Jedną z głównych przyczyn nieudanych projektów stanowią
niedoprecyzowane i niekompletne wymagania. Szkolenie
koncentruje się na sprawdzonych technikach określania,
uzyskiwania i walidacji wymagań. Rozwija umiejętności
diagnostycznego sposobu myślenia dzięki czemu
zdecydowanie zwiększa zdolność analityka biznesowego
do zdobycia zaufania interesariuszy i uzyskania kompletnych
oraz użytecznych wymagań.
Szkolenie wyjaśnia wkład analizy biznesowej w projekt:
zapewnienie uzyskania kompletu wymagań tworzonego
rozwiązania, informowanie oraz potwierdzanie zrozumienia
wymagań przez wszystkich interesariuszy. Oprócz tego
objaśnia jak analiza biznesowa w projekcie zapewnia
zgodność tworzonego rozwiązania z zakładanym zakresem
i rozwiązuje potencjalne problemy z zarządzaniem
wymaganiami (oraz zmianami wymagań) w czasie ich
obowiązywania.