Praktyczne Zastosowanie MS PROJECT

Program Microsoft® Project to jedno z najpopularniejszych narzędzi wspierających zarządzanie przedsięwzięciami biznesowymi, które podnosi wydajność i ułatwia codzienną pracę w niejednej firmie. Pmexperts oferuje profesjonalne szkolenie MS Project, podczas którego poznasz właściwy workflow, dobre praktyki planowania i kontrolowania przedsięwzięcia w narzędziu informatycznym, bez względu na metodykę jego prowadzenia. Zdobyte umiejętności pomogą Ci w sprawnym zarządzaniu harmonogramem, zasobami, finansami oraz w monitorowaniu postępu prac w danym przedsięwzięciu. Dodatkowo, po zakończeniu kursu istnieje możliwość konsultacji z trenerem w celu ugruntowania zdobytej wiedzy.

Podczas szkolenia dowiesz się, jakie istnieją korzyści pracy z tym programem oraz nauczysz się wykorzystywać jego najbardziej przydatne funkcje w swojej codziennej pracy. Uczestnictwo w zajęciach przyniesie korzyści m.in. kierownikom projektów i osobom realizujących różnego rodzaju przedsięwzięcia, a także kadrze zarządzającej.

CELE SZKOLENIA:

• omówienie podstawowych funkcji MS Project i indywidualnej konfiguracji użytkowania,
• przedstawienie przepływu pracy i dobrych praktyk związanych z pracą w środowisku MS Project,
• omówienie i praktyczne zastosowanie podstawowych oraz zaawansowanych możliwości programu,
• nabycie sprawności w tworzeniu i zarządzaniu harmonogramem, zasobami, budżetem oraz informacją zarządczą,
• utrwalenie umiejętności korzystania z funkcji, które będą wspierały uczestników w codziennej pracy projektowej poprzez praktykę przy realizacji studium przypadku.

NAJWAŻNIEJSZE KORZYŚCI:

• poznasz właściwy przepływ pracy, a nie tylko funkcjonalności programu,
• usprawnisz komunikację, monitoring i raportowanie w prowadzonym projekcie,
• nauczysz się tworzyć graficzne wizualizacje danych, np. wykres Gantta,
• poznasz sposoby rozwiązywania problemów z przeciążeniem zasobów,
• będziesz mógł samodzielnie pracować dostosowując poznane na szkoleniu funkcjonalności programu do swoich potrzeb.

KOMU POLECAMY SZKOLENIE?

• kierownikom projektów, programów oraz portfeli,
• członkom zespołów projektowych,
• kadrze zarządzającej, chcącej poznać nowe narzędzie planowania, kontroli i komunikowania postępu prac w zespole,
• osobom, których praca wymaga tworzenia, weryfikacji, nadzorowania i raportowania harmonogramów,
• osobom odpowiedzialnym za zarządzanie zasobami i planowanie w organizacji.

PROGRAM:

Dzień 1 

• tworzenie projektu,
• praca na kalendarzu projektu,
• zarządzanie zakresem projektu – praca z zadaniami,
• zarządzanie zasobami.

Dzień 2 

• optymalizacja projektu i rozwiązywanie problemów z nadmiernymi obciążeniami zasobów,
• wprowadzanie i śledzenie wartości rzeczywistych - informacje o realizacji projektu,
• analiza odchyleń,
• raporty, import i eksport danych,
• studium przypadku – praktyczne wykorzystanie poznanych technik i nabytej wiedzy.