Szukaj szkolenia

Szkolenie archiwalne
Szkolenie archiwalne

Professional Scrum Master

Kategoria szkolenia: Organizacja
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
16.06.2020 - 17.06.2020
1 950,00 zł (1 585,37 netto)

Metoda Scrum to jedna z najczęściej stosowanych zwinnych metod zarządzania projektami, a certyfikat Professional Scrum Master (PSM I) jest obecnie najbardziej cenionym i rozpoznawalnym certyfikatem wśród praktyków tej metody. Nasze intensywne, dwudniowe szkolenie ma na celu przekazanie oraz rozszerzenie wiedzy na temat prowadzeniu projektów według metody Scrum, jaki i przygotowanie uczestników do przystąpienia do egzaminu PSM I. W trakcie szkolenia uczestnicy nauczą się postaw, zachowań i technik przydatnych w codziennej pracy przy projektach zwinnych, dowiedzą się jak budować i doskonalić pracę zespołów scrumowych, oraz wezmą udział  w symulacji egzaminu Professional Scrum Master (PSM I).

 

Szkolenie prowadzi Mateusz Kapica (PMI-ACP, PSM, PSPO, PMP, PRINCE2®P, ITIL®F) – Kierownik projektów, konsultant, lider zespołu z dużym doświadczeniem w prowadzeniu projektów międzynarodowych. Związany z branżą IT od ponad 12 lat, pracował przy projektach takich branż jak: Outsourcing IT, Telco i E-commerce. Ponad 5 lat pracy jako kierownik projektu w Polsce, Danii, Stanach Zjednoczonych, Francji, Wielkiej Brytanii, Estonii i Finlandii. Mateusz pracował nad rozwojem i utrzymaniem dwóch największych polskich aplikacji pocztowych (Wirtualna Polska i Onet). Koordynował wdrażanie zwinnego podejścia do zarządzania projektami w organizacjach w Polsce oraz zza granicą. Obecnie zarządza projektami IT w programie rewolucjonizującym duńskie koleje.

Kiedy stosować Scrum?

Scrum jest często stosowany podczas tworzenia i rozwijania oprogramowania, nie jest jednak ograniczony tylko do tej dziedziny. Dziś Scrum używany jest w całym spektrum działalności ludzkiej, gdzie konieczna jest praca zespołowa i gdzie liczy się czas. Kładzie szczególny nacisk na wykorzystywanie informacji zwrotnej z etapu na etap, na samoorganizację zespołów, a przede wszystkim, na wytworzenie przetestowanych, działających i dających się użyć „przyrostów” produktu. Scrum daje niesamowite zwiększenie tempa realizacji działań, wzrost motywacji i kreatywności zespołu, a także prostotę i elastyczność przy tworzeniu produktów.

Egzamin Professional Scrum Master (PSM I)

Certyfikat PSM I wydany jest przez organizację Scrum.org, która powstała z inicjatywy jednego z twórców metody Scrum – Kena Schwabera. Egzamin certyfikujący składa się z 80 pytań wielokrotnego wyboru i trwa 60-minut. Próg zdawalności egzaminu to 85%. Na egzamin można zapisać się przez internet oraz po uiszczeniu opłaty $150.  Obecnie egzamin można zdać wyłącznie w języku angielskim. Osoby które z powodzeniem zdały egzamin otrzymują imienny dyplom w formie elektronicznej oraz zostają wymienieni na liście certyfikowanych scrum masterów.

Przed szkoleniem

Aby wynieść jak najwięcej ze szkolenia, proponujemy zapoznać się z Scrum Guide – oficjalnym przewodnikiem – który przedstawia podstawy metody Scrum. Przewodnik po Scrumie można również przeczytać w wersji polskiej. Zachęcamy również do wzięcia udziału w darmowym egzaminie sprawdzającym wiedzę o metodzie Scrum.

CELE SZKOLENIA:

  • nabycie i uporządkowanie wiedzy dotyczącej metodyki Scrum,
  • praktyczne poznanie pojęć, zasad i technik zwinnego zarządzania projektami od przygotowania, przez planowanie, nadzór do zamykania projektu według metodyki Scrum,
  • przygotowanie do egzaminu Professional Scrum Master I (scrum.org),
  • poznać jak umiejętnie dostosować sposób raportowania prac oraz komunikację w projektach zwinnych, by wspierać zaangażowanie zespołu i rozumieć potrzeb klienta.

KORZYŚCI:

  • poznasz zasady i globalne standardy związane ze zwinnym zarządzaniem projektami według SCRUM,
  • dowiesz się, jak budować zwinne zespoły projektowe oraz jakie obowiązki i specyficzne role przypisane są poszczególnym ich członkom,
  • będziesz potrafił‚ planować projekty prowadzone metodą zwinną, czyli planować wydania produktów i sprinty,
  • umiejętnie dostosujesz sposób raportowania prac i komunikacji, by wspierać zaangażowanie zespołu i rozumienie potrzeb klienta.

KOMU POLECAMY SZKOLENIA?

  • osobom szukającym inspiracji w wyborze ścieżki rozwoju zarządzania projektami,
  • kierownikom projektów, którzy chcą rozwinąć umiejętności prowadzenia projektów zwinnych,
  • członkom zespołów realizujących projekty,
  • kadrze kierowniczej,
  • osobom zainteresowanym innowacyjnymi technikami zarządzania projektami.

PROGRAM:

Wstęp

  • Na czym polega zwinne zarządzanie projektami?
  • Zwinne vs. tradycyjne zarządzanie projektami
  • Scrum jako zwinna metoda zarządzania projektami
  • Definicja Scruma
  • Zastosowanie Scruma
  • Teoria Scruma

Zespół Scrumowy

  • Właściciel Produktu
  • Zespół Deweloperski
  • Scrum Master

Wydarzenia w Scrumie i planowanie

  • Szacowanie w projektach scrumowych
  • Sprint
  • Planowanie Sprintu
  • Różne rodzaje wydań produktu
  • Proces planowania wydania
  • Prędkość zespołu (ang. velocity)
  • Codzienny Scrum ("Daily Scrum")
    • 6 poziomów codziennego scrum
    • typowe problemy z codziennym scrum i jak je uniknąć
  • Przegląd Sprintu
    • przygotowanie przeglądu sprintu
    • typowe pułapki w prowadzeniu przeglądu sprintu i jak je uniknąć
  • Retrospektywa Sprintu
    • inspiracje oraz ćwiczenia, które można wykorzystać podczas retorospektywy

Artefakty Scruma

  • Backlog Produktu
  • Backlog Sprintu
  • Przyrost
  • Przejrzystość Artefaktów
  • Definition of Done
  • Definition of Ready
  • User Stories (jak je rozumieć, dekomponować oraz komunikować)

Pułapki w Scrumie

  • Współpraca z klientem
  • Reagowanie na zmianę
  • Współpraca w zespole
  • Scrum Master jako sekretarka
  • Scrum Master jako kierownik projektu
  • Właściciel produktu bez doświadczenia
  • Właściciel produktu nie przekazujący wizji produktu
  • Ludzie i integracja ponad proces i narzędzia

Symulacja projektu Scrum

  • Przeprowadzenie projektu zgodnie z regułami Scruma
  • Przećwiczenie zdarzeń w Scrumie
  • Przećwiczenie ról w Scrumie
  • Udoskonalanie backlogu produktu

Egzamin próbny

  • 80 pytań testowych
  • Omówienie wyników

Lokalizacje i terminy

Warszawa woj. mazowieckie
Warszawa
28.10.2019 - 29.10.2019
2 398,50 zł (1 950,00 netto)
Warszawa woj. mazowieckie
Warszawa
02.03.2020 - 03.03.2020
1 950,00 zł (1 585,37 netto)
Gdańsk woj. pomorskie
Gdańsk
19.03.2020 - 20.03.2020
1 950,00 zł (1 585,37 netto)
Kraków woj. małopolskie
Kraków
28.04.2020 - 29.04.2020
1 950,00 zł (1 585,37 netto)
Warszawa woj. mazowieckie
Warszawa
16.06.2020 - 17.06.2020
1 950,00 zł (1 585,37 netto)
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Polecane szkolenia

Koordynator Kaizen
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Do ustalenia
Team Work w Projekcie – techniki współpracy i komunikacji w zespole projektowym
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
16.05.2024 - 17.05.2024
2 029,50 zł (1 650,00 netto)
Studia Podyplomowe
Politechnika Łódzka, Wydział Organizacji i Zarządzania, Zakład Jakości i Transferu Technologii
Wydział OiZ, Politechnika Łódzka, Łódź, łódzkie
13.10.2023 - 29.06.2024
4 900,00 zł (3 983,74 netto)
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
3 ZJAZDY PO 2 DNI, Gdańsk, pomorskie
13.05.2024 - 11.06.2024
7 257,00 zł (5 900,00 netto)
TPM – kompleksowe utrzymanie maszyn w praktyce
One Step Up Sp. z o.o.
Poznań, Poznań, wielkopolskie
29.04.2024 - 30.04.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
Szkolenie Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125, Łódź, łódzkie
30.05.2024 - 31.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125, Łódź, łódzkie
30.05.2024 - 31.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125, Łódź, łódzkie
30.05.2024 - 31.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125, Łódź, łódzkie
30.05.2024 - 31.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Szkolenie zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
21.05.2024 - 22.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
21.05.2024 - 22.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
21.05.2024 - 22.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
21.05.2024 - 22.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź - lub online, Łódź, łódzkie
21.05.2024 - 22.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź - lub online, Łódź, łódzkie
21.05.2024 - 22.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź - lub online, Łódź, łódzkie
21.05.2024 - 22.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź - lub online, Łódź, łódzkie
21.05.2024 - 22.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Szkolenie zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
21.05.2024 - 22.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
21.05.2024 - 22.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
21.05.2024 - 22.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
21.05.2024 - 22.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
PEŁNOMOCNIK I AUDITOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WG ISO 9001:2015
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
-, Łódź, łódzkie
16.05.2024 - 17.05.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
Six Sigma Black Belt
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
13.05.2024 - 20.06.2024
10 811,70 zł (8 790,00 netto)
Problem Solving Team Leader
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
20.05.2024 - 23.05.2024
4 292,70 zł (3 490,00 netto)
Lean Expert Green Belt
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
22.04.2024 - 25.06.2024
6 137,70 zł (4 990,00 netto)
Lean Manager Black Belt
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
22.04.2024 - 27.06.2024
12 287,70 zł (9 990,00 netto)
Kontroler Jakości
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
29.04.2024 - 30.04.2024
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Lider Lean Manufacturing
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
27.05.2024 - 28.05.2024
2 078,70 zł (1 690,00 netto)
Lean w procesach biznesowych
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
16.02.2024 - 29.04.2024
2 078,70 zł (1 690,00 netto)
Zarządzanie projektami według standardu PMI PMBOK
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
24.06.2024 - 25.06.2024
2 078,70 zł (1 690,00 netto)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe