LZA-P Logistyka w sprzedaży i zakupach

Zakres tematyczny szkolenia

Program szkolenia:

1.       Istota logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw:

·         Istota logistyki

·         Logistyka jako proces

·         Logistyka jako system

·         Istota zarządzania łańcuchem dostaw

·         Znaczenie logistyki w łańcuchu dostaw

2.       Rola logistyki w sprzedaży i zakupie:

·         Logistyka a sprzedaż i dystrybucja

·         Logistyka a zaopatrzenie

·         Organizacja logistyki w przedsiębiorstwie

·         Wpływ logistyki na wyniki finansowe przedsiębiorstwa

3.       Dobra zaopatrzeniowe i proces zakupu:

·         Rodzaje dóbr zaopatrzeniowych

·         Analiza portfelowa dóbr zaopatrzeniowych

·         Sposoby dokonywania zakupów

·         Proces zakupu i planowanie zakupów

·         Analiza rynku zaopatrzeniowego

4.       Strategie dystrybucyjne i zaopatrzeniowe:

·         Strategie dystrybucyjne

·         Przegląd strategii zaopatrzeniowych

·         JIT i jego wpływ na przedsiębiorstwo

·         Strategia VMI

5.       Ocena obsługi:

·         Elementy oceny obsługi

·         Wybór i ocena dostawców

·         Metody oceny poziomu obsługi świadczonej klientom

·         Tworzenie standardów obsługi

·         Badanie poziomu obsługi

6.       Przegląd i zastosowanie formuł handlowych

7.       Sterowanie zapasami w sferze dystrybucji i zaopatrzenia:

·         Znaczenie zapasów w przedsiębiorstwie

·         Rodzaje zapasów

·         Systemy sterowania zapasami

·         Planowanie przepływu materiałowego w przedsiębiorstwie

·         Metody planowania przepływu materiałowego

Grupa docelowa

Adresaci:

·         Pracownicy działów zakupów i zaopatrzenia,

·    Pracownicy operacyjni i menedżerowie wszystkich szczebli przedsiębiorstw produkcyjnych

·         pracownicy działów utrzymania ruchu,

·         pracownicy działów logistyki,

·         pracownicy odpowiedzialni za planowanie,

·         pracownicy działów zarządzania łańcuchem dostaw,

·         dyrektorzy/kierownicy oddziałów przedsiębiorstw.

KORZYŚCI DLA PRZEDSIĘBIORSTWA

1.uzupełnienie i uporządkowanie wiedzy pracowników,
2.dostarczenie pracownikom konkretnych metod i narzędzi do wykorzystania w procesie realizacji zakupów
i zaopatrzenia,
3.dostarczenie pracownikom metod dotyczących wyboru i oceny dostawców oraz ustalania polityki zaopatrzenia,
4.uzyskanie wiedzy na temat metod analizy kosztowej niezbędnych przy podejmowaniu decyzji logistycznych dotyczących wsparcia zakupów,
5.zapoznanie się z tzw. „best practices” - najlepszymi praktykami i najciekawszymi współczesnymi koncepcjami implementowanymi w sferze zakupów zaopatrzeniowych,
6.możliwość konsultacji/przedyskutowania bezpośrednio ze specjalistą problemów, problemów jakimi pracownicy mają do czynienia na co dzień w przedsiębiorstwie.

DODATKOWE INFORMACJE

Cena szkolenia obejmuje:

• udział w szkoleniu,
• materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
• bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
• certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
• możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
• obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek