Optymalizacja obsługi magazynów i logistyki wewnątrzzakładowej

Zakres tematyczny szkolenia

definicja tras i typów transportów.

2.   Tabele transportowe:

tworzenie na podstawie mapy ruchów materiałowych,
• przygotowanie do wypełnienia danymi ilościowymi.

3.   Obliczanie częstotliwości ruchów materiałowych:

na podstawie danych systemowych MRP,
• 
  

• chronometrażem i nagraniami wideo,
• podstawowe aspekty normowania czasów w transporcie wewnętrznym.

5.   Planowanie zapotrzebowania na personel:

tworzenie arkuszy kalkulacji zmiennego zapotrzebowania,
• monitoring prawidłowości kształtowania poziomu zatrudnienia.

Dzień 2

Wykorzystanie diagramów Sankey do planowania layout’ów zakładu.

Standaryzacja pracy i wdrażanie 5s w obszarach transportu i magazynów.

System ssący Kanban.

Zasada chaku-chaku w przepływie matriału.

Przepływ jednej sztuki w kategoriach skali mikro (stanowisk produkcyjnych) i skali mikro całego zakładu.

Zasada „shop in shop” w optymalizacji przepływu materiału pomiędzy dostawcami zewnętrznymi a klientami.

Tworzenie tabel transportowych.

Obliczanie czasochłonności i obciążenia na poszczególnych trasach.

Kalkulacja zapotrzebowania na personel.

Przygotowanie harmonogramu wdrożenia.

Grupa docelowa

Szkolenie jest dedykowane dla pracowników odpowiedzialnych za produkcję, logistykę wewnętrzną i gospodarkę materiałową przedsiębiorstwa (surowce, półwyroby, produkty gotowe), menedżerów i inżynierów, pracowników do zadań których należy doskonalenie systemów logistycznych i produkcyjnych.

Certyfikaty

Uczestnik otrzymuje dyplom ukończenia szkolenia

Metodologia

Cel szkolenia:

• przetransferowanie „know-how” w zakresie metodyki realizacji projektów optymalizacji i standaryzacji procesów transportu wewnętrznego
• nauka praktycznych rozwiązań: optymalizacji funkcjonowania transportu wewnętrznego w zakresie poprawy jakości, terminowości i efektywnego wykorzystania zasobów (pracownicy, środki transportu i powierzchnia) z wykorzystaniem narzędzi do analiz elementarnych ruchów logistycznych, wprowadzania wskaźników efektywnego wykorzystania zasobów (pracownicy, środki transportu i powierzchnia), redukcji kosztów transportu wewnętrznego, kalkulacji zapotrzebowania na personel oraz środki transportu wewnętrznego.

Korzyści ze szkolenia:

Uczestnicy szkolenia zdobędą niezbędną wiedzę teoretyczną jak i praktyczną w zakresie kompleksowej realizacji projektów optymalizacyjnych funkcjonowanie transportu wewnętrznego i magazynów.

Dzięki przeprowadzonym ćwiczeniom praktycznym opartym na doświadczeniu trenera prowadzącego, przekazane metody działań optymalizacji zapasów będą łatwe do przeniesienia w rzeczywiste warunki każdego przedsiębiorstwa produkcyjnego jak i centrum logistycznego.

Informacje dodatkowe

• Przy zgłoszeniu większej ilości osób proponujemy atrakcyjne rabaty
• Płatność za udział realizowana jest po odbytym szkoleniu
• W trakcie szkolenia Uczestnik otrzymuje poczęstunek w formie przerw kawowych oraz obiad
• Pomagamy w rezerwacji noclegów
• Program szkolenia wraz z opisem trenera dostępny jest na naszej stronie internetowej www.kompetea.pl