Procesowa „narzędziownia” HR - czyli zarządzanie talentami systemami ocen okresowych zarządzanie rozwojem i motywacją

Zakres tematyczny szkolenia

Zapraszamy na naszą stronę:

Procesowa „narzędziownia” HR - czyli zarządzanie talentami, systemami ocen okresowych, zarządzanie rozwojem i motywacją>>>

• Jak zidentyfikować, rozwinąć i zatrzymać najlepszych – programy Zarządzania Talentami
• Jak działy ZZL i Rozwoju przyczyniają się obecnie do sukcesu i efektywności działań przedsiębiorstwa?
• Czy dział ZZL może być partnerem biznesowym firmy?
• Jaka jest rola zarządzania karierą i tworzenie ścieżek karier w budowaniu motywacji pracowników?
• Czy systemy Ocen Okresowych mogą być najlepszym narzędziem rozwoju i motywowania pracowników w przedsiębiorstwie?
• Czym jest coaching kariery dla rozwoju i motywacji pracowników i jakie ma on znaczenie dla efektywności ich działań?

Na te i inne pytania otrzymacie Państwo odpowiedź przyjmując zaproszenie na  szkolenie:
PROCESOWA „NARZĘDZIOWNIA” HR
- CZYLI ZARZĄDZANIE TALENTAMI, SYSTEMAMI OCEN OKRESOWYCH,
ZARZĄDZANIE ROZWOJEM I MOTYWACJĄ

będący częścią certyfikowanego kursu Akademia HR
dla Specjalistów ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi i Rozwoju Pracowników (aktualnych i planujących rozpoczęcie pracy w tym zawodzie)

I. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W ORGANIZACJI

1. Rola i zadania działu HR w przedsiębiorstwie
2. Sposoby wzmacniania pozycji działu zasobów ludzkich – plan PR dla HR
3. Współczesne standardy zarządzania zasobami ludzkimi – dział ZZL partnerem biznesowym przedsiębiorstwa
4. Najważniejsze procesy HR
5. Organizacja ucząca się a konkurencyjność przedsiębiorstwa

II. ZARZĄDZANIE ROZWOJEM I MOTYWACJĄ PRACOWNIKÓW

1. Definiowane rozwoju i kariery
2. Kultura organizacyjna, polityka i wizerunek firmy jako kluczowe elementy przyciągania i zatrzymywania zasobów ludzkich w firmie
3. Definiowanie luk kompetencyjnych pracowników  i dobór metod ich niwelowania w miarę możliwości przedsiębiorstwa
4. Modele kompetencyjne – budowa, zastosowanie w procesie rozwoju pracowników
5. Zarządzanie karierą – ścieżki karier
6. Sukcesje i rezerwa kadrowa
7. Coaching a rozwój pracowników – definicje, zasady stosowania
8. Rozwój pracownika – wsparcie i rola menedżera liniowego

III. OCENA OKRESOWA – SPOSÓB NA MOTYWACJĘ I ZWIĘKSZENIE EFEKTYWNOŚCI PRACOWNIKÓW

1. Rola i cele systemu Ocen Okresowych
2. Miejsce sytemu Ocen Okresowych w polityce personalnej przedsiębiorstwa
3. System Ocen Okresowych jako najbardziej efektywne narzędzie rozwoju i motywacji pracowników
4. Korzyści z systemu Ocen – dla pracownika, dla przełożonego, dla przedsiębiorstwa
5. Warunki właściwie zaplanowanej i przeprowadzonej oceny pracowniczej
6. Samoocena pracownika a efektywność rozmowy oceniającej
7. Rola kadry kierowniczej w sukcesie działania systemu Ocen
8. Style prowadzenia rozmów oceniających
9. Udzielanie informacji zwrotnej – czyli feedback podczas rozmowy Oceniającej i Rozwojowej
10. Trudne reakcje ze strony pracowników – 3 podstawowe przyczyny emocjonalnych reakcji pracowników
11. Co zrobić, aby system Ocen był jak najbardziej obiektywny
12. Oceny 360 stopni

IV. PODSUMOWANIE SZKOLENIA


TEST WIEDZY:

Chętni uczestnicy mają możliwość przystąpić do testu wiedzy na zakończenie zajęć (test pisemny). Ocena z testu zostanie uwidoczniona na certyfikacie ukończenia. Uczestnicy, którzy nie zdecydują się przystąpić do testu, otrzymają certyfikat uczestnictwa w kursie.

Grupa docelowa

Oto niektóre z umiejętności, które uczestnicy szkolenia nabędą po jego zakończeniu:

• zdobycie i poszerzenie wiedzy z zakresu współczesnych metod i narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi
• zapoznanie się z definicją i budowaniem systemów ścieżek karier
• poznanie zasad budowania profili kompetencyjnych
• zdobycie umiejętności dobrego przygotowania systemu ocen okresowych – przygotowanie formularzy oceny i zdefiniowanie kryteriów oceny, profesjonalne przygotowanie się do rozmowy oceniającej, przygotowanie pracowników i przełożonych
• jak wykorzystać coaching, wewnętrzny PR do budowania motywacji pracowników

Certyfikaty

Metodologia

Zajęcia prowadzone są metodą warsztatową opartą na aktywacji uczestników szkolenia poprzez:

• pracę w zespołach
• gry symulacyjne / ćwiczenia praktyczne – oparte na rzeczywistych przykładach
• dyskusje na forum grupy
• testy / ankiety
• wykład z prezentacją multimedialną (20%)

Informacje dodatkowe

W ramach szkolenia otwartego gwarantujemy Państwu:

• Miłą i fachową obsługę
• Profesjonalizm trenera
• Ciekawe materiały szkoleniowe
• Dyplomy ukończenia szkolenia
• Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu)
• Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne forum szkoleniowe, stworzone specjalnie na tego
rodzaju potrzeby.
• Możliwość wpływu na zakres i przebieg szkolenia akceptowalny przez wszystkich jego uczestników
(niektóre firmy twierdzą, że tylko one tak robią ale to nieprawda ... my działamy tak od samego początku).

Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:

Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl

Oraz:

• Smaczne obiady i przerwy  kawowe
• Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia).
Hotel, w którym odbywa się szkolenie, znajduje się w ścisłym centrum. Możemy zaproponować również inne hotele na nocleg
• Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu - doradzamy, jak miło i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
• Grupy do 10 osób, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej
wymianie informacji, konsultacji i integracji