Szukaj szkolenia

Moderowanie spotkań, autoprezentacja oraz wystąpienia publiczne- trening z kamerą

Kategoria szkolenia: Umiejętności osobiste
Do ustalenia

Celem warsztatu jest przekazanie szkolonym usystematyzowanej wiedzy z zakresu moderacji, zarządzania grupami i skutecznego 
prowadzenia spotkań. Równoległym celem jest nabycie przez uczestników podstawowych kompetencji z zakresu autoprezentacji, 
wystąpień publicznych, kontaktów międzyludzkich, komunikowania i moderowania dyskusji.

 

PROGRAM SZKOLENIA: Moderowanie spotkań, autoprezentacja oraz 
wystąpienia publiczne- trening z kamerą
 


1. MODEROWANIE SPOTKAŃ:

  • Definicja moderacji. Rola moderatora w trakcie spotkania, panelu, dyskusji.
  • Zasady prowadzenia spotkań grupowych i reguły ich moderowania.
  • Style, strategie i techniki moderowania. Obszary moderacji.
  • Moderacja a zarządzanie, kierowanie i przywództwo – spojrzenie praktyczne.
  • Psychologia grup ludzkich i techniki kontroli ich dynamiki.
  • Role grupowe podczas spotkań.
  • Standardy organizowania spotkań.
  • Zarządzanie spotkaniem.
  • Rola i zadania moderatora.
  • Kompetencje moderatora.


2. PROCEDURY MODERACJI:

  • Zaplanowanie i organizacja spotkania.
  • Przygotowanie miejsca realizacji zebrania.
  • Atmosfera w grupie – jak już w pierwszych minutach spotkania zbudować jak najlepszą.
  • Cele i zasady komunikacji w czasie spotkania. Słuchanie i feedback.
  • Techniki skupiania i wzbudzania uwagi odbiorców.
  • Klaryfikacja niejasności. Wyjaśnianie zagadnień trudnych lub niezrozumiałych.
  • Techniki angażowania uczestników w dyskusję.
  • Prezentowanie własnego zdania. Dyskusja różnicy zdań.
  • Metody wyciągania z rozmówców informacji o ich motywach, oczekiwaniach i problemach.
  • Bieżąca kontrola przebiegu spotkania.
  • Podnoszenie poziomu kreatywności oraz techniki integrowania grupy.
  • Ewaluacja efektów pracy grupy.


3. ZARZĄDZANIE SPOTKANIAMI A KOMUNIKACJA Z OSOBAMI O RÓŻNYCH TYPACH OSOBOWOŚCI:

  • Rozpoznawanie typów osobowościowych uczestników spotkania.
  • Tworzenie skutecznych zespołów wykorzystujących synergię osobowości pracowników.
  • Świadomość przewagi ograniczeń własnego typu osobowości.
  • Motywowanie i dobór reakcji czterostrefowy model zachowań.
  • Samopostrzeganie i ocena innych w zależności od typu osobowości.
  • Efektywne wywieranie wpływu i zarządzanie osobami o różnych typach osobowości.


4. SKUTECZNA KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA ORAZ AUTOPREZENTACJA:

  • Funkcje autoprezentacji.
  • Kształtowanie werbalnych i pozawerbalnych aspektów komunikowania się.
  • Jak przełamywać bariery komunikacyjne?
  • Zerowe wystąpienie przed kamerą.


5. IDEALNA PREZENTACJA I WYSTĄPIENIE PRZED AUDYTORIUM:

  • Fundamentalne zasady prezentacji i autoprezentacji.
  • Rola osoby mówiącej, jej przekonania i umiejętności.
  • Psychologiczny efekt początku i końca.
  • Świadomy i nieświadomy poziom autoprezentacji.
  • Spójność – zgodność tego, co mówimy z tym jak mówimy.
  • Strategia zachowań wzmacniających uwagę i budujących dobry kontakt.
  • Świadome wprowadzenie elementów wspomagających wystąpienia publiczne.
  • Kontakt z publicznością.


6. ŚWIADOME BUDOWANIE WIARYGODNEGO WIZERUNKU OSOBISTEGO:

  • Budowa wiarygodnego wizerunku eksperta.
  • Psychologiczne teorie postrzegania ludzi.
  • Znaczenie wyglądu zewnętrznego.
  • Ubiór, kolorystyka, znaczenie ubioru.
  • Umiejętność powitania.
  • Jak pracować nad charyzmą?


7. ZASADY PRZYGOTOWANIA PREZENTACJI POWER POINT.

8. JAK PRZYGOTOWAĆ EFEKTYWNE WYSTĄPIENIE PUBLICZNE:

  • Wspomnienie efektu prezentacji - Efekt początku i końca.
  • Sztuka budowania pierwszego wrażenia.
  • Postawa prezentera jako kluczowy element sukcesu:
  • Budowanie pozytywnego wrażenia i wywieranie wpływu na widownię,
  • Tworzenie relacji z odbiorcami,
  • Zasady posługiwania się językiem perswazji i stosowanie słów kluczy,
  • Wybrane techniki manipulacji w komunikacji językowej.


9. REDUKCJA STRESU W WYSTĘPIENIACH PUBLICZNYCH:

  • Czym jest stres.
  • Jak zapobiegać stresowi.
  • Techniki redukcji stresu w wystąpieniach publicznych.
  • Moja indywidualna paleta działań antystresowych.


10. PRACA Z GŁOSEM ŚWIADOMEGO MÓWCY:

  • Znaczenie prawidłowej emisji głosu dla lepszego poczucia własnej wartości i postrzegania przez innych.
  • Jak rozgrzewać głos.
  • Ćwiczenia rozluźniające.
  • Kształcenie techniki prawidłowego oddychania.
  • Rozwój większej świadomości pracy z głosem.
  • Strategie zdobywania zaufania i pozyskiwania sympatii słuchaczy za pomocą brzmienia głosu.
  • DYKCYONARZ Warsztat z prawidłowej wymowy.

11. MAGIA GESTU, CZYLI MOWA CIAŁA:

  • Etykieta, czyli jak zachować się stosownie do sytuacji.
  • Wzmocnienie wypowiedzi.
  • Style gestykulacji prezentacyjnej.


12. WARSZTATY– PRACA Z KAMERĄ:

  • Wystąpienia przed kamerą.
  • Indywidualny feedback.

CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 2 dni (16 godzin szkoleniowych, 1 godzina szkoleniowa = 45 minut).

Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Ryzyko bez stresu – praktyczna analiza ryzyka w procesach
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Współpraca zespołowa w Praktyce – od Budowania Zespołu po Optymalizację Procesów. Warsztaty
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
TWI - szkolenie on-line
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Trener wewnętrzny w organizacji – jak skutecznie uczyć dorosłych
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Skuteczny szef. Szczęśliwy zespół
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Zarządzanie zespołem projektowym (Soft Facts) - szkolenie online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Zarządzanie zespołem projektowym (Soft Facts)
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Od Demotywatora do Inspiratora – bądź liderem, za którym podążają ludzie!
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
MENEDŻER W LUSTRZE, czyli co każdy menedżer O SOBIE wiedzieć powinien? FRIS
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Lider przyszłości- od menedżera do przywódcy
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia

Polecane szkolenia

Zwinne zarządzanie backlogiem
eduFuturo
Do ustalenia
Warsztaty menedżersko-przywódcze
eduFuturo
Do ustalenia
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Szkolenia sprzedażowe i kierownicze
Do ustalenia
Zarządzanie klientem strategicznym – Key Account Management
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
10 393,50 zł (8 450,00 netto + 23% VAT)
Prospecting. Sztuka odkrywania i pozyskiwania nowych klientów.
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Strategie efektywnego podejmowania decyzji menadżerskich
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Train the trainers- podstawy pracy Trenera
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie Komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Negocjacje Zakupowe. Jak dobrać najlepsze taktyki negocjacyjne żeby kupić najkorzystniej?
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
Do ustalenia
Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie kryzysem i sytuacjami kryzysowymi w pracy managera zespołu
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Przywództwo według Maxwella
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Profesjonalna korespondencja biznesowa – korespondencja e-mail
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Zarządzanie energią osobistą – czyli jak wzmocnić efektywność poprzez zarządzanie własną energią
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Przywództwo według Maxwella
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Zarządzanie sobą w czasie i realizacja celów. Szkolenie dedykowane / zamknięte. Szyte na miarę
Grupa Szkoleniowa SOLBERG Sp. z o.o
Do ustalenia
6 014,70 zł (4 890,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie HILLWAY Strategie efektywnego podejmowania decyzji menadżerskich
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Coaching operacyjny w skutecznym zarządzaniu Działem Sprzedaży
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Coachingowy styl zarządzania i współpracy w zespole
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Jak efektywniej i szybciej sprzedawać - warsztaty stacjonarne prowadzone przez wieloletniego Trenera i Coacha ICF
FUNDACJA TRAINING PROJECTS
Do ustalenia
4 920,00 zł (4 000,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie HILLWAY Komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Profesjonalny wizerunek biznesowy Przedstawiciela Handlowego
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe