Umiejętność rozróżniania faktów od opinii, rozróżniania symptomów i źródeł problemu są kluczowe w odnajdywaniu się we współczesnym świecie i skutecznym działaniu. Zła diagnoza marnuje czas i zasoby, dlatego ważne jest, aby odpowiednio zbierać dane i je analizować.
Cel szkolenia
- Nauczenie się i rozpoczęcie praktykowania obrony przed manipulacją
- Nauczenie się i rozpoczęcie praktykowania zasad logicznego myślenia
- Nauczenie się i rozpoczęcie praktykowania metod i narzędzi krytycznego myślenia
Korzyści dla uczestnika
Będziesz:
- stawiać celniejsze diagnozy i podejmować trafniejsze decyzje
- skuteczniej negocjować
- bronić się przed manipulacją i racjonalniej dyskutować
- odróżniać fakty od opinii i zadawać krytyczne pytania
- prawidłowo wnioskować, stosując przy tym hierarchię dowodów
Korzyści dla organizacji
Od liderów oczekuje się podejmowania trafnych decyzji (podobnie jak nikt nie chce usłyszeć błędnej diagnozy od lekarza). Decyzje bez diagnozy mogą być wątpliwej jakości; a każda błędna decyzja to wymierny koszt finansowy i pozafinansowy. Dobrą diagnozę umożliwia właśnie krytyczne myślenie będące podstawą świadomego skutecznego działania, szczególnie w tak szybko zmieniającym się otoczeniu biznesowym jak dziś.
Krytyczne myślenie umożliwia m.in. podejmowanie trafniejszych decyzji, logiczne wnioskowanie, precyzyjniejszą komunikację, krótsze i efektywniejsze spotkania, lepszą argumentację, skuteczniejsze negocjacje, obronę przed manipulacją, a także lepszy dobrostan i w firmie, i w życiu prywatnym.
Metody szkoleniowe
- Wykład moderowany
- Dyskusje
- Rozwiązywanie zadań
- Praca w parach
- Praca w grupach
