Szkolenie służy rozwinięciu kompetencji prowadzenia spotkań on- i offline. Pozwala rozwinąć je w kontekście menedżerski, jak i osoby odpowiedzialnej za zorganizowanie całości od strony technicznej. Podczas spotkania Uczestnicy dowiadują się o tym, co decyduje o udanym spotkaniu, wiedzą o co zadbać przed nim, mają świadomość roli przygotowania i tego, co się na nie składa. Potrafią facylitować spotkania, moderować dyskusje, prezentować temat spotkania i pilnować jego zasad. Wszystko z szacunkiem i uważnością na uczestników.
Cel szkolenia
Nabycie/rozwój kompetencji koniecznych do efektywnego prowadzenia spotkań on-, jak i offline.
Korzyści dla uczestnika
- Większa pewność siebie podczas prowadzenia spotkań jako i ich lider
- Zwiększenie umiejętności taktownego pilnowania zasad, unikania mielizn i prowadzenia spotkania zgodnie z założonymi celami
- Dynamiczne i zorientowane na konkretne cele prowadzenie spotkań
- Umiejętność łagodzenia sytuacji trudnych, jak i zdolność do wykorzystywania potencjału grupy, każdego z jej uczestników
Korzyści dla organizacji
- Szybsze i efektywniejsze spotkania
- Lepsza organizacja pracy
- Sprawniejsze osiąganie założonych celów
- Efektywne dochodzenie do konsensusu
Metody szkoleniowe
- ćwiczenia indywidualne i grupowe
- odgrywanie scenek
- wykład interaktywny
- prezentacja multimedialna w ilości niezbędnej
- praca indywidualna
- coaching i mentoring indywidualny
- burza mózgów
- case study