Celem szkolenia jest zapoznanie Uczestników z nowoczesnym rozumieniem funkcji logistyki i magazynowania.
Stworzenie przez uczestników podstaw zarządzania efektywnością w obszarze logistyki, spedycji i magazynu.
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA:
- Poprawa sprawności operacyjnej w obszarze logistyki i magazynu,
- Poprawa efektywności kosztowej (w obszarze logistyki i magazynu),
- Skrócenie cyklów realizacji zleceń i dostaw.
GRUPA DOCELOWA:
- Specjaliści ds. Logistyki,
- Kierownicy Magazynu,
- Specjaliści ds. Transportu.
PROGRAM SZKOLENIA: Gospodarka magazynowa, logistyka i spedycja
A. Organizacja magazynu i gospodarka magazynowa:
1. Charakterystyka procesów i operacji magazynowych:
- przyjęcia,
- składowania,
- kompletacji,
- wydania.
2. Zadania pracowników i zakres obowiązków/odpowiedzialności.
3. Kontrola procesów magazynowych i przepływu materiałów.
4. Kontrola zapasów magazynowych:
- inwentaryzacja w magazynie – ciągła i okresowa,
- etapy i czynności procesu inwentaryzacji,
- organizacja inwentaryzacji,
- dokumenty inwentaryzacyjne,
- spis z natury,
- zadania magazynu w zakresie inwentaryzacji.
5. Dokumenty magazynowe:
- obrotu magazynowego – przyjęcia, wydania, przesunięć magazynowych,
- planowania pracy magazynu w strefach magazynowych,
- organizacji magazynu – instrukcja magazynowania i regulamin organizacyjny.
6. Infrastruktura, wyposażenie i sprzęt magazynowy.
7. Controlling i analiza kosztów gospodarki magazynowej.
B. Systemy zarządzania magazynem WMS.
1. Charakterystyka modułów funkcjonalnych WMS:
- mapy magazynu,
- zlecenia magazynowe i stany w lokalizacjach,
- zlecenia inwentaryzacyjne,
- lokalizacje dynamiczne,
- generatory marszrut,
- monitorowanie magazynu,
- obsługa zleceń.
2. Kontrola procesów magazynowych i przepływu materiałów.
C. Zarządzanie zapasami:
1. Rodzaje, potrzeby i funkcje zapasów.
2. Klasyfikacja przepływów materiałów/towarów:
- klasyfikacja wartości i rotacji zapasów metodą ABC. Alokacja zapasów w magazynie metodą ABC,
- klasyfikacja regularności zużycia (wydań magazynowych) metodą XYZ.
3. Analiza kosztów utrzymania i odtwarzania zapasów.
4. Zarządzanie zapasami (w tym sterowanie push i pull):
- parametry operacyjne sterowania zapasami i realizacji dostaw,
- planowanie wg potrzeb produkcji – MRP,
- zapas cykliczny i zapas bezpieczeństwa, ROP – punkt uzupełnienia zapasu
- metody sterowania zapasami – planowanie wielkości zamówienia i częstotliwość dostaw,
- przegląd ciągły i okresowy zapasów.
5. Controlling zarządzania zapasami.
D. Logistyka i Spedycja.
1. Procesy logistyczne w obszarze łańcucha dostaw – logistyka zaopatrzenia, logistyka wewnętrzna i magazynowanie,
logistyka dystrybucji:
- Planowanie w łańcuchu dostaw – systemy informatyczne klasy ERP i WMS (główne przepływy informacyjne, składniki baz danych),
- Zarządzanie Cyklem Realizacji Zamówienia
- Controlling kosztów logistycznych,
- Lean Logistics – nowoczesna logistyka.
2. Logistyka transportu:
- Kupowanie usług transportowych i współpraca z dostawcami usług transportowych – podstawowe kryteria decyzyjne,
negocjowanie warunków i zawieranie umów, - Różnicowanie rozwiązań transportowych i logistycznych dla różnych produktów,
- Wybór baz dostaw dla różnych materiałów/produktów, odpowiedzialność Dostawcy, Odbiorcy i firmy transportowej
(Incoterms, Karnet TIR, CMR), - Konsolidowanie ładunków, optymalizowanie wykorzystania objętości/ładowności środków transportu, cross-docking,
planowanie tras (routing), - Wielkość jednostkowej dostawy – MOQ (Minimum Order Quantity), EOQ (Economic Order Quantity) i rabaty ilościowe.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 2 dni (16h szkoleniowych, 1h szkoleniowa = 45 minut)
