Szkolenie ma na celu poprawę jakości planowania i efektywności kosztowej w obszarze magazynu i zapasów,
skrócenie cyklów realizacji zleceń i dostaw, wypracowanie rozwiązań umożliwiających ciągły wzrost efektywności magazynu
poprzez doskonalenie głównych procesów.
GRUPA DOCELOWA:
W szkoleniu powinni uczestniczyć liderzy i kierownicy Magazynu.
CELE SZKOLENIA:
- Zapoznanie Uczestników z nowoczesnym rozumieniem funkcji magazynowania i zarządzania magazynem,
- Stworzenie przez Uczestników podstaw zarządzania efektywnością w obszarze magazynowania (wybór wskaźników efektywności),
- Wdrożenie Uczestników do wykorzystania metod i technik umożliwiających optymalizację kosztów magazynowania.
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA:
- Poprawa jakości zarządzania w obszarze Magazynu,
- Poprawa efektywności kosztowej w obszarze Magazynu,
- Wypracowanie rozwiązań umożliwiających ciągły wzrost efektywności wykorzystania zasobów Magazynu poprzez doskonalenie
głównych procesów.
PROGRAM SZKOLENIA: Nowoczesne zarządzanie magazynem
1. Organizacja magazynu - zasady i przykłady rozwiązań:
- charakterystyka technologicznego procesu magazynowania,
- organizacja prac magazynowych w przedsiębiorstwie,
- dostosowanie operacji magazynowych do rodzaju magazynów i poszczególnych ich elementów.
2. Procesy magazynowe - przegląd i przykłady:
- przyjęcie do magazynu,
- składowanie,
- kompletacja,
- wydanie z magazynu,
- inwentaryzacja.
3. Efektywność procesów magazynowych:
- wskaźniki i mierniki KPI.
4. Warsztat - dobre praktyki magazynowe i ich możliwość zastosowania w konkretnych magazynach:
- omówienie dobrych praktyk z innych magazynów w zakresie procesów magazynowych i rozwiązań dotyczących składowania,
- omówienie przykładów z magazynów.
5. Doskonalenie w magazynie - warsztaty z optymalizacji:
- analiza danych liczbowych – zasady,
- przykłady obliczeń analiza ABC, XYZ i CVA w magazynie,
- wykorzystanie przestrzeni - przykład kalkulacji,
- analiza efektywności procesów magazynowych – ćwiczenie,
- niezawodność procesów magazynowych – analiza,
- wykorzystywanie kodów kreskowych w procesach identyfikowania, lokalizowania i śledzenia przepływów magazynowych.
6. Charakterystyka modułów funkcjonalnych WMS:
- mapy magazynu,
- zlecenia magazynowe i stany w lokalizacjach,
- zlecenia inwentaryzacyjne,
- lokalizacje dynamiczne,
- generatory marszrut,
- monitor magazynu,
- obsługa zleceń,
- kontrola procesów magazynowych i przepływu materiałów z wykorzystaniem WMS,
- zarządzanie zapasami w systemach klasy WMS.
7. Optymalizacja miejsca pracy - 5 S i inne narzędzia Lean Warehousing:
- Lean Warehousing – zasady,
- Zarządzanie przepływem materiałów i Just-in-Time,
- Standaryzacja i parametryzacja – narzędzia Pracy Standardowej,
- Visual Management w Magazynie,
- wdrożenie 5S w magazynie.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 2 dni (14h szkoleniowych, 1h szkoleniowa = 45 minut)
