Etyka, przeciwdziałanie korupcji i konflikt interesów

Program szkolenia:

1. Korupcja wprowadzenie
­    • Definicja, istota oraz rodzaje korupcji 
­    • Wymiary korupcji
­    • Czynniki sprzyjające korupcji   
­    • Sygnały ostrzegawcze związane z korupcją 

2. Korupcja i sfera publiczna
­    • Sfera prywatna i publiczna
­    • Korupcja w sferze publicznej
­    • Konflikt interesów

3. Konsekwencje Korupcji
­    • Typy korupcji i ich konsekwencje
­    • Studia przypadków 

4. Uwarunkowania Korupcji
­    • Przeciwdziałanie zagrożeniom korupcyjnym
­    • Odpowiedzialność sprawców korupcji 
­    • Zapobieganie korupcji 
­    • Zwalczanie korupcji 

5. Wprowadzenie do etyki
­    • Uporządkowanie terminologii etycznej: przydatne rozróżnienia i zależności
­    • Etyka urzędnicza i moralność urzędnika
­    • Wartości, normy i oceny etyczne

6. Uregulowania prawne z zakresu etyki służby publicznej w Polsce:
­    • Zasady etyki korpusu służby cywilnej Zarządzenie Prezesa Rady Ministrów z dnia 6.11.2011 r. w sprawie wytycznych w zakresie przestrzegania zasad służby cywilnej oraz w sprawie zasad etyki korpusu służby cywilnej
­    • Zalecenie w zakresie promowania kultury uczciwości podpisane przez Szefa Służby Cywilnej - 18.12.2017
       - Podział zasad funkcjonowania administracji publicznej (podział na zasady tradycyjne i wynikające z nowoczesnego modelu administracji publicznej)
       - Etos służby publicznej. Służebna rola administracji. Wizerunek służby publicznej 
       - Prawne źródła etyki w służbie cywilnej. Zasady służby cywilnej oraz zasady etyki korpusu służby cywilnej 
       - Zasada godnego zachowania 
       - Zasada służby publicznej 
       - Zasada lojalności 
       - Zasada neutralności politycznej 
       - Zasada bezstronności 
       - Zasada rzetelności 
       - Zasada bezinteresowności (dodatkowe zatrudnienie, zajęcia zarobkowe, zajęcia niezarobkowe) 
       - Zasada profesjonalizmu 
       - Konflikt interesów, w tym: w zamówieniach publicznych, przy wydawaniu decyzji w sprawach indywidualnych (np. w trybie KPA) 
       - Prezenty, świadczenia niematerialne, przysługi wewnątrz urzędu i poza urzędem 
       - Nieetyczne zachowanie i propozycje jako wstęp do nadużyć i korupcji 
       - Aktywność w Internecie i w sieciach społecznościowych 
       - Informacja publiczna i prawnie chroniona 
       - Dylematy etyczne - studia przypadków 
­    • Wybrane zasady Europejskiego Kodeksu Dobrej Administracji z dnia 6.09.2001 r.
       - praworządność
       - niedyskryminowanie
       - niezależność
       - obiektywizm
       - zakaz nadużywania uprawnień
       - uczciwość
       - uprzejmość
       - ochrona danych osobowych
­    • Jawność działania administracji publicznej 
­    • Ograniczenia prowadzenia działalności gospodarczej przez osoby pełniące funkcje publiczne 
­    • Zakaz zatrudniania krewnych 
­    • Obowiązek składania oświadczenia majątkowego 
­    • Antykorupcyjne ograniczenia 

7. Konflikt interesów, dylematy etyczne i właściwie zachowania pracowników 
­    • Konflikt interesów
­    • Rodzaje konfliktów interesów oraz właściwe zachowania
­    • Dylematy lojalności 
­    • Lobbing

8. Przyczyny i rodzaje zachowań niezgodnych z etyką pracy urzędnika
­    • Prawo, tradycja, religia jako fundamenty etyki. Problem etyki niezależnej
­    • Światopogląd urzędnika. Służebność zawodu urzędnika
­    • Przyczyny i rodzaje zachowań niezgodnych z etyką

9. Nieetyczne zachowania w służbie publicznej a odpowiedzialność prawna pracowników administracji publicznej 
­    • Nieetyczne zachowanie i propozycje jako wstęp do nadużyć i korupcji 
­    • Korupcja 
­    • Naruszenia prawa 
­    • Nepotyzm, kumoterstwo 
­    • Patologiczna partyjność 
­    • Schemat postępowania w przypadku zetknięcia się z przypadkiem korupcji 
­    • Konsekwencje postępowania nieetycznego dla instytucji oraz dla urzędnika
­    • Informacja publiczna i prawnie chroniona 

10. Diagnoza i sposoby radzenia sobie w sytuacjach trudnych etycznie 
­    • Sygnalizowanie o nieprawidłowościach - etyczne aspekty sygnalizowania (jak radzić sobie w sytuacjach trudnych i wątpliwych)

11. Techniki i metody budowania etycznej kultury organizacyjnej 
­    • Jakość pracy, a etyka 
­    • Prezenty, świadczenia niematerialne, przysługi wewnątrz urzędu i poza urzędem 
­    • Aktywność w Internecie i w sieciach społecznościowych 
­    • Etyczna postawa urzędników wobec klientów i współpracowników 
­    • Podstawowe błędy zarządzania prowadzące do nasilenia zachowań nieetycznych wśród pracowników - jak ich unikać 
­    • Rola kontroli i metod systemowych w zapobieganiu i zwalczaniu korupcji - mocne strony i ograniczenia 
­    • Złota zasada 

12. Pytania i odpowiedzi

Certyfikaty

Informacje dodatkowe

Cena szkolenia: 680,00 zł netto (+23% VAT) od osoby, obejmuje: 
- uczestnictwo w szkoleniu 
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej 
- imienne zaświadczenie potwierdzające ukończenie szkolenia
- konsultacje poszkoleniowe (do 14 dni po szkoleniu)
- rabat na kolejne szkolenia (40,00 zł od ceny netto, od osoby) 

Dla stałych Uczestników naszych szkoleń 80 zł rabatu od ceny netto
Dla podmiotów finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% ze środków publicznych podatek VAT zwolniony

Zgłoszenia udziału prosimy przesyłać do trzech roboczych dni przed terminem szkolenia  

Potwierdzenie realizacji szkolenia przesyłamy do dwóch dni roboczych przed terminem szkolenia

Płatność za udział w szkoleniu następuje po szkoleniu na podstawie faktury VAT  
Należność za udział prosimy wpłacać na konto OE FORUM: Santander Bank Polska, nr rach.: 10109022680000000100213506

W przypadku pytań prosimy o kontakt

Anna Hoffmann tel. 91 489 64 55

Dorota Biskupska  tel. 91 466 90 97

Małgorzata Pawelec  tel. 91 434 29 79