Szukaj szkolenia

Kaizen personalny, czyli jak zwiększać swoją produktywność z wykorzystaniem zasad Lean i wsparcia AI

Kategoria szkolenia: Organizacja
Do ustalenia
  • Maksymalna liczba uczestników12

Zakres szkolenia:

Każdy z nas chciałby coś zmienić w swoim życiu. Mamy marzenia, cele, plany… i często właśnie na tym się kończy. Dlaczego? Bo boimy się zmian. Tymczasem zmian nie trzeba się bać, wystarczy przyjąć mądrą strategię ich wprowadzania. Taką właśnie oferuje Kaizen personalny – filozofia małych kroków, świadomego doskonalenia i refleksyjnego działania, w duecie z AI.

Podczas szkolenia nauczymy się wykorzystywać zasady Lean i Kaizen w rozwoju osobistym, a także mądrze korzystać ze sztucznej inteligencji, by wspierała myślenie, planowanie, uczenie się i koncentrację. AI potraktujemy nie jak technologię, ale jak poznawczego sparingpartnera, który pomaga dostrzec marnotrawstwo, lepiej organizować pracę i rozwijać refleksję nad sobą.

  • Filozofia Kaizen – jak małe kroki prowadzą do trwałych efektów
    • Czym jest produktywność i co na nią wpływa?
    • Kaizen personalny to nie tylko ciągłe doskonalenie
    • AI moim partnerem a nie protezą myślenia
    • Holizm – bo całość to więcej niż suma jego części (Arystoteles)
    • Dlaczego warto być specjalistą w dwóch dziedzinach, ale projekty i zadania realizować po kolei (mit multitaskingu)?
    • O sztuce aktywnego słuchania, obserwowania i zadawania pytań wsparte z AI
  • Marnotrawstwo - zaprzeczenie gospodarności
    • Kategorie i rodzaje marnotrawstwa
    • AI jako partner w identyfikowaniu marnotrawstwa
  • Instrumenty Kaizenu personalnego, w duecie z AI
    • Diagnozowanie stanu istniejącego i definiowanie wymaganych kompetencji
    • Wyznaczanie celów, planowanie pracy
    • Jak nie marnotrawić nieodnawialnego zasobu, jakim jest czas? - identyfikacja największych złodziei czasu, wprowadzenie przepływu, organizacja pracy, zarządzanie sobą w czasie
    • Checklist i kanban
    • Zarządzanie wizualne
    • Pięć zasad zarządzania stanowiskiem pracy (5S w środowisku fizycznym i cyfrowym)
    • Współpraca i praca zespołowa – dlaczego niektóre zespoły są produktywne, a inne nie?
    • Zarządzanie informacją – jak poradzić sobie z tsunami informacyjnym
    • Systematyczne podejście do rozwiązywania problemów (5Why, diagram Ishikawy, Raport A3/A3 Thinking wsparte AI)
  • O tym, jak tandetne bywa nasze rozumowanie i jak poprawić jakość myślenia
    • Myślenie kreatywne – bo nie jesteśmy w stanie rozwiązać problemu tą samą drogą, którą go stworzyliśmy
    • Myślenie krytyczne – czyli o myśleniu racjonalnym, uporządkowanym, argumentacyjnym, o błędach i schematach rozumowania
    • AI jako sparingparner w rozwoju myślenia
  • Wspomaganie samodoskonalenia
    • Wpływ otoczenia na efektywność pracy
    • Prezentowanie wyników pracy w duchu Zen
    • Zarządzanie uważnością (mindfulness) i poprawa koncentracji w świecie cyfrowym
    • Jeżeli chcesz przyspieszyć, zwolnij – sztuka odpoczywania
    • Skuteczne rozwijanie kompetencji – czyli jak uczyć się, żeby nie marnować czasu i jak AI może wspierać autoedukację
  • Budowanie strategii rozwoju osobistego w duchu Kaizen
  • Zakończenie szkolenia, podsumowanie

Uczestnicząc w szkoleniu:

  • poznasz zasady filozofii Kaizen i Lean w kontekście osobistego rozwoju,
  • nauczysz się wykorzystywać AI do planowania, analizy i refleksji nad własną efektywnością,
  • dowiesz się, jak ograniczać marnotrawstwo, w tym poznawcze i informacyjne,
  • rozwiniesz zdolność krytycznego, kreatywnego i produktywnego myślenia, wsparte AI,
  • poznasz techniki, które pozwalają pracować mądrzej, nie ciężej,
  • nauczysz się, jak wykorzystać 5S, kanban i zasady przepływu w pracy,
  • odkryjesz, jak tworzyć strategie rozwoju oparte na uważności, prostocie i współmyśleniu z AI.

Adresaci szkolenia:

  • Dla wszystkich, którzy chcą zostać mistrzami samodoskonalenia, rozwijającymi swoje kompetencje z uważnością i sensem, niezależnie od zawodu, wieku czy pasji, w erze sztucznej inteligencji.
  • Szczególnie polecane menedżerom i liderom, którzy chcą inspirować innych do rozwoju i mądrego wykorzystywania technologii w codziennej pracy.

Czas trwania:

  • 2 dni (16 godzin dydaktycznych)

Trenerzy biorący udział

Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

AI-Ready Mind: Myślenie zwinne i adaptacyjne w biznesie
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
5S – poprawa procesów organizacji
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Analiza „błędu ludzkiego” w procesie rozwiązywania problemów
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Audyt decyzji: Jak oceniać i doskonalić procesy decyzyjne
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Budowanie zespołu i współpraca
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Definiowanie, pomiar, monitorowanie i zwiększanie zadowolenia klienta
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Dobre praktyki postępowania z reklamacjami i zwiększania zadowolenia klienta na podstawie wytycznych PN-ISO 10002:2018
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Filozofia kaizen i ciągłe doskonalenie procesów
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Instrukcja, która działa – jak pisać dokumenty, z których ludzie naprawdę korzystają
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Inżynieria komunikacji: sztuka pytań podczas spotkań projektowych
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Kreatywność w biznesie – jak stymulować rozwój organizacji i skuteczniej rozwiązywać problemy
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Lean i Kaizen – optymalizacja i doskonalenie procesów w biurach i usługach
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Lean Management drogą do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Lean w biurze i w usługach (Lean Office/Service) z wykorzystaniem AI
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia

Polecane szkolenia

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Szkolenia sprzedażowe i kierownicze
Do ustalenia
1 832,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT
LEGATO Institute
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie kryzysem i sytuacjami kryzysowymi w pracy managera zespołu
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Business Model Canvas
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Design Thinking
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Design Thinking - Foundation
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY KPI – Kluczowe Wskaźniki Efektywności, czyli jak skutecznie mierzyć efektywność?
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele (MBO)
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy – szkolenie dla menadżerów
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Aktywne zarządzanie konfliktami i problemami
FUNDACJA TRAINING PROJECTS
Do ustalenia
Zarządzanie projektami - praktyka menedżerska
FUNDACJA TRAINING PROJECTS
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe