Szukaj szkolenia

Kreatywność w biznesie – jak stymulować rozwój organizacji i skuteczniej rozwiązywać problemy

Kategoria szkolenia: Organizacja
Do ustalenia
  • Maksymalna liczba uczestników12

Zakres szkolenia:

  • Kreatywny menedżer – być jak Einstein… w biznesie
    • Czym jest kreatywność?
    • Kreatywność kluczową kompetencją menedżera XXI wieku
    • Co rozbudza, a co niszczy kreatywność?
    • Myślenie twórcze składową myślenia na najwyższym poziomie
    • Schemat procesu twórczego
    • Jak heurystycznie stymulować umysł?
  • Środowisko dla kreatywności
  • Budowanie twórczych i skutecznych zespołów
  • Myślenie twórcze a myślenie krytyczne
  • Zasady i instrumenty pobudzania twórczego myślenia (trening kreatywności)
    • Twórcze myślenie (myślenie pytające, kombinacyjne i transformacyjne)
    • Sztuka zadawania pytań (Co by było gdyby…?)
    • Łamanie schematów myślowych
    • Reverse Thinking
    • Design Thinking
    • Burza mózgów - zespołowe rozszerzanie horyzontów myślenia
    • Indywidualna burza mózgów
    • Odmiany burzy mózgów (Dyskusja 66, Metoda 635)
    • Synektyka Gordona
    • Technika superpozycji
    • Technika wymuszonego dopasowania
    • Kwiat lotosu
    • Gra „gorący ziemniak”
    • Łamacz zasad
    • Technika przypadkowego słowa
    • Metoda SCAMPER
    • Mind Mapping, Sketchnoting
    • Siła nawyków
    • Drzewo pomysłów
    • Storytelling i czytanie książek
    • Wizualizacja i zarządzanie wizualne w służbie kreatywności
    • Śmiech i humor
  • Myślenie pozytywne i zarządzanie pozytywne w twórczej organizacji
  • Sztuka ładowania akumulatorów, czyli o sile snu i zarządzaniu uważnością
  • Budowanie nieszablonowych systemów pamięciowych i zwiększanie efektywności nauki
    • Jak uczyć się skutecznie?
    • Wzbogacanie procesów poznawczych przez działania kreatywne
    • Kreatywne prezentowanie wyników pracy
  • Wsparcie dla kreatywności
    • Trening mózgu
    • Dieta dla mózgu
  • Pielęgnowanie kultury kreatywnej w organizacji
  • Pierwszy krok - diagnoza organizacji
  • Zakończenie szkolenia, podsumowanie

Uczestnicząc w szkoleniu:

  • Poznasz sposoby pobudzania i rozwijania kreatywności, jednocześnie nie ujmując nic naszemu zorganizowaniu i walorom utrzymywania porządku.
  • Zostaniesz wyposażony w skrzynkę narzędziową kreatywnego człowieka oraz plan myślenia twórczego.
  • Nauczysz się tworzyć i dbać o środowisko sprzyjające kreatywności.
  • Poznasz cechy twórczego człowieka i zasady budowania twórczych zespołów.
  • Dowiesz się jakie kompetencje, oprócz twórczego myślenia, powinien posiadać menedżer w dzisiejszym zmiennym, niepewnym, niejednoznacznym i złożonym świecie.
  • Dowiesz się jak stres wpływa na kreatywność i jak obniżyć poziom stresu.
  • Poznasz metody i techniki twórczego rozwiązywania problemów.
  • Nauczysz się budować systemy pamięciowe i zwiększać efektywność nauki – by mieć bazę dla twórczego myślenia.
  • Pobudzisz i nakarmisz swoje synapsy i dowiesz się, jak heurystycznie stymulować umysł.
  • Nauczysz się dziwić, odwracać kota ogonem.
  • Nauczysz się sztuki zadawania pytań, słuchania i obserwowania.
  • Dowiesz się jak zbudować kulturę twórczego myślenia w firmie.

A po szkoleniu:

  • Spróbujesz wejść do swojej firmy przez drzwi, których do tej pory nie widziałeś.
  • Zrelaksujesz się i powalczysz o poprawę koncentracji i uważności.
  • Będziesz łamać schematy myślowe i korzystać z dobrodziejstw zarządzania wizualnego.
  • I… spróbujesz choć na chwilę znów być dzieckiem…

Adresaci szkolenia:

Szkolenie jest adresowane do wszystkich, którzy chcą: 

  • pobudzić kreatywność by projektować proste, efektywne struktury i procesy,
  • wykorzystywać niestandardowe podejście do budowania standardów,
  • czerpać z podejścia nowatorskiego, kreacyjnego do rozwiązywania problemów i burzenia złych nawyków,
  • stawiać na pomysłowość, aby budować krótkie i skuteczne ścieżki komunikacyjne.

Czas trwania:

  • 2 dni (16 godzin dydaktycznych)

Trenerzy biorący udział

Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

AI-Ready Mind: Myślenie zwinne i adaptacyjne w biznesie
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
5S – poprawa procesów organizacji
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Analiza „błędu ludzkiego” w procesie rozwiązywania problemów
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Audyt decyzji: Jak oceniać i doskonalić procesy decyzyjne
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Budowanie zespołu i współpraca
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Definiowanie, pomiar, monitorowanie i zwiększanie zadowolenia klienta
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Dobre praktyki postępowania z reklamacjami i zwiększania zadowolenia klienta na podstawie wytycznych PN-ISO 10002:2018
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Filozofia kaizen i ciągłe doskonalenie procesów
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Instrukcja, która działa – jak pisać dokumenty, z których ludzie naprawdę korzystają
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Inżynieria komunikacji: sztuka pytań podczas spotkań projektowych
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Kaizen personalny, czyli jak zwiększać swoją produktywność z wykorzystaniem zasad Lean i wsparcia AI
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Lean i Kaizen – optymalizacja i doskonalenie procesów w biurach i usługach
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Lean Management drogą do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Lean w biurze i w usługach (Lean Office/Service) z wykorzystaniem AI
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia

Polecane szkolenia

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Szkolenia sprzedażowe i kierownicze
Do ustalenia
1 832,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT
LEGATO Institute
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie kryzysem i sytuacjami kryzysowymi w pracy managera zespołu
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Business Model Canvas
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Design Thinking
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Design Thinking - Foundation
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY KPI – Kluczowe Wskaźniki Efektywności, czyli jak skutecznie mierzyć efektywność?
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele (MBO)
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy – szkolenie dla menadżerów
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Aktywne zarządzanie konfliktami i problemami
FUNDACJA TRAINING PROJECTS
Do ustalenia
Zarządzanie projektami - praktyka menedżerska
FUNDACJA TRAINING PROJECTS
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe