Szukaj szkolenia

Milenialsi. Zarządzanie pracownikami z pokolenia Y, Z/C,H+

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
online
29.11.2022 08:00-30.11.2022 16:00
1 955,70 zł (1 590,00 netto)

Zakres tematyczny szkolenia

  1. Milenialsi. Zarządzanie pracownikami z pokolenia Y, Z/C

  2. Pokolenie Y i Z/C- czyli kto?:
    • Kto jest kto czyli pokolenie X - Y - Z/C w firmie.
    • Zrozum C: connect, communicate, change.
    • Czego oczekuje od: firmy i menedżera pracownik pokolenia Y i Z?
    • Cykl OAPD podnoszenia efektywności zarządzania pracownikiem Y/Z: obserwacja - analiza - planowanie - działanie - ćwiczenie.
    • Jakie jest pokolenie Y i Z? mocne i słabe strony - fakty i mity. 
    • Czynniki sukcesu i porażki w zarządzaniu pracownikami pokolenia Y,Z. 
    • Jak korzystać z talentów pokolenia Y,Z? 
    • Wyzwania wobec menedżerów związane z zarządzaniem pokoleniem Y,Z.
    • Elastyczna forma zatrudnienia  i praca projektowa.
    • „Expose szefa" - określenie przez menedżera czego oczekuje i jakie są zasady działania w zespole zamiast pozostawianie przestrzeni na „domyślanie się i docieranie".
  3. Zarządzanie pokoleniem Y i Z:
    • Złota piątka w pracy z pokoleniem Y, Z.
    • Podejście kompetencyjne w zarządzaniu pokoleniem Y, Z.
    • Jakie ma kompetencje pokolenie Y i Z - case study: „wskaźniki behawioralne".
    • Dopasowane zarządzanie i elastyczność- przepis na pokolenie Y i Z- ćwiczenie.
    • Trudna sztuka budowania lojalności i zaangażowania pokolenia Y i Z „case study"
    • Co motywuje? - co demotywuje? pokolenie Y i Zdo realizacji zadań.
  4. Pewnie i precyzyjnie czyli trudna sztuka delegowania zadań pokoleniu Y, Z: 
    • 3 elementy delegowania do pokolenia Y, Z: przekazania obowiązków - dzielenie się odpowiedzialnością - monitorowania i kontrola zadania. 
    • Kontrola a monitorowanie wykonania zadania - różnice w podejściu. 
    • Warunki delegowania zadania: oczekiwania pokolenia Y, Z - działania menedżera.
    • Precyzyjnie i wyczerpująco w delegowaniu zadań - ćwiczenie „8 kroków".
  5. Operowanie faktami i konsekwencjami czyli konstruktywna informacja zwrotna dla pokolenia Y i Z:
    • Fakty a interpretacje vs. sankcje a konsekwencje - ćwiczenie.
    • Standard przekazywania motywującej dla pokolenia Y/Z oceny. 
    • Konstruktywna informacja zwrotna w negatywnej ocenie pracy i osiąganych wyników - motywowanie do zmiany jakości działania.
    •  Przekazywanie pozytywnych informacji zwrotnych - ćwiczenie „moje obserwacje" symulujące wyrażanie oceny w warunkach pracy.
    • Z cyklu trudne rozmowy menadżera z pokoleniem Y: scenariusz rozmowy dyscyplinującej, korygującej zachowanie.
  6. Pokolenie Y i Z a  technologia - wykorzystanie narzędzi i aplikacji wspierających lojalność pracowników, gamifikacja, media społecznościowe.
  7. Katalog dobrych praktyk w zarządzaniu pokoleniem Y i Z.
  8. Zakończenie i podsumowanie szkolenia:
    • Przegląd zagadnień ćwiczonych w trakcie szkolenia.
    • Technika „most w przyszłość" - jak mogę wykorzystać nowe umiejętności w swojej pracy? - sesja informacji zwrotnych.
    • Przekazanie zadań wdrożeniowych.

Certyfikaty

TAK

Informacje dodatkowe

Czego się nauczysz?

  • poznasz pokolenie Y i Z w świetle najnowszych badań,
  • dowiesz się jak wprowadzić CYKL OAPD jako metodę działań menedżera ukierunkowaną na podnoszenie efektywności zarządzania pokoleniem Y i Z/c,
  • wypracujesz praktyczne wskaźniki działania - CZYNNIKI SUKCESU dla menedżera kierującego  pokoleniem Y i Z,
  • opanujesz model „WSPÓŁPRACY DLA WYNIKU" z pokoleniem Y w osiąganiu zamierzonych celów,
  • dokonasz AUTODIAGNOZY własnych umiejętności zarządzania w zespole Y i Z,
  • opracujesz indywidualną metodę wykorzystania nabytych umiejętności poprzez ZADANIE WDROŻENIOWE.

Lokalizacje i terminy

online
05.05.2022 - 06.05.2022
1 586,70 zł (1 290,00 netto)
online
28.06.2022 - 29.06.2022
1 955,70 zł (1 590,00 netto)
online
29.11.2022 - 30.11.2022
1 955,70 zł (1 590,00 netto)

HIGH5 Training Group

Renata Jerzowska
+48
Godziny kontaktu
8.00-16.00
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Zarządzanie szkoleniami HR
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Akademia Trenera: Train the Trainer - poziom I
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Zarządzanie szkoleniami HR
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 586,70 zł (1 290,00 netto)
Metody skutecznej rekrutacji i selekcji kandydatów z branży IT
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 955,70 zł (1 590,00 netto)
Zwinne Zarządzanie Projektami HR na podstawie Agile i Scrum
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Zarządzanie zespołem rozproszonym wirtualnym i wielokulturowym
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 463,70 zł (1 190,00 netto)
Zarządzanie zmianą w organizacji
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 955,70 zł (1 590,00 netto)
Komunikacja wewnętrzna w organizacji. Od przypadku do strategii
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
online Zarządzanie projektami. Mix metodyk.
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 586,70 zł (1 290,00 netto)
SZKOŁA REKRUTERA PREMIUM 6 dni
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
4 784,70 zł (3 890,00 netto)
Badania w pracy działu HR - narzędzia pomiaru kapitału ludzkiego
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
NOWOŚĆ! Zarządzanie zespołem zdalnym – zespołem rozproszonym ONLINE
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
971,70 zł (790,00 netto)
NOWOŚĆ ONLINE! Milenialsi. Zarządzanie pracownikami z pokolenia Y, Z/C,H+
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 586,70 zł (1 290,00 netto)
Zarządzanie Zespołem Projektowym
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 955,70 zł (1 590,00 netto)
Akademia Trenera: Train the Trainer - poziom I
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 955,70 zł (1 590,00 netto)
NOWOŚĆ 2022! Onboarding - Witamy na pokładzie!
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 094,70 zł (890,00 netto)
NOWOŚĆ! Zarządzanie zespołem zdalnym – zespołem rozproszonym ONLINE
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
971,70 zł (790,00 netto)

Polecane szkolenia

Zarządzanie szkoleniami HR
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Przywództwo na odległość w sytuacji stanu epidemii
Langas Group
Do ustalenia
online - Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
553,50 zł (450,00 netto)
online - Praktyczne rozwiązania dla pracodawców - Tarcza Antykryzysowa
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
430,50 zł (350,00 netto)
online - Optymalizacja zatrudnienia w sytuacji kryzysowej
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
430,50 zł (350,00 netto)
Efektywne koordynowanie pracy zespołu on-line dla początkujących
Kompetea
Do ustalenia
307,50 zł (250,00 netto)
online - Czas pracy kierowców
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
799,50 zł (650,00 netto)
Zarządzanie zespołem zdalnym rozporoszonym
Network Masters
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
Zarządzanie procesem zmian w organizacji
Network Masters
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
online - Proces odchodzenia pracowników – czyli przygotowanie rozmowy zwalniającej oraz informacji dla pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
971,70 zł (790,00 netto)
online - Dział HR w sytuacji kryzysowej – obszary, priorytety, zadania
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
430,50 zł (350,00 netto)
online - Prawne i organizacyjne aspekty procesu szkoleń. Ewaluacja i audyt systemu szkoleń
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 537,50 zł (1 250,00 netto)
online - Standardy pracy kierowniczej
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 217,70 zł (990,00 netto)
5% rabatu Zarządzanie zespołem wirtualnym i rozproszonym
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
789,66 zł (642,00 netto)
Strong Team - budowanie, wzmacnianie i rozwijanie zespołu (online)
VR Training
Do ustalenia
210,00 zł (170,73 netto)
Motywowanie i budowanie zaangażowania (online)
VR Training
Do ustalenia
210,00 zł (170,73 netto)
Rozwiązywanie umów o pracę w czasach COVID-19 - Szkolenie online
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
8 548,50 zł (6 950,00 netto)
2% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Kompetencje menedżera w czasach kryzysu
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
725,70 zł (590,00 netto)
10% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Team work w czasie pracy zdalnej
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
725,70 zł (590,00 netto)
5% rabatu Menadżer w nowoczesnej organizacji: delegowanie motywowanie rozmowy z pracownikami
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
848,70 zł (690,00 netto)
online - Mobbing i dyskryminacja. Zmiany przepisów i najlepsze praktyki przeciwdziałania
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
799,50 zł (650,00 netto)
Akademia Trenera: Train the Trainer - poziom I
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Zarządzanie szkoleniami HR
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 586,70 zł (1 290,00 netto)
Metody skutecznej rekrutacji i selekcji kandydatów z branży IT
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 955,70 zł (1 590,00 netto)
Zwinne Zarządzanie Projektami HR na podstawie Agile i Scrum
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Zarządzanie zespołem rozproszonym wirtualnym i wielokulturowym
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 463,70 zł (1 190,00 netto)
Zarządzanie zmianą w organizacji
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 955,70 zł (1 590,00 netto)
Komunikacja wewnętrzna w organizacji. Od przypadku do strategii
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
online Zarządzanie projektami. Mix metodyk.
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 586,70 zł (1 290,00 netto)
SZKOŁA REKRUTERA PREMIUM 6 dni
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
4 784,70 zł (3 890,00 netto)
Informujemy, iż w celu realizacji usług dostępnych w naszym serwisie, optymalizacji jego treści oraz dostosowania serwisu do Państwa indywidualnych potrzeb korzystamy z informacji zapisanych za pomocą plików cookies na urządzeniach końcowych użytkowników. Pliki cookies można kontrolować za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej. Dalsze korzystanie z naszego serwisu internetowego, bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej oznacza, iż użytkownik akceptuje stosowanie plików cookies. Więcej informacji zawartych jest w polityce prywatności serwisu.
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe