Szukaj szkolenia

Intercultural Communication Training

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
Do ustalenia

Program: Intercultural Communication Training

Duration: 2 days


Objective: To develop skills in intercultural communication, including understanding cultural differences, overcoming communication barriers, and enhancing collaboration in a multicultural environment.

Day 1: Fundamentals of Intercultural Communication

09:00 – 09:30 | Introduction and Opening

  • Welcome participants and outline the objectives and agenda of the training.
  • The importance of intercultural communication in today’s globalized workplace.

09:30 – 11:00 | Understanding Culture and Its Impact on Communication

  • Defining culture and its components: values, norms, beliefs, and behaviors.
  • How culture influences communication styles, decision-making, and conflict resolution.
  • Exercise: Self-reflection on personal cultural background and its impact on communication.

11:00 – 11:15 | Coffee Break

11:15 – 13:00 | Key Dimensions of Cultural Differences

  • Exploring cultural dimensions (Hofstede, Trompenaars, Hall): individualism vs. collectivism, power distance, uncertainty avoidance, time orientation.
  • Understanding how these dimensions affect communication and behavior in different cultures.
  • Exercise: Case studies on cultural differences and their impact on workplace communication.

13:00 – 14:00 | Lunch

14:00 – 15:30 | Overcoming Barriers in Intercultural Communication

  • Common barriers in intercultural communication: stereotypes, prejudices, language differences, misinterpretations.
  • Strategies to recognize and overcome these barriers in professional settings.
  • Exercise: Role-playing scenarios to practice overcoming communication barriers.

15:30 – 15:45 | Coffee Break

15:45 – 17:00 | Essential Skills for Intercultural Communication

  • Key skills for effective intercultural communication: active listening, openness, flexibility, empathy.
  • How to develop and strengthen these skills in everyday interactions.
  • Exercise: Workshops on active listening and empathy in intercultural contexts.

Day 2: Advanced Intercultural Communication Techniques

09:00 – 09:15 | Recap and Reflection on Day One

  • Review key learnings from Day One.
  • Introduction to advanced techniques in intercultural communication.

09:15 – 10:45 | Communication in Multicultural Teams

  • Challenges and best practices for communication in multicultural teams.
  • Building trust and collaboration in diverse teams.
  • Exercise: Simulation of working in a multicultural team — project planning and execution.

10:45 – 11:00 | Coffee Break

11:00 – 12:30 | Intercultural Negotiation and Conflict Resolution

  • Different negotiation styles across cultures: direct vs. indirect, formal vs. informal, relationship-oriented vs. task-oriented.
  • Strategies for successful intercultural negotiations and conflict resolution.
  • Exercise: Simulation of intercultural negotiations — role-playing and group discussion.

12:30 – 13:30 | Lunch

13:30 – 15:00 | Non-Verbal Communication Across Cultures

  • The role of non-verbal communication: gestures, facial expressions, personal space, eye contact.
  • How to interpret and adjust non-verbal cues in different cultural contexts.
  • Exercise: Case studies on non-verbal communication in various cultures.

15:00 – 15:15 | Coffee Break

15:15 – 16:30 | Developing Intercultural Competence

  • Strategies for developing intercultural competence: learning, experience, reflection.
  • Tools and resources to support ongoing development of intercultural skills in the workplace.
  • Exercise: Creating a personal development plan for intercultural competence.

16:30 – 17:00 | Closing and Summary

  • Summary of key aspects of intercultural communication.
  • Q&A session and discussion of next steps for personal and professional development.
  • Presentation of certificates of completion.

Participants will learn:

  1. Understand Cultural Differences and Their Impact on Communication: Gain insights into the key cultural dimensions and how they influence communication styles, behaviors, and interactions in the workplace.
  2. Identify and Overcome Communication Barriers: Learn to recognize common barriers in intercultural communication, such as stereotypes and language differences, and develop strategies to overcome them effectively.
  3. Develop Key Intercultural Communication Skills: Master essential skills such as active listening, empathy, openness, and flexibility, which are critical for successful interactions in a multicultural environment.
  4. Communicate Effectively in Multicultural Teams: Understand the challenges of communication in diverse teams and learn techniques to build trust, foster collaboration, and enhance team performance.
  5. Negotiate and Resolve Conflicts Across Cultures: Learn about different negotiation styles and conflict resolution approaches in various cultures, and develop strategies to manage these processes effectively.
  6. Interpret and Adapt Non-Verbal Communication: Gain knowledge on how non-verbal communication differs across cultures and how to adjust your behavior to avoid misunderstandings.
  7. Develop Intercultural Competence: Understand the importance of continuous learning and reflection in developing intercultural competence, and create a personal plan to enhance these skills in professional settings.
  8. Build Strong Interpersonal Relationships in a Multicultural Context: Learn how to build and maintain positive relationships with colleagues, clients, and partners from different cultural backgrounds, enhancing both personal and organizational success.

Participants will understand how to:

  • Identify and navigate cultural differences, recognizing how these differences affect communication and behavior in the workplace.
  • Overcome common barriers in intercultural communication, such as language challenges and cultural misinterpretations.
  • Apply key skills like active listening and empathy, which are essential for effective communication in a diverse environment.
  • Work effectively in multicultural teams, enhancing collaboration and achieving common goals despite cultural differences.
  • Negotiate and resolve conflicts, adapting strategies to fit the cultural context and achieve win-win outcomes.
  • Interpret non-verbal cues across different cultures, adjusting their own non-verbal communication to better align with cultural norms.
  • Develop and continuously improve intercultural competence, using a range of tools and techniques to enhance their ability to work across cultures.
  • Build and sustain strong, respectful relationships with individuals from diverse cultural backgrounds, contributing to a positive and inclusive workplace environment.

This training will equip participants with the knowledge and skills necessary to communicate effectively across cultures, fostering a more inclusive, productive, and harmonious work environment in today's globalized business landscape.

Trenerzy biorący udział

www.projektprzywodztwo.com

Michał Chmielecki
693
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Budowanie motywacji i zaangażowania pracowników
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Trening narzędzi pracy lidera
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Budowa autorytetu lidera i przywództwo w zespole
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Coachingowy styl zarządzania
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie atmosferą
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Docenianie siebie i innych
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Facylitacja w pracy zespołu
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Coaching grupowy
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Inteligencja emocjonalna lidera
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zmianą i zespołem w zmianie
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie kryzysem i techniki rozwiązywania konfliktów
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Wczoraj kolega, dzisiaj szef (First Time Manager) - szkolenie zamknięte dla firm
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Trudne rozmowy menedżerskie
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Wywieranie wpływu w zarządzaniu
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Feedback i feedforward
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zespołem projektowym (dla nieinformatyków)
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Przywództwo sytuacyjne
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Menedżer w świecie zmian
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zespołem
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Zarządzanie konfliktami
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Trudne rozmowy
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Komunikacja wewnętrzna w organizacji
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Komunikacja w zespole
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Przywództwo w rzeczywistości VUCA
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Współpraca menedżerska
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Komunikacja międzykulturowa
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
First time manager
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Zaawansowane Zarządzanie Zespołem
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Leadership training
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Zarządzanie Zespołem Międzynarodowym
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia

Polecane szkolenia

Zarządzanie wiekiem dla kadry zarządzającej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarządcza w samodzielnym publicznym zakładzie opieki zdrowotnej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarzadcza w jednostkach sektora finansow publicznych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
400,00 zł (325,20 netto + 23% VAT)
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa Szkolenia HILLWAY
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą poprzez cele
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Trening kompetencji menedżerskich
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Motywowanie pracowników I
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Budowa efektywnego zespołu
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kreatywne rozwiazywanie problemow - metody i techniki przydatne w zagadnieniach biznesowych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Polityka szkoleniowa w jednostkach administracji publicznej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie projektami realizowanymi w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie kryzysowe projektem unijnym w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie czasem zawodowym i prywatnym
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Tworzenie biznesplanu
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie zasobami ludzkimi w pigułce
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Budowanie zespołu i zarządzanie poprzez cele
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie logistyczne
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Lean Manufacturing - stop błędom i marnotrawstwu w twojej firmie
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie projektami - warsztaty
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie sytuacją kryzysową
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarzadzanie projektami
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarządcza w jednostce sektora finansów publicznych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie państwowym
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie procesami informowania i komunikowania w jednostce sektora publicznego
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie personelem
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie sobą w czasie I
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Coaching
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe