Szukaj szkolenia

Szkolenie archiwalne
Szkolenie archiwalne

Podstawy zarządzania projektami

10% rabatu
Kategoria szkolenia: Organizacja
MS Teams, Warszawa, mazowieckie
05.06.2024 - 07.06.2024
3 505,50 zł (2 850,00 netto)
Chcesz otrzymać rabat? Zobacz kod

Praktyczne szkolenie, którego celem jest zbudowanie solidnych fundamentów do efektywnego zarządzania projektami, 
zgodnie z najbardziej rozpoznawalnym i cenionym międzynarodowym standardem Project Management Institute®
opisanym w Project Management Body of Knowledge®.

Szkolenie uczy podstawowych metod i technik zarządzania projektami w ramach każdej fazy projektu. Przedstawia 
i porządkuje kluczowe pojęcia niezbędne do sprawnego komunikowania się z członkami zespołów projektowych. 
Podczas zajęć uczestnicy poznają praktyczne zastosowanie wiedzy i narzędzi do zarządzania projektami przydatnych 
kierownikom projektu oraz członkom zespołów projektowych. Uniwersalny charakter merytoryki umożliwi osobom 
reprezentującym różne branże na aktywny udział w zajęciach oraz efektywną wymianę doświadczeń.

Program szkolenia

Podstawowe pojęcia w zarządzaniu projektami

1.     Czym jest projekt, program, portfel projektów

2.     Na czym polega zarządzanie projektami i zarządzanie programami

3.     Cele, wymagania, założenia, ograniczenia

4.     Potrójne ograniczenie

5.     Najważniejsze role w kontekście projektu

6.     Interesariusze projektu

7.     Czynniki wewnętrzne i zewnętrzne wpływające na projekt

8.     Etapy projektu i cykl życia projektu

9.     Grupy procesów w zarządzaniu projektami

Wybór i rozpoczęcie projektu

1.     Miejsce i rola projektów w organizacji

2.     Mechanizmy wyboru projektów

3.     Ilościowe metody wyboru projektów

4.     Karta projektu – mechanizm rozpoczynania projektów

5.     Spotkanie otwierające

6.     Wymagania – klucz do sukcesu projektu

7.     Atrybuty dobrze sformułowanych wymagań

8.     Techniki wydobywania wymagań

9.     Proces zarządzania wymaganiami

10.  Zarządzanie relacjami z interesariuszami

Planowanie projektu

1.     Procesy planowania projektu

2.     Planowanie zakresu

3.     Planowanie zasobów

4.     Planowanie czasu

5.     Planowanie kosztów

6.     Planowanie działań związanych z ryzykiem

7.     Inne aspekty planowania

8.     Plan zarządzania projektem i plany bazowe

Realizacja i zamknięcie projektu

1.     Monitorowanie i kontrola zmian w projekcie

2.     Monitorowanie i kontrola wykonania projektu

3.     Metoda zarządzania wartością wypracowaną

4.     Metody poznawania kontekstu biznesowego

5.     Najważniejsze aspekty zarządzania zespołem projektu

6.     Działania związane z zamykaniem projektu

Zarządzanie wiedzą nabytą

1.     Korzyści wynikające z zarządzania wiedzą

2.     Podstawowe elementy modelu zarządzania wiedzą nabytą

3.     Zdefiniowanie głównych celów i elementów przeglądu poprojektowego

4.     Rodzaje przeglądów poprojektowych

5.     Niezbędne dokumenty przygotowujących do przeglądu

6.     Proces przeprowadzania przeglądu powdrożeniowego

7.     Opis efektów przeglądu – konspekt raportu końcowego z projektu

8.     Taktyki przeprowadzania skutecznych przeglądów projektów

9.     Wyjaśnienie ról i odpowiedzialności związanych z przeglądami poprojektowymi

10.    Trudności związane z przeprowadzaniem przeglądu

Korzyści z udziału:

  • Zdobycie wiedzy na temat sprawdzonych metod i narzędzi skutecznego zarządzania projektami. 
  • Usprawnienie zarządzania projektami dzięki zastosowaniu poznanych praktyk. 
  • Możliwość konsultacji poznanych zagadnień z doświadczonym trenerem (podczas i po zakończeniu szkolenia).

Do udziału zapraszamy:

  • członków zespołów projektowych
  • koordynatorów i specjalistów zaangażowanych w realizację projektów
  • liderów zespołów
  • kierowników projektów
  • inne osoby zaangażowane w realizację projektów 

Uczestnicy otrzymują:

  • prezentację omawianą podczas zajęć (w wersji elektronicznej)
  • materiały dodatkowe związane z tematem szkolenia oraz wypracowane podczas zajęć, 
  • ćwiczenia z rozwiązaniami, 
  • szablony narzędzi
  • dyplom ukończenia szkolenia potwierdzający uzyskanie godzin edukacyjnych/punktów PDU's 

Informacje organizacyjne:

Szkolenie realizowane w formule zdalnej (online), w czasie rzeczywistym, z wykorzystaniem platformy MS Teams oraz innych narzędzi 
wspierających naukę online, pracę w grupach. 

Zajęcia odbywają się od 9.00 do 17.00, z kilkoma krótszymi przerwami i godzinną przerwą obiadową. 

Lokalizacje i terminy

Warszawa woj. mazowieckie
Virtual class/ MS Teams
26.03.2024 - 28.03.2024
3 505,50 zł (2 850,00 netto)
Warszawa woj. mazowieckie
MS Teams
05.06.2024 - 07.06.2024
3 505,50 zł (2 850,00 netto)

Trenerzy biorący udział

Synergy Training

Natalia Hubicka-Żyłka
607
Godziny kontaktu
9:00-17:00
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Polecane szkolenia

Koordynator Kaizen
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Do ustalenia
Studia Podyplomowe
Politechnika Łódzka, Wydział Organizacji i Zarządzania, Zakład Jakości i Transferu Technologii
Wydział OiZ, Politechnika Łódzka, Łódź, łódzkie
13.10.2023 - 29.06.2024
4 900,00 zł (3 983,74 netto)
TPM – kompleksowe utrzymanie maszyn w praktyce
One Step Up Sp. z o.o.
Poznań, Poznań, wielkopolskie
12.09.2024 - 13.09.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
Szkolenie Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125, Łódź, łódzkie
02.07.2024 - 03.07.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125, Łódź, łódzkie
02.07.2024 - 03.07.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125, Łódź, łódzkie
02.07.2024 - 03.07.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125, Łódź, łódzkie
02.07.2024 - 03.07.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Szkolenie zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
20.06.2024 - 21.06.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
20.06.2024 - 21.06.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
20.06.2024 - 21.06.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
20.06.2024 - 21.06.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź - lub online, Łódź, łódzkie
20.06.2024 - 21.06.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź - lub online, Łódź, łódzkie
20.06.2024 - 21.06.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź - lub online, Łódź, łódzkie
20.06.2024 - 21.06.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź - lub online, Łódź, łódzkie
20.06.2024 - 21.06.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Szkolenie zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
20.06.2024 - 21.06.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
20.06.2024 - 21.06.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
20.06.2024 - 21.06.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
20.06.2024 - 21.06.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
PEŁNOMOCNIK I AUDITOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WG ISO 9001:2015
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
-, Gdańsk, pomorskie
27.06.2024 - 28.06.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
Six Sigma Black Belt
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
11.03.2024 - 20.06.2024
10 811,70 zł (8 790,00 netto)
Lean Expert Green Belt
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
22.04.2024 - 25.06.2024
6 137,70 zł (4 990,00 netto)
Lean Manager Black Belt
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
22.04.2024 - 27.06.2024
12 287,70 zł (9 990,00 netto)
Zarządzanie projektami według standardu PMI PMBOK
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
24.06.2024 - 25.06.2024
2 078,70 zł (1 690,00 netto)
Automotive Expert
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
23.09.2024 - 06.11.2024
7 367,70 zł (5 990,00 netto)
Efektywne zarządzanie projektami
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
27.06.2024 - 28.06.2024
2 078,70 zł (1 690,00 netto)
KPI – Wskaźniki wydajności i mierniki procesów w praktyce
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
24.06.2024 - 25.06.2024
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
ERG-B-W Ergonomia w pracy biurowej - warsztaty
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
20.06.2024 - 20.06.2024
2 091,00 zł (1 700,00 netto)
VDA-8D rozwiązywanie problemów w 8 dyscyplinach wg VDA 2018
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
24.06.2024 - 25.06.2024
2 460,00 zł (2 000,00 netto)
5% rabatu Zarządzanie projektami w praktyce z wykorzystaniem sprawdzonych metod i narzędzi– 3-dniowe szkolenie Kołobrzeg
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Kołobrzeg, Kołobrzeg, zachodniopomorskie
22.10.2024 - 25.10.2024
2 939,70 zł (2 390,00 netto)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe