Szukaj szkolenia

Planowanie jakości i zarządzanie jakością w projektach – dobre praktyki w wytycznych PN-ISO 10005:2018 i ISO 10006:2018

Kategoria szkolenia: Organizacja
Do ustalenia
  • Maksymalna liczba uczestników12

Zakres szkolenia:

  • Wprowadzenie
  • Kluczowe elementy zarządzania jakością w organizacjach
  • Plany jakości
  • Systemy zarządzania jakością w projektach
  • Odpowiedzialność zarządzających w projektach
  • Zarządzanie zasobami w projektach
  • Realizacja produktu/usługi w projektach
  • Pomiar, analiza i doskonalenie w projektach
  • Podsumowanie

Uczestnicząc w szkoleniu:

  • Po szkoleniu uczestnicy posiadać będą WIEDZĘ w zakresie:
    • Wytycznych dotyczących planowania jakości i zarządzania jakością w projektach zawartych w PN-ISO 10005:2018 i PN-ISO 10006:2018.
    • Kluczowych elementów niezbędnych do skutecznego i efektywnego planowania jakości i zarządzania jakością w projektach.
    • Ról, odpowiedzialności i uprawnień związanych z planowaniem jakości i zarządzaniem jakością w projektach.
    • Wykorzystania wytycznych zawartych w PN-ISO 10005:2018 i PN-ISO 10006:2018 do doskonalenia procesu planowania jakości i zarządzania jakością w projektach.
  • Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą UMIELI:
    • Wykorzystać wytyczne zawarte w PN-ISO 10005:2018 i PN-ISO 10006:2018 do zaprojektowania, wdrożenia, utrzymania i doskonalenia procesu planowania jakości i zarządzania jakością w projektach.
    • Definiować role, odpowiedzialności i uprawnienia osób uczestniczących w procesie planowania jakości i zarządzania jakością w projektach.
    • Audytować i dokonywać przeglądów procesu planowania jakości i zarządzania jakością w projektach.
    • Doskonalić proces planowania jakości i zarządzania jakością w projektach.
  • Szkolenie ma na celu zbudować POSTAWĘ uczestników polegającą na uświadomieniu sobie:
    • Roli, odpowiedzialności i uprawnień w procesie planowania jakości i zarządzania jakością w projektach.
    • Znaczenia aktywnego zaangażowania uczestników zespołów i całej organizacji skuteczny i efektywny proces planowania jakości i zarządzania jakością w projektach.
  • Celem szkolenia jest:
    • Umożliwienie wykorzystania dobrych praktyk zawartych w wytycznych PN-ISO 10005:2018 i PN-ISO 10006:2018 w ustanowieniu, wdrożeniu, utrzymaniu i doskonaleniu skutecznego i efektywnego procesu planowania jakości i zarządzania jakością w projektach.

Adresaci szkolenia:

Szkolenie skierowane jest do: 

  • wszystkich, którzy zarządzają organizacjami
  • osób pełniących lub zamierzających pełnić role właścicieli procesów
  • osób pełniących lub zamierzających pełnić funkcje zarządcze na różnych szczeblach organizacji
  • osób pełniących lub zamierzających pełnić funkcje związane z zarządzaniem jakością w organizacji
  • osób pełniących lub zamierzających pełnić funkcje związane z zarządzaniem projektami
  • osób pełniących lub zamierzających pełnić rolę liderów projektów
  • uczestników zespołów projektowych
  • osób zajmujących systemami zarządzania jakością zgodnymi z ISO 9001 i IATF 16949
  • osób pełniących lub zamierzających pełnić role audytorów wewnętrznych.

Czas trwania:

  • 2 dni (16 godzin dydaktycznych)

Trenerzy biorący udział

Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

AI-Ready Mind: Myślenie zwinne i adaptacyjne w biznesie
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
5S – poprawa procesów organizacji
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Analiza „błędu ludzkiego” w procesie rozwiązywania problemów
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Audyt decyzji: Jak oceniać i doskonalić procesy decyzyjne
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Budowanie zespołu i współpraca
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Definiowanie, pomiar, monitorowanie i zwiększanie zadowolenia klienta
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Dobre praktyki postępowania z reklamacjami i zwiększania zadowolenia klienta na podstawie wytycznych PN-ISO 10002:2018
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Filozofia kaizen i ciągłe doskonalenie procesów
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Instrukcja, która działa – jak pisać dokumenty, z których ludzie naprawdę korzystają
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Inżynieria komunikacji: sztuka pytań podczas spotkań projektowych
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Kaizen personalny, czyli jak zwiększać swoją produktywność z wykorzystaniem zasad Lean i wsparcia AI
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Kreatywność w biznesie – jak stymulować rozwój organizacji i skuteczniej rozwiązywać problemy
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Lean i Kaizen – optymalizacja i doskonalenie procesów w biurach i usługach
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Lean Management drogą do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Lean w biurze i w usługach (Lean Office/Service) z wykorzystaniem AI
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Między teorią a praktyką: audyt najwyższego kierownictwa bez stresu i bez fikcji
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Monitorowanie i pomiar zadowolenia klienta w wytycznych PN-ISO 10004:2018
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Nowoczesne podejście do tworzenia i wdrażania procedur w firmie
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Pierwsze kroki w świecie jakości – praktyczny przewodnik dla nowych pracowników
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Podejście procesowe w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Praca u podstaw – powiększanie wartości i eliminowanie strat
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Praktyczna obsługa reklamacji
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Rozwiązywanie sytuacji konfliktowych
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia

Polecane szkolenia

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Szkolenia sprzedażowe i kierownicze
Do ustalenia
1 832,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT
LEGATO Institute
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie kryzysem i sytuacjami kryzysowymi w pracy managera zespołu
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Business Model Canvas
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Design Thinking
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Design Thinking - Foundation
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY KPI – Kluczowe Wskaźniki Efektywności, czyli jak skutecznie mierzyć efektywność?
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele (MBO)
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy – szkolenie dla menadżerów
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Aktywne zarządzanie konfliktami i problemami
FUNDACJA TRAINING PROJECTS
Do ustalenia
Zarządzanie projektami - praktyka menedżerska
FUNDACJA TRAINING PROJECTS
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe