Szukaj szkolenia

Jak zwiększać motywację i zaangażowanie pracowników w oparciu o ich naturalne predyspozycje poznawcze? FRIS

Kategoria szkolenia: Organizacja
Do ustalenia

Świadomość predyspozycji poznawczych pracowników oraz członków zespołów, daje osobom zarządzającym narzędzia do 
skutecznego zarządzania. Ułatwia to właściwe dopasowanie osób do zadań, daje szansę na naturalne zwiększenie motywacji i 
zaangażowania podwładnych, przyczynia się do poprawy współpracy i komunikacji w organizacji, umożliwia efektywną rekrutację oraz umiejętne budowanie zespołów.

 

Szkolenie "Od świadomości do skuteczności! Jak zwiększać motywację i zaangażowanie pracowników w oparciu o ich naturalne predyspozycje poznawcze?"

Warsztat z wykorzystaniem modelu FRIS®.

 

W poszukiwaniu czynników sprzyjających tworzeniu efektywnych organizacji, warto skorzystać z wyników badań współczesnej 
psychologii. Pokazują one na przykład, że jednym z czynników budujących wewnętrzną motywację i zaangażowanie pracowników jest możliwość wykorzystywania w pracy własnego potencjału. 

Chodzi przy tym nie tyle o potencjał związany z „twardymi”, zawodowymi kompetencjami, ale o tzw. obszary „miękkie”. 

O ile, stosunkowo często organizacje troszczą się o zapewnienie pracownikom wachlarza szkoleń z zakresu „miękkich” kompetencji 
(feedback, komunikacja itp.), o tyle szkolenia przeznaczone dla osób zarządzających, dotyczące zasad korzystania z predyspozycji 
osobistych pracowników, wciąż należą do rzadkości. 

Tymczasem, badania pokazują, że w tym właśnie obszarze drzemie ukryty potencjał! 

Wartym polecenia i wiarygodnym sposobem poznania predyspozycji osobistych jest - oparta o wyniki badań naukowych - 
Metoda FRIS®. 

Świadomość predyspozycji poznawczych pracowników oraz członków zespołów, daje osobom zarządzającym narzędzia do 
skutecznego zarządzania. Ułatwia to właściwe dopasowanie osób do zadań, daje szansę na naturalne zwiększenie motywacji i 
zaangażowania podwładnych, przyczynia się do poprawy współpracy i komunikacji w organizacji, umożliwia efektywną rekrutację oraz umiejętne budowanie zespołów.

Czas trwania szkolenia: 6h (6x45 minut)

Grupa docelowa szkolenia

  • Pracownicy obszarów HR
  • Menedżerowie
  • Liderzy
  • Właściciele firm
  • Prezesi
  • Dyrektorzy
  • Kierownicy
  • Osoby zarządzające grupami i zespołami

Cel warsztatu

Celem warsztatu jest zapoznanie uczestników z aktualną wiedzą o stylach poznawczych i dostarczenie podpowiedzi odnośnie ich 
skutecznego zastosowania w obszarze zarządzania ludźmi. 

 Uczestnicy warsztatu dowiedzą się jak można wykorzystać w firmie, w zespole i w relacjach, praktyczną wiedzę opartą o 
Model FRIS®. 

Korzyści dla uczestników

Uczestnicy dowiedzą się:

  • czym są style poznawcze i w jaki sposób wpływają na funkcjonowanie zawodowe
  • w jaki sposób rozpoznawać i skutecznie zarządzać potencjałem pracowników
  • w jaki sposób najlepiej dopasować osoby do zadań
  • jak naturalnie zwiększać motywację i zaangażowanie podwładnych
  • jak, w oparciu o style poznawcze, zadbać o poprawę współpracy i komunikacji w organizacji
  • jak przeprowadzić efektywną rekrutację z wykorzystaniem wiedzy o stylach poznawczych
  • jak budować skuteczne zespoły w oparciu o Model FRIS®

 

             Uczestnicy warsztatu poznają także swój własny Styl Myślenia i Działania, co ułatwi im zrozumienie praktycznego 
zastosowania Modelu FRIS® i dostarczy dodatkowych korzyści związanych z rozwojem osobistym.
Po warsztacie każdy uczestnik otrzyma drogą mailową swój imienny Indywidualny Raport FRIS. 
Sprawdź: przykładowy Raport Indywidualny FRIS®

 

Program

  1. Styl poznawczy – co to jest i dlaczego warto mu się przyjrzeć w kontekście zawodowym?
  2. Kim są Zawodnicy, Partnerzy, Wizjonerzy i Badacze i jakim potencjałem dysponują?
  3. Styl Myślenia i Styl Działania – co z tego wynika w roli zawodowej?
  4. Proces FRIS® - jak dopasować osoby do zadań, aby naturalnie zwiększać ich motywację i zaangażowanie
  5. Skuteczny zespół czyli jaki? – zastosowanie wyników badań nad skutecznością w pracy zespołowej
  6. „Ludzie z czterech różnych planet” – jak się dogadać pomimo różnic?
  7. Znam swój wynik FRIS® i co dalej? – FRIS® w biznesie, w zespole, w relacjach i w rozwoju osobistym

Co zawiera cena warsztatu 

  • Udział w 6-godzinnym warsztacie online
  • Indywidualny Token dostępu do diagnozy (kwestionariusza) FRIS® (na kilka dni przed warsztatem Uczestnik zostanie poproszony o 
    wypełnienie kwestionariusza online)
  • Indywidualny imienny Raport FRIS® z logotypem określającym Styl Myślenia i Działania Uczestnika oraz wskazówkami – jak korzystać z własnego potencjału poznawczego? przykładowy Raport Indywidualny FRIS®
  • Materiały Pdf pomocne w rozpoznawaniu różnych Stylów Myślenia
  • Materiały Pdf zwierające podpowiedzi dotyczące optymalnego wykorzystania potencjału osób o różnych stylach poznawczych
  • Materiały Pdf ze wskazówkami ułatwiającymi komunikację i współpracę zespołową/grupową
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

PDCA i efektywne rozwiązywanie problemów- szkolenie online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
5S w produkcji - organizacja miejsca pracy - online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
SPC MINITAB- STATYSTYCZNE STEROWANIE PROCESEM
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
System sugestii pracowniczych
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
5S w produkcji - organizacja miejsca pracy
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Kluczowe Wskaźniki Efektywności KPI w zarządzaniu produkcją
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Audit procesu D/TLD
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Budowanie systemu szkoleń stanowiskowych wg TWI. Instrukcje i instruktaż
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Motywowanie pozafinansowe
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Budowanie autorytetu i komunikacja na linii lider - pracownik
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Zarządzanie różnorodnością pokoleniową (szkolenie online)
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Zarządzanie zmianą
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Premium Leadership: Sztuka świadomego przywództwa. Warsztat z wykorzystaniem modelu FRIS
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Zarządzanie różnorodnością pokoleniową
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Oceny Pracownicze: od trudnych rozmów do skutecznych narzędzi motywacyjnych
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia

Polecane szkolenia

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Szkolenia sprzedażowe i kierownicze
Do ustalenia
1 832,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT
LEGATO Institute
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie kryzysem i sytuacjami kryzysowymi w pracy managera zespołu
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Business Model Canvas
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Design Thinking
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Design Thinking - Foundation
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY KPI – Kluczowe Wskaźniki Efektywności, czyli jak skutecznie mierzyć efektywność?
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele (MBO)
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy – szkolenie dla menadżerów
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Aktywne zarządzanie konfliktami i problemami
FUNDACJA TRAINING PROJECTS
Do ustalenia
Zarządzanie projektami - praktyka menedżerska
FUNDACJA TRAINING PROJECTS
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe