Szukaj szkolenia

Proces oceny dostawców, kwalifikacja i kategoryzacja dostawców

Kategoria szkolenia: Organizacja
Do ustalenia

Szkolenie dotyczące procesu oceny dostawców, kwalifikacji i kategoryzacji dostawców w organizacji. Program szkoleniowy ma na celu dostarczenie uczestnikom niezbędnych narzędzi i wiedzy do skutecznego przeprowadzania ocen dostawców oraz ich klasyfikacji 
według ustalonych kryteriów. Szkolenie obejmuje także praktyczne warsztaty, które umożliwiają zastosowanie zdobytej wiedzy w 
praktyce. Dzięki temu uczestnicy będą w stanie podejmować świadome decyzje dotyczące współpracy z dostawcami, co przełoży się 
na zwiększenie efektywności oraz poprawę jakości dostarczanych produktów.

 

 

PROGRAM SZKOLENIA: Proces oceny dostawców, kwalifikacja i 
kategoryzacja dostawców

Moduł 1 Kwalifikacja dostawców:
 

  • Kwalifikacja dostawców, czym jest i jaki ma wpływ.
  • Audyty dostawców oraz wpływ na ocenę dostawców.
  • Audyt i jego rodzaje.
  • Cel audytu oraz organizacja audytu, plan audytu.

Moduł 2  Proces zakupowy i jego wpływ na dostawcę:  

  • Proces P2P.
  • Rola i znaczenie działu zakupów.
  • Cele i korzyści z efektywnego zarządzania zakupami.
  • Kluczowe kompetencje i cechy negocjatora.
  • Mapa procesów, schemat organizacyjny.
  • Zapytanie ofertowe i dobór dostawców.
  • Budowanie relacji z dostawcami, Komunikacja z dostawcą w zakresie RFQ.
  • Rola i znaczenie zapytania ofertowego w procesie oceny dostawców.
  • Znacznie zapytania a ocena jakości produktu.
  • Co zawiera poprawne zapytanie ofertowe, specyfikacja.
  • Wzory CBD direct purchase, indirect purchase.
  • Jak się zachować, gdy dostawca nie chce uzupełnić Twojego szablonu.
  • Problem z wydajnością narzędzia, jak nadzorować.
  • Trackowanie ilość realnej vs ilości nominowanej.

Moduł 3  Narzędzia oceny dostawców:

  • Rola i znaczenie oceny dostawcy dla organizacji.
  • Zasadność wizyt, spotkań z dostawcami.
  • Hierarchia, ranga spotkań i rozmów z dostawcami.
  • Najwieksze błędy i sposoby ich ustrzegania.
  • Rola relacji z dostawcą a biznes firmy.
  • Kryteria oceny dostawcy a rodzaj produktu.
  • Kryteria oceny dostawcy oraz konstrukcja wag.
  • Cele i korzyści prawidłowej oceny dostawców.

CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 2 dni (16h szkoleniowych, 1h = 45 min.)

Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

PDCA i efektywne rozwiązywanie problemów- szkolenie online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
5S w produkcji - organizacja miejsca pracy - online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
SPC MINITAB- STATYSTYCZNE STEROWANIE PROCESEM
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
System sugestii pracowniczych
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
5S w produkcji - organizacja miejsca pracy
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Kluczowe Wskaźniki Efektywności KPI w zarządzaniu produkcją
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Audit procesu D/TLD
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Budowanie systemu szkoleń stanowiskowych wg TWI. Instrukcje i instruktaż
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Motywowanie pozafinansowe
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Budowanie autorytetu i komunikacja na linii lider - pracownik
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Zarządzanie różnorodnością pokoleniową (szkolenie online)
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Zarządzanie zmianą
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Premium Leadership: Sztuka świadomego przywództwa. Warsztat z wykorzystaniem modelu FRIS
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Jak zwiększać motywację i zaangażowanie pracowników w oparciu o ich naturalne predyspozycje poznawcze? FRIS
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Zarządzanie różnorodnością pokoleniową
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Oceny Pracownicze: od trudnych rozmów do skutecznych narzędzi motywacyjnych
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Efektywna komunikacja i współpraca w zespole
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Delegowanie zadań oraz radzenie sobie z sytuacjami konfliktowymi w zespole produkcyjnym
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Praktyczne zarządzanie projektami – szkolenie z narzędziami i ćwiczeniami
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Szkolenie Agile i Scrum – praktyczne warsztaty z zarządzania projektami, zespołem i wdrażania
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Efektywna komunikacja i współpraca w zespole (szkolenie online)
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Zarządzanie zmianą- szkolenie online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
AC/DC (Assessment & Develompent Center)
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Rekrutacja od A do Z
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Zarządzanie projektem (Hard Facts)
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Zarządzanie przez cele
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Czynnik ludzki w organizacji
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Komunikacja w zespole
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
Zarządzanie zespołem w pracy stacjonarnej, zdalne i hybrydowej- szkolenie on-line
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia
VDA 1 Dokumentacja i archiwizacja
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Do ustalenia

Polecane szkolenia

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Szkolenia sprzedażowe i kierownicze
Do ustalenia
1 832,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT
LEGATO Institute
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie kryzysem i sytuacjami kryzysowymi w pracy managera zespołu
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Business Model Canvas
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Design Thinking
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Design Thinking - Foundation
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY KPI – Kluczowe Wskaźniki Efektywności, czyli jak skutecznie mierzyć efektywność?
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele (MBO)
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy – szkolenie dla menadżerów
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Aktywne zarządzanie konfliktami i problemami
FUNDACJA TRAINING PROJECTS
Do ustalenia
Zarządzanie projektami - praktyka menedżerska
FUNDACJA TRAINING PROJECTS
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe