Cele szkolenia:
• Rozwój umiejętności kierowania zespołami i zadaniami w trudnych sytuacjach
• Rozwój umiejętności kierowania projektami – wybrane aspekty potrzebne kierownikom budów
Korzyści dla uczestników:
• Mniejsza ilość problemów w zespołach, którymi kierują szefowie budów i projektów
• Sprawniejsze zarządzanie projektami: wypracowanie rozwiązań dla kluczowych problemów
Metody szkoleniowe: gry menedżerskie, studia przypadku, dyskusja, prezentacja, burza mózgów, ew. symulacja projektowa (do uzgodnienia po analizie potrzeb)
Główne punkty programu:
• Rola i zadania lidera zespołu
• Zarządzanie komunikacją w zespole
• Rozwiązywanie trudnych problemów w zespole
• Radzenie sobie ze spadkiem motywacji, wypaleniem i przemęczeniem
• Komunikacja transakcyjna
• Zmiana percepcji sytuacji konfliktowej (pozycja JA, pozycja TY, metapozycja)
• Emocje własne - jak sprawić, aby wspierały komunikowanie pracownikom trudnych informacji - sposoby na niwelowanie stresu
• Narzędzia rozwiązywania konfliktów - przeramowanie w 6 krokach
