zł (479,67 netto)
System INTRASTAT w perspektywie zmian na 2015r.
Kompetea
Do ustalenia
590,00 zł (479,67 netto)
Zarządzanie magazynem e-commerce
Kompetea
Do ustalenia
850,00 zł (691,06 netto)
Zarządzanie strategiczne i operacyjne flotą pojazdów ciężarowych
Kompetea
Do ustalenia
1 450,00 zł (1 178,86 netto)
Projektowanie optymalnych sieci dystrybucji i zaopatrzenia
Kompetea
Do ustalenia
1 450,00 zł (1 178,86 netto)
Metody optymalizacji w zarządzaniu logistyką (program z wykorzystaniem solver MS Excel)
Kompetea
Do ustalenia
2 100,00 zł (1 707,32 netto)
Efektywne negocjacje zakupowe
Kompetea
Do ustalenia
1 250,00 zł (1 016,26 netto)

Polecane szkolenia

Optymalizacja zapasów z wykorzystaniem MS Excel
Kompetea
Do ustalenia
1 190,00 zł (967,48 netto)
Spedycja i transport w transakcjach krajowych i międzynarodowych
Kompetea
Do ustalenia
1 290,00 zł (1 048,78 netto)
Zarządzenie kategoriami zakupowymi
Kompetea
Do ustalenia
690,00 zł (560,98 netto)
Strategiczne zarządzanie zakupami
Kompetea
Do ustalenia
1 290,00 zł (1 048,78 netto)
Optymalizacja procesu kompletacji
Kompetea
Do ustalenia
650,00 zł (528,46 netto)
Negocjacje w zakupach z elementami perswazji
Kompetea
Do ustalenia
1 250,00 zł (1 016,26 netto)
Mapowanie Strumienia Wartości
Kompetea
Do ustalenia
590,00 zł (479,67 netto)
Efektywne procesy logistyczne w nowoczesnych magazynach
Kompetea
Do ustalenia
1 290,00 zł (1 048,78 netto)
Controlling logistyki
Kompetea
Do ustalenia
1 290,00 zł (1 048,78 netto)
Lean Warehousing – szczupłe zarządzanie nowoczesnym magazynem
Kompetea
Do ustalenia
690,00 zł (560,98 netto)
Zarządzanie
Kompetea
Do ustalenia
690,00 zł (560,98 netto)
MS Excel w logistyce
Kompetea
Do ustalenia
550,00 zł (447,15 netto)
Optymalizacja kosztów w dziale zakupów
Kompetea
Do ustalenia
650,00 zł (528,46 netto)
Współpraca z dostawcami
Kompetea
Do ustalenia
650,00 zł (528,46 netto)
Prognozowanie jako element skutecznego zarządzania zapasami w przedsiębiorstwie
Kompetea
Do ustalenia
1 490,00 zł (1 211,38 netto)
Zabezpieczenia płatności w transakcjach handlowych
Kompetea
Do ustalenia
1 290,00 zł (1 048,78 netto)
Kontrola eksportu – procedury systemowe w zakresie bezpieczeństwa
Kompetea
Do ustalenia
690,00 zł (560,98 netto)
Transport Drogowy: Konwencja CMR i List Przewozowy.
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
Do ustalenia
848,70 zł (690,00 netto)
Handel z Chinami – minimalizacja ryzyka płatności i dostawy towaru
Kompetea
Do ustalenia
1 350,00 zł (1 097,56 netto)
Inwentaryzacja w przedsiębiorstwie
Kompetea
Do ustalenia
690,00 zł (560,98 netto)
Optymalizacja obsługi magazynów i logistyki wewnątrzzakładowej
Kompetea
Do ustalenia
1 490,00 zł (1 211,38 netto)
Obsługa logistyczna transakcji eksportowych
Kompetea
Do ustalenia
1 350,00 zł (1 097,56 netto)
Racjonalizacja procesów magazynowych
Kompetea
Do ustalenia
1 250,00 zł (1 016,26 netto)
System INTRASTAT w perspektywie zmian na 2015r.
Kompetea
Do ustalenia
590,00 zł (479,67 netto)
System INTRASTAT w perspektywie zmian na 2015r.
Kompetea
Do ustalenia
590,00 zł (479,67 netto)
Zarządzanie magazynem e-commerce
Kompetea
Do ustalenia
850,00 zł (691,06 netto)
Zarządzanie Kategoriami Zakupowymi i podstawy budowania Strategii Zakupowych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie strategiczne i operacyjne flotą pojazdów ciężarowych
Kompetea
Do ustalenia
1 450,00 zł (1 178,86 netto)
Projektowanie optymalnych sieci dystrybucji i zaopatrzenia
Kompetea
Do ustalenia
1 450,00 zł (1 178,86 netto)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe