Szukaj szkolenia

Premium Leadership: Sztuka świadomego przywództwa. Warsztat z wykorzystaniem modelu FRIS

Kategoria szkolenia: Organizacja
Do ustalenia

Celem warsztatu jest zapoznanie uczestników z aktualną wiedzą z obszaru skutecznego przywództwa, stworzenie okazji do poznania własnego Stylu Myślenia i Działania oraz możliwości wykorzystania wiedzy opartej o Model FRIS® w budowaniu świadomego 
przywództwa.

 

 

Premium Leadership: Sztuka świadomego przywództwa. Warsztat z 
wykorzystaniem modelu FRIS®

 

Przywództwo to coś znacznie więcej niż zarządzanie. Prawdziwy lider wyznacza kierunek, jest motorem zmian, motywuje i inspiruje. 
Staje się dla otoczenia modelem wartym naśladowania. Współcześnie eksperci są zgodni, że ze względu na złożoność idei 
przywództwa, trudno JEDNOZNACZNIE wskazać STAŁY układ elementów, które składają się na skuteczne przywództwo. 

W budowaniu świadomego przywództwa warto więc opierać się na sprawdzonych źródłach, wiarygodnej praktyce i wynikach badań, 
które dostarczają podpowiedzi w tym obszarze. Warto także korzystać z rzetelnych, skłaniających do refleksji narzędzi. Zapraszamy do udziału w wyjątkowym warsztacie dedykowanym wyższej kadrze zarządzającej.  Oryginalna struktura warsztatu oparta jest o badania w obszarze stylów poznawczych oraz nowoczesne narzędzie służące do diagnozy Stylu Myślenia i Działania FRIS®.

Dlaczego warto wziąć udział w warsztacie:

  • Udział w warsztacie będzie nie tylko okazją do zdobycia aktualnej wiedzy na temat istotnych kompetencji przywódczych, ale przede 
    wszystkim zapewni możliwość poszerzenia samoświadomości w roli osoby zarządzającej.
  • Świadomy lider to świadome przywództwo.
  • Każdy z uczestników będzie miał okazję wzięcia udziału w badaniu diagnostycznym FRIS®. Ułatwi to zrozumienie własnego stylu 
  • przywódczego, jego atutów i ograniczeń. Dzięki wykorzystaniu wyników badań uczestników, możliwe będzie praktyczne 
  • zademonstrowanie szerokich możliwości jakie daje wiedza o Stylach Myślenia i Działania w obszarze skutecznego przywództwa. 

Forma realizacji i czas trwania warsztatu: 2 dni szkoleniowe

Grupa docelowa

  • Wyższa kadra zarządzająca, Właściciele firm, Prezesi, Menedżerowie, Dyrektorzy

Cel warsztatu

Celem warsztatu jest zapoznanie uczestników z aktualną wiedzą z obszaru skutecznego przywództwa, stworzenie okazji do poznania własnego Stylu Myślenia i Działania oraz możliwości wykorzystania wiedzy opartej o Model FRIS® w budowaniu świadomego 
przywództwa.

Korzyści dla uczestników

Uczestnicy dowiedzą się:

  • Jaki jest stan aktualnej wiedzy na temat skutecznego przywództwa („w pigułce”)
  • Co znajduje się na listach kompetencji przyszłości i w jaki sposób wykorzystać te informacje w praktyce 
  • Co to jest Model FRIS® i dlaczego jest użyteczny w obszarze świadomego zarządzania 
  • W jaki sposób świadomość własnego Stylu Myślenia i Działania przyczynia się do budowania skutecznego przywództwa
  • W jaki sposób świadomie zarządzać sobą i własnym potencjałem w roli lidera 
  • W jaki sposób świadomie budować współpracę w zespole zarządzającym

Uczestnicy będą mieli możliwość:

  • poznania własnego logotypu FRIS® 
  • udziału w symulacji diagnozy potencjału zespołu zarządzającego w oparciu o rzeczywiste wyniki FRIS® uczestników warsztatu
  • refleksji nad własnymi zasobami i obszarami rozwojowymi w roli lidera
  • wymiany doświadczeń dotyczących wyzwań liderskich z menedżerami o odmiennych i podobnych stylach poznawczych (podczas 
    ćwiczeń w parach i grupach)
        

 Po warsztacie każdy uczestnik otrzyma drogą mailową swój imienny Indywidualny Raport FRIS® oraz m.in. przykładowy 
Raport zespołowy FRIS® 

Sprawdź: przykładowy Raport Indywidualny FRIS®

Sprawdź: przykładowy Raport zespołowy FRIS®

 

Program

  1. Przywództwo 2025 – aktualna wiedza w pigułce i wnioski dla liderów
  2. Kompetencje przyszłości w praktyce skutecznego przywództwa
  3. Meta-kompetencje menedżera - samoświadomość i zarządzanie sobą 
  4. Autodiagnoza i diagnoza mocnych stron 
  5. Model FRIS® - fundament świadomego zarządzania 
  6. Zawodnicy, Partnerzy, Wizjonerzy i Badacze w roli przywódców – atuty i ograniczenia
  7. Styl Myślenia i Styl Działania menedżera – praktyczne wnioski z badań
  8. Lider zarządzający własnym „długim ogonem” – wyzwania i korzyści
  9. Proces FRIS® - motywowanie i angażowanie w oparciu o mocne strony
  10. Skuteczny zespół zarządzający – style poznawcze w pracy zespołowej
  11. Świadoma komunikacja – podpowiedzi oparte o Model FRIS® 
  12. Sztuka świadomego przywództwa – refleksje i wnioski…

W koszt warsztatu:

  • Indywidualny Token dostępu do diagnozy (kwestionariusza) FRIS® (na kilka dni przed warsztatem Uczestnik zostanie poproszony o 
    wypełnienie kwestionariusza online)
  • Indywidualny imienny Raport FRIS® z logotypem określającym Styl Myślenia i Działania Uczestnika oraz wskazówkami – jak korzystać z własnego potencjału poznawczego? przykładowy Raport Indywidualny FRIS®

Materiały dodatkowe, które otrzyma uczestnik po warsztacie:

  1. Przykładowy Raport zespołowy FRIS
  2. Materiały Pdf zawierające wyniki badań w obszarze stylów poznawczych menedżerów
  3. Materiały Pdf pomocne w rozpoznawaniu różnych Stylów Myślenia 
  4. Materiały Pdf zwierające podpowiedzi dotyczące optymalnego wykorzystania potencjału osób o różnych stylach poznawczych
  5. Materiały Pdf ze wskazówkami ułatwiającymi komunikację i współpracę zespołową/grupową
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

PDCA i efektywne rozwiązywanie problemów- szkolenie online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
5S w produkcji - organizacja miejsca pracy - online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
SPC MINITAB- STATYSTYCZNE STEROWANIE PROCESEM
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
System sugestii pracowniczych
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
5S w produkcji - organizacja miejsca pracy
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Kluczowe Wskaźniki Efektywności KPI w zarządzaniu produkcją
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Audit procesu D/TLD
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Budowanie systemu szkoleń stanowiskowych wg TWI. Instrukcje i instruktaż
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Motywowanie pozafinansowe
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Budowanie autorytetu i komunikacja na linii lider - pracownik
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Zarządzanie różnorodnością pokoleniową (szkolenie online)
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Zarządzanie zmianą
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Jak zwiększać motywację i zaangażowanie pracowników w oparciu o ich naturalne predyspozycje poznawcze? FRIS
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Zarządzanie różnorodnością pokoleniową
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Oceny Pracownicze: od trudnych rozmów do skutecznych narzędzi motywacyjnych
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia

Polecane szkolenia

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Szkolenia sprzedażowe i kierownicze
Do ustalenia
1 832,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT
LEGATO Institute
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie kryzysem i sytuacjami kryzysowymi w pracy managera zespołu
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Business Model Canvas
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Design Thinking
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Design Thinking - Foundation
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY KPI – Kluczowe Wskaźniki Efektywności, czyli jak skutecznie mierzyć efektywność?
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele (MBO)
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy – szkolenie dla menadżerów
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Aktywne zarządzanie konfliktami i problemami
FUNDACJA TRAINING PROJECTS
Do ustalenia
Zarządzanie projektami - praktyka menedżerska
FUNDACJA TRAINING PROJECTS
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe