Szukaj szkolenia

Myślenie strategiczne – zagraj w grę ze współzałożycielem Pracuj.pl

Kategoria szkolenia: Umiejętności osobiste
Do ustalenia
17 220,00 zł (14 000,00 netto + 23% VAT)
  • Opcje szkoleniamożliwość dofinansowania
  • Maksymalna liczba uczestników20

Naucz się myślenia strategicznego, rozumienia modeli biznesowych, finansów menedżerskich i inwestorskich (a nie księgowych). Zdobądź w dwa dni wiedzę strategiczną z poziomu MBA – grając w pasjonującą, planszową symulację strategiczną.

Prowadzący szkolenie jest współzałożycielem Pracuj.pl. Rafał Szczepanik, jako wspólnik i wiceprezes, współtworzył od zera firmę, która dziś jest ponad tysiącosobową spółką giełdową. W dwie osoby założyli ją 25 lat temu za kilkanaście tysięcy złotych, a dzisiejsza wycena spółki to kilka miliardów złotych.

Rafał przekuł swoje doświadczenia strategiczne w stworzenie Service Simulation. To dwudniowa, drużynowa, planszowa symulacja, w której gracze podejmują setki decyzji strategicznych i inwestycyjnych. Tworzą rynek, konkurują na nim, kreują produkty i budują wycenę spółki. W kilku dynamicznych rundach doświadczają pracy członka zarządu i współwłaściciela firmy.

Fabuła gry

Na rynku (przedstawionym w formie kilku współzależnych gier planszowych) konkuruje kilka przedsiębiorstw. Każde oferuje podobne produkty, ale ma możliwość skupienia się na nieco innych segmentach rynku. Każde na początku gry otrzymuje określone zasoby finansowe, rzeczowe i ludzkie.

Gracze wcielają się w role członków zarządów swoich firm (każda 3-4 osobowa grupa zarządza jedną konkurencyjną firmą). Celem każdego zespołu jest zbudowanie firmy o jak najwyższej wartości w ciągu kilku lat. Jednak wszystkie grupy konkurują ze sobą (choć mogą docierać do różnych segmentów rynku).

By wygrać, muszą określić swój zakres usług i model biznesowy, politykę cenową i marketing, zaplanować zasoby ludzkie, obsługę klienta, logistykę... Muszą przygotować budżet i zadbać o płynność finansową w każdym okresie funkcjonowania. Mogą przy tym korzystać z kredytów, ale muszą pamiętać także o fiskusie...

Czy osiągną długofalowy zysk? Czy będą potrafili skutecznie planować? Czy ich strategia będzie na tyle elastyczna, by można ją dostosować do działań konkurentów?

Zakres merytoryczny gry:

  1. Analiza rynkowa 
  2. Budowanie strategii i modelu biznesowego, budowanie wartości spółki
  3. Definiowanie przewag konkurencyjnych
  4. Finanse menedżerskie (dla nie finansistów) – np. rozumienie rodzajów kosztów, stopy zwrotu z kapitału, płynności finansowej (do uzgodnienia), koszt pieniądza w czasie, budżet firmy, majątek firmy itp.
  5. Trendy i zmienność rynku, reagowanie na zmiany makroekonomiczne i konkurencyjne
  6. Wprowadzanie produktów na rynek

Gra trwa ok 50% czasu szkolenia, drugie 50% to dyskusje w ramach których przenosimy wnioski z gra na problemy, realia, cele i strategię Państwa firmy.

Szkolenie ma wyłącznie formę zamkniętą (min. 8 osób). Nie prowadzimy gry w formie otwartej.  Zajęcia mogą być prowadzone po polsku lub po angielsku.

Koszt szkolenia to 14000zł netto za grupę 8-20 osób, za 2 dni zajęć. Cena nie zawiera sali szkoleniowej, cateringu, ew. noclegów uczestników.

Szkolenie prowadziliśmy m.in. dla menedżerów Bosch Siemens, Allegro, Mostostalu Zabrze, Nokii, Grupy Żywiec, Unilever, Santander Bank i wielu innych

Klienci o grze:

"Gra została wykonana z dużą pomysłowością, a praktyka udowodniła, że jest bardzo użyteczna oraz atrakcyjna – uczestnicy oceniają udział w niej jako interesujący sposób poznania Banku. Na uznanie zasługuje wysoka wiedza merytoryczna p. Rafała w zakresie projektowania i wykonywania gier symulacyjnych, elastyczność jego firmy w podejściu do projektu, oraz kreatywność w przełożeniu potrzeb klienta na konkretne przedsięwzięcie szkoleniowe: scenariusz gry i zadania wykonywane przez jej uczestników.
Pan Rafal wykazał się także dużą otwartością na wszelkie uwagi zgłaszane przez osoby dedykowane do prowadzenia gry oraz udzielił znaczącego wsparcia na etapie wdrażania gry. (…)"
Bartłomiej Szmajdziński, Sygma Banque S.A.

 

"Głównym celem gry jest przekazanie uczestnikom informacji na temat przebiegu ogólnych procesów biznesowych w organizacji i podniesienie świadomości biznesowej. Pan Rafał Szczepanik przygotował grę w sposób rzetelny, fachowy, reprezentując wysoki poziom wiedzy fachowej. Wykazał się nie tylko profesjonalizmem, ale i zaangażowaniem wykraczającym poza warunki umowy."
Izabela Wojciechowska, Neuca S.A.

 

"Rafał Szczepanik wykazał się ogromnym zaangażowaniem, pomysłowością i elastycznym dostosowaniem się do zaistniałych sytuacji. Przeprowadzone dla nas szkolenia oceniam jako bardzo efektywne, a fakt kontynuacji współpracy jest najlepszym dowodem ich profesjonalizmu."
Przemysław Mencel, Egis Polska

 

„Realizując każdy z projektów, otrzymywaliśmy szeroką ofertę możliwości. Trenerzy dysponowali wieloma autorskimi metodami i bez problemu dopasowywali je do naszych potrzeb."
Ewa Mazur, Sp. ds. personalnych, Eaton Automotive

 

"Uzyskana na szkoleniu wiedza oraz przykłady z doświadczeń trenerów są wykorzystywane przez uczestników w naszej rzeczywistości biznesowej. "
Magdalena Ciesielka, Menedżer ds. Personalnych, Nordzucker Polska

 

"Podkreślić należy profesjonalizm i merytoryczne przygotowanie trenerów. Wszystkie założenia i cele projektu zostały zrealizowane."
Michał Rybak, Członek Zarządu, Luxmed

Trenerzy biorący udział

Pozostałe szkolenia firmy

Jak efektywniej i szybciej sprzedawać - warsztaty stacjonarne prowadzone przez wieloletniego Trenera i Coacha ICF
FUNDACJA TRAINING PROJECTS
Do ustalenia
4 920,00 zł (4 000,00 netto + 23% VAT)
Komunikacja w trudnych sytuacjach menedżerskich
FUNDACJA TRAINING PROJECTS
Do ustalenia
Analityczne i kreatywne myślenie, rozwiązywanie problemów, podejmowanie decyzji
FUNDACJA TRAINING PROJECTS
Do ustalenia

Polecane szkolenia

Zarządzanie zespołem sprzedażowym
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Zwinne zarządzanie backlogiem
eduFuturo
Do ustalenia
Warsztaty menedżersko-przywódcze
eduFuturo
Do ustalenia
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Zarządzanie klientem strategicznym – Key Account Management
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
10 393,50 zł (8 450,00 netto + 23% VAT)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM DLA LIDERA/ MISTRZA/ BRYGADZISTY
LEGATO Institute of Quality
Do ustalenia
Prospecting. Sztuka odkrywania i pozyskiwania nowych klientów.
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Strategie efektywnego podejmowania decyzji menadżerskich
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Train the trainers- podstawy pracy Trenera
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie Komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Negocjacje Zakupowe. Jak dobrać najlepsze taktyki negocjacyjne żeby kupić najkorzystniej?
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
Do ustalenia
Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie kryzysem i sytuacjami kryzysowymi w pracy managera zespołu
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM DLA MANAGERA
LEGATO Institute of Quality
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Przywództwo według Maxwella
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Profesjonalna korespondencja biznesowa – korespondencja e-mail
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Zarządzanie energią osobistą – czyli jak wzmocnić efektywność poprzez zarządzanie własną energią
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Przywództwo według Maxwella
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Zarządzanie sobą w czasie i realizacja celów. Szkolenie dedykowane / zamknięte. Szyte na miarę
Grupa Szkoleniowa SOLBERG Sp. z o.o
Do ustalenia
6 014,70 zł (4 890,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie HILLWAY Strategie efektywnego podejmowania decyzji menadżerskich
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Coaching operacyjny w skutecznym zarządzaniu Działem Sprzedaży
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Coachingowy styl zarządzania i współpracy w zespole
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Jak efektywniej i szybciej sprzedawać - warsztaty stacjonarne prowadzone przez wieloletniego Trenera i Coacha ICF
FUNDACJA TRAINING PROJECTS
Do ustalenia
4 920,00 zł (4 000,00 netto + 23% VAT)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe