Szukaj szkolenia

Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum

Kategoria szkolenia: Organizacja
Do ustalenia

Coraz więcej zespołów projektowych porzuca tradycyjne podejście do zarządzania projektami (np. oparte na modelu kaskadowym) na rzecz Adaptacyjnego Zarządzania Projektami (ang. Agile Project Management). To podejście charakteryzujące się możliwością szybkiego dostosowania się i otwartością na zmiany w projekcie. Poza tym, metodologia Agile pozwala m.in na minimalizację kosztów i ryzyka, zwiększoną motywację członków zespołu, uzyskanie satysfakcji klienta czy bezstresową realizację projektu.

Agile Project Management to już nie tylko domena zespołów IT, a standard dzięki któremu zespoły odnoszą zamierzone sukcesy.  W związku z tym oferujemy szkolenie Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum, którego celem jest przekazanie uczestnikom praktycznych umiejętności z zakresu efektywnego zarządzania projektami, które natychmiastowo będzie można wdrożyć w strukturę pracy zespołowej.

PROGRAM SZKOLENIA

Wprowadzenie do zastosowanie metodologii Agile w zarządzaniu projektami  

  • Rodzina metod Agile – lekkie i pełne podejście Agile
  • Manifest Agile i co z niego wynika dla pracy projektowej
  • Co oznacza Agile w zarządzaniu projektami?
  • Waterfall vs Agile. Jakie zmiany niesie ze sobą Agile.
  • Agile jako nowe i nieuniknione wyzwanie dla organizacji  – co trzeba zastosować w organizacji, aby dostosować ją do pracy zgodnej z podejściem Agile
  • Efektywność i rezultaty Agile – case study.
  • Dobre i złe implementacje metodologii Agile.

Metodologia Agile PM/DSDM

  • Filozofia, pryncypia i czynniki sukcesu w Agile PM
  • Wprowadzenie metodyki Agile PM w organizacji – przygotowanie do osiągniecia sukcesu.
  • Proces DSDM
  • Budowanie zespołu Agile’owego w organizacji – role i obowiązki
  • Produkty DSDM
  • MoSCoW – metoda priorytetyzacji zadań w zwinnym projekcie
  • Skuteczność pracy w timeboxach
  • Planowanie i kontrola przez cały cykl życia projektu
  • Warsztaty Facylitowane

Framework Scrum

  • SCRUM – co to jest SCRUM, jak i kiedy stosować?
  • Samoorganizacja w Scrum
  • Najważniejsze elementy SCRUM:
    • role (Zespół Deweloperski, Scrum Master, Product Owner, Agile Coaching)
    • zdarzenia (Daily Scrum, Sprint, Sprint Review, Sprint Retrospective)
    • artefakty (Produkt Backlog, Sprint Planning Meeting, Sprint Backlog)
    • reguły je łączące
  • Planowanie, szacowanie i ustalanie priorytetów za pomocą najpopularniejszych metod wykorzystywanych w SCRUM.
  • Zastosowanie SCRUM w praktyce – jak to działa?  Symulacja pracy w sprintach.
  • Zastosowanie Kanban w pracy projektowej

Agile PM w praktyce

  • Inicjacja projektu  – karta projektu, planowanie realizacji projektu, złożoność projektu
  • Zespół projektowy – uczący się i poszukujący nowych rozwiązań
  • Wykorzystanie potencjału kreatywności zespołu – wykorzystanie metody Design Thinking
  • Zarządzanie ryzykiem i zmianą w projekcie
  • Przegląd i raportowanie
  • Ewaluacja projektu Agile’owego.

 

Szczegółowe informacje o szkoleniu: http://www.hillway.pl/efektywne-zarzadzanie-projektami-agile-project-management-i-scrum/ 

Jesteś zainteresowany danym szkoleniem? 

Masz dodatkowe pytania lub oczekiwania?

Zapraszamy do kontaktu!

E-mail: info@hillway.pl
Tel: +48 22 250 22 82

www.hillway.pl

Trenerzy biorący udział

HILLWAY Training & Consulting Sp. J.

Doradca szkolenia HILLWAY
+48
Godziny kontaktu
8:00-16:00
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie kryzysem i sytuacjami kryzysowymi w pracy managera zespołu
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY KPI – Kluczowe Wskaźniki Efektywności, czyli jak skutecznie mierzyć efektywność?
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele (MBO)
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY KPI – Kluczowe Wskaźniki Efektywności, czyli jak skutecznie mierzyć efektywność?
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Motywacja pozapłacowa – motywowanie pracowników w efektywnym zarządzaniu zespołem
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Merchandising w praktyce, czyli jak sprzedawać więcej?
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Feedback – skuteczne wdrożenie modelu udzielania informacji zwrotnej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele - MBO
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zmianą, czyli ABC lidera zmiany – szkolenie menedżerskie
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zwinne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia

Polecane szkolenia

Agile w Biznesie
eduFuturo
Do ustalenia
EFEKTYWNY ZESPÓŁ
VR Training
Do ustalenia
LIDER I PRACOWNIK W OBLICZU ZMIAN
VR Training
Do ustalenia
Skuteczne wdrożenie nowego pracownika na stanowisko pracy
VR Training
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto + 23% VAT)
Skuteczne wdrożenie nowego pracownika na stanowisko pracy
VR Training
Do ustalenia
6 765,00 zł (5 500,00 netto + 23% VAT)
Kreatywne rozwiązywanie problemów w firmie
VR Training
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto + 23% VAT)
Kreatywne rozwiązywanie problemów w firmie
VR Training
Do ustalenia
6 765,00 zł (5 500,00 netto + 23% VAT)
Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe
VR Training
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto + 23% VAT)
Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe
VR Training
Do ustalenia
6 150,00 zł (5 000,00 netto + 23% VAT)
Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe - program aposterioryczny (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
1 722,00 zł (1 400,00 netto + 23% VAT)
Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe - program aposterioryczny (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
13 530,00 zł (11 000,00 netto + 23% VAT)
Podstawy coachingu w biznesie
VR Training
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto + 23% VAT)
Podstawy coachingu w biznesie
VR Training
Do ustalenia
6 765,00 zł (5 500,00 netto + 23% VAT)
Podstawy coachingu w biznesie - program aposterioryczny (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
1 722,00 zł (1 400,00 netto + 23% VAT)
Podstawy coachingu w biznesie - program aposterioryczny (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
EFFECTIVE PROBLEM SOLVING (wg podręcznika AIAG)
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
CHANGE MANAGEMENT - ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
WYMAGANIA SYSTEMU HACCP (wg Codex Alimentarius CXC 1-1969)
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
8D - Problem Solving in 8 Disciplines wg podręcznika VDA
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Metoda QRQC. Quick Response Quality Control
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
KULTURA BEZPIECZEŃSTWA ŻYWNOŚCI (warsztat wdrożeniowy)
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe