Szukaj szkolenia

Przywództwo w rzeczywistości VUCA

Kategoria szkolenia: Umiejętności osobiste
Do ustalenia

Cel: Rozwój umiejętności przywódczych w środowisku VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity), w tym budowanie odporności, adaptacyjności oraz skutecznego zarządzania w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym.

Dzień 1: Zrozumienie Rzeczywistości VUCA i Podstawy Przywództwa

09:00 – 09:30 | Wprowadzenie i Otwarcie Szkolenia

  • Powitanie uczestników oraz omówienie celów i agendy szkolenia.
  • Wprowadzenie do koncepcji VUCA: czym jest i jakie wyzwania stawia przed liderami.

09:30 – 11:00 | Zrozumienie Środowiska VUCA

  • Omówienie komponentów VUCA: zmienność, niepewność, złożoność i niejednoznaczność.
  • Wpływ VUCA na organizacje i style przywództwa.
  • Ćwiczenie: Analiza obecnej sytuacji biznesowej uczestników w kontekście VUCA.

11:00 – 11:15 | Przerwa kawowa

11:15 – 13:00 | Kluczowe Kompetencje Przywódcze w Rzeczywistości VUCA

  • Umiejętności kluczowe dla liderów w środowisku VUCA: wizja, elastyczność, szybkie podejmowanie decyzji, odporność psychiczna.
  • Jak rozwijać i wzmacniać te kompetencje w codziennej pracy.
  • Ćwiczenie: Samoocena przywództwa w kontekście kompetencji VUCA.

13:00 – 14:00 | Lunch

14:00 – 15:30 | Budowanie Odporności i Adaptacyjności

  • Strategie budowania odporności psychicznej i adaptacyjności w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu.
  • Jak radzić sobie ze stresem i presją w rzeczywistości VUCA.
  • Ćwiczenie: Warsztat z technik zarządzania stresem i adaptacji do zmian.

15:30 – 15:45 | Przerwa kawowa

15:45 – 17:00 | Podejmowanie Decyzji w Warunkach Niepewności

  • Techniki podejmowania decyzji w warunkach niepełnych informacji i dużej niepewności.
  • Narzędzia wspierające szybkie i trafne decyzje w środowisku VUCA.
  • Ćwiczenie: Symulacja podejmowania decyzji w scenariuszach VUCA.

Dzień 2: Zaawansowane Techniki Przywództwa w Środowisku VUCA

09:00 – 09:15 | Rozgrzewka i Podsumowanie Dnia Pierwszego

  • Omówienie kluczowych wniosków z pierwszego dnia.
  • Wprowadzenie do zaawansowanych technik przywództwa w rzeczywistości VUCA.

09:15 – 10:45 | Wizjonerskie Przywództwo i Zarządzanie Zmianą

  • Rola wizji i strategii w prowadzeniu zespołu w niepewnym środowisku.
  • Jak komunikować wizję i angażować zespół w realizację strategii w czasach niepewności.
  • Ćwiczenie: Tworzenie i prezentacja wizji dostosowanej do realiów VUCA.

10:45 – 11:00 | Przerwa kawowa

11:00 – 12:30 | Zarządzanie Złożonością i Ambiwalencją

  • Techniki zarządzania złożonością: upraszczanie procesów, priorytetyzacja działań.
  • Jak radzić sobie z ambiwalencją: podejmowanie decyzji, gdy nie ma jednoznacznych odpowiedzi.
  • Ćwiczenie: Case study — zarządzanie projektem w złożonym środowisku VUCA.

12:30 – 13:30 | Lunch

13:30 – 15:00 | Budowanie i Wzmacnianie Zespołów w VUCA

  • Jak budować zespoły odporne na zmiany i niepewność.
  • Rola komunikacji, zaangażowania i wsparcia zespołowego w środowisku VUCA.
  • Ćwiczenie: Warsztat team-buildingowy — rozwijanie zespołowej odporności i adaptacyjności.

15:00 – 15:15 | Przerwa kawowa

15:15 – 16:30 | Innowacyjność i Kreatywność w Przywództwie

  • Jak promować innowacyjność i kreatywne myślenie w zespole w środowisku pełnym wyzwań.
  • Narzędzia i techniki wspierające twórcze rozwiązywanie problemów.
  • Ćwiczenie: Sesja kreatywnego rozwiązywania problemów — generowanie innowacyjnych pomysłów w realiach VUCA.

16:30 – 17:00 | Podsumowanie Szkolenia i Zamknięcie

  • Podsumowanie kluczowych aspektów przywództwa w środowisku VUCA.
  • Sesja pytań i odpowiedzi oraz omówienie dalszych kroków rozwojowych.
  • Wręczenie certyfikatów ukończenia szkolenia.

Uczestnicy szkolenia nauczą się i dowiedzą jak:

  1. Zrozumieć i Analizować Środowisko VUCA

Poznają, czym jest środowisko VUCA, jak wpływa na organizacje i jakie wyzwania stawia przed liderami. Nauczą się analizować sytuację biznesową w kontekście VUCA i adaptować swoje działania do dynamicznie zmieniających się warunków.

  1. Rozwijać Kluczowe Kompetencje Przywódcze

Dowiedzą się, jakie umiejętności są kluczowe dla liderów w środowisku VUCA, takie jak elastyczność, odporność psychiczna, szybkie podejmowanie decyzji i wizjonerskie myślenie, oraz jak je rozwijać w codziennej pracy.

  1. Budować Odporność i Adaptacyjność

Nauczą się technik budowania odporności psychicznej i adaptacyjności, które są niezbędne do radzenia sobie ze stresem i niepewnością w dynamicznym otoczeniu biznesowym.

  1. Podejmować Decyzje w Warunkach Niepewności

Poznają narzędzia i techniki wspierające podejmowanie decyzji w sytuacjach, gdy brakuje pełnych informacji i panuje duża niepewność. Nauczą się podejmować trafne i szybkie decyzje, które pomogą im prowadzić zespół w trudnych warunkach.

  1. Tworzyć i Komunikować Wizję w Środowisku VUCA

Dowiedzą się, jak tworzyć wizję i strategię, które są odpowiednie dla zmiennego środowiska, oraz jak skutecznie komunikować te elementy, aby angażować zespół i motywować go do działania.

  1. Zarządzać Złożonością i Ambiwalencją

Nauczą się technik zarządzania złożonymi sytuacjami, jak upraszczać procesy i podejmować decyzje w sytuacjach, które nie mają jednoznacznych odpowiedzi, co pozwoli im lepiej radzić sobie z ambiwalencją.

  1. Budować Odporne i Adaptacyjne Zespoły

Poznają strategie budowania zespołów, które są odporne na zmiany i dobrze funkcjonują w warunkach niepewności, co obejmuje rozwijanie zaangażowania, otwartej komunikacji i wsparcia zespołowego.

  1. Promować Innowacyjność i Kreatywność

Nauczą się, jak wspierać innowacyjność i kreatywne myślenie w zespole, co jest kluczowe dla radzenia sobie z wyzwaniami środowiska VUCA. Poznają narzędzia i techniki wspierające twórcze rozwiązywanie problemów.

Dzięki temu szkoleniu uczestnicy zyskają umiejętności niezbędne do skutecznego przywództwa w rzeczywistości VUCA, co pozwoli im lepiej zarządzać zespołami, podejmować trafne decyzje i prowadzić organizację w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym.

Trenerzy biorący udział

Trener dr Michał Chmielecki, MSc
dr Michał Chmielecki, MSc
Mam za sobą ponad 15 lat doświadczenia i przeprowadzonych ponad 10 000 godzin szkoleń, warsztatów, wykładów i seminariów dla wyższej i średniej kadry zarządzającej w Polsce i za granicą. Specjalizuję się w obszarach rozwoju przywództwa, zarządzania zespołami, komunikacji i negocjacji. Jestem autorem 3 bestsellerów biznesowych: o Anatomia lidera. Jak zostać świetnym szefem i doskonalić się w sztuce przywództwa o Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi o Techniki negocjacji i wywierania wpływu Przez ponad dekadę wykładałem na amerykańskim uniwersytecie Clark University (www.clarku.edu) na studiach MBA i MSPC. Byłem profesorem największej niepublicznej uczelni w Polsce – Społecznej Akademii Nauk. Wykładałem w Akademii Dyplomatycznej MSZ, Polskim Instytucie Spraw Międzynarodowych (pierwsze miejsce na świecie w tej kategorii think tanków) jak również w programie MBA KSB przy Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie oraz Europejskiej Akademii Dyplomacji i Polskim Instytucie Dyplomacji.

www.projektprzywodztwo.com

Michał Chmielecki
693
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Asertywność - budowanie pewności siebie
Asertywność - budowanie pewności siebie
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Efektywne prowadzenie spotkań i telekonferencji
Efektywne prowadzenie spotkań i telekonferencji
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Efektywność osobista – zarządzanie zadaniami i sobą w czasie
Efektywność osobista – zarządzanie zadaniami i sobą w czasie
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Mediacje w biznesie
Mediacje w biznesie
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Komunikacja interpersonalna i współpraca w zespole
Komunikacja interpersonalna i współpraca w zespole
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Skuteczność w działaniu - osiąganie celów
Skuteczność w działaniu - osiąganie celów
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Adaptacja i zarządzanie sobą w zmianie
Adaptacja i zarządzanie sobą w zmianie
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Etyka w biznesie - wprowadzenie kodeksu etycznego w organizacji
Etyka w biznesie - wprowadzenie kodeksu etycznego w organizacji
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Krytyczne myślenie
Krytyczne myślenie
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Negocjacje w biznesie
Negocjacje w biznesie
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Mindfulness. Trening uważności w biznesie.
Mindfulness. Trening uważności w biznesie.
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Negocjacje w biznesie
Negocjacje w biznesie
www.szkoleniaznegocjacji.com
Do ustalenia
Komunikacja interpersonalna
Komunikacja interpersonalna
www.szkoleniaznegocjacji.com
Do ustalenia
Zarządzanie zespołem
Zarządzanie zespołem
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Zarządzanie konfliktami
Zarządzanie konfliktami
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Trudne rozmowy
Trudne rozmowy
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Komunikacja wewnętrzna w organizacji
Komunikacja wewnętrzna w organizacji
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Komunikacja w zespole
Komunikacja w zespole
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Współpraca menedżerska
Współpraca menedżerska
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Komunikacja międzykulturowa
Komunikacja międzykulturowa
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
First time manager
First time manager
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Zaawansowane Zarządzanie Zespołem
Zaawansowane Zarządzanie Zespołem
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Leadership training
Leadership training
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Intercultural Communication Training
Intercultural Communication Training
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Zarządzanie Zespołem Międzynarodowym
Zarządzanie Zespołem Międzynarodowym
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Negotiation training
Negotiation training
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Difficult Conversations Training
Difficult Conversations Training
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Conflict Management and Non-Violent Communication Training
Conflict Management and Non-Violent Communication Training
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Zarządzanie Projektami - Miękkie Aspekty
Zarządzanie Projektami - Miękkie Aspekty
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia

Polecane szkolenia

Zarządzanie zespołem sprzedażowym
Zarządzanie zespołem sprzedażowym
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Zwinne zarządzanie backlogiem
Zwinne zarządzanie backlogiem
eduFuturo
Do ustalenia
Warsztaty menedżersko-przywódcze
Warsztaty menedżersko-przywódcze
eduFuturo
Do ustalenia
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Zarządzanie klientem strategicznym – Key Account Management
Zarządzanie klientem strategicznym – Key Account Management
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
10 393,50 zł (8 450,00 netto + 23% VAT)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM DLA LIDERA/ MISTRZA/ BRYGADZISTY
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM DLA LIDERA/ MISTRZA/ BRYGADZISTY
LEGATO Institute of Quality
Do ustalenia
Prospecting.  Sztuka odkrywania i pozyskiwania nowych klientów.
Prospecting. Sztuka odkrywania i pozyskiwania nowych klientów.
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Strategie efektywnego podejmowania decyzji menadżerskich
Strategie efektywnego podejmowania decyzji menadżerskich
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Train the trainers- podstawy pracy Trenera
Train the trainers- podstawy pracy Trenera
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie Komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online
Szkolenie Komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy
Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Negocjacje Zakupowe. Jak dobrać najlepsze taktyki negocjacyjne żeby kupić najkorzystniej?
Negocjacje Zakupowe. Jak dobrać najlepsze taktyki negocjacyjne żeby kupić najkorzystniej?
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
Do ustalenia
Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy
Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie kryzysem i sytuacjami kryzysowymi w pracy managera zespołu
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie kryzysem i sytuacjami kryzysowymi w pracy managera zespołu
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM DLA MANAGERA
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM DLA MANAGERA
LEGATO Institute of Quality
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy
Szkolenie HILLWAY Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Przywództwo według Maxwella
Szkolenie HILLWAY Przywództwo według Maxwella
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Profesjonalna korespondencja biznesowa – korespondencja e-mail
Szkolenie HILLWAY Profesjonalna korespondencja biznesowa – korespondencja e-mail
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Zarządzanie energią osobistą – czyli jak wzmocnić efektywność poprzez zarządzanie własną energią
Zarządzanie energią osobistą – czyli jak wzmocnić efektywność poprzez zarządzanie własną energią
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Przywództwo według Maxwella
Szkolenie HILLWAY Przywództwo według Maxwella
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Zarządzanie sobą w czasie i realizacja celów. Szkolenie dedykowane / zamknięte. Szyte na miarę
Zarządzanie sobą w czasie i realizacja celów. Szkolenie dedykowane / zamknięte. Szyte na miarę
Grupa Szkoleniowa SOLBERG Sp. z o.o
Do ustalenia
6 014,70 zł (4 890,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie HILLWAY Strategie efektywnego podejmowania decyzji menadżerskich
Szkolenie HILLWAY Strategie efektywnego podejmowania decyzji menadżerskich
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Coaching operacyjny w skutecznym zarządzaniu Działem Sprzedaży
Szkolenie HILLWAY Coaching operacyjny w skutecznym zarządzaniu Działem Sprzedaży
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Coachingowy styl zarządzania i współpracy w zespole
Szkolenie HILLWAY Coachingowy styl zarządzania i współpracy w zespole
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Jak efektywniej i szybciej sprzedawać - warsztaty stacjonarne prowadzone przez wieloletniego Trenera i Coacha ICF
Jak efektywniej i szybciej sprzedawać - warsztaty stacjonarne prowadzone przez wieloletniego Trenera i Coacha ICF
FUNDACJA TRAINING PROJECTS
Do ustalenia
4 920,00 zł (4 000,00 netto + 23% VAT)
Dostosujemy się do Ciebie

Na tej stronie używamy plików cookies, w których mogą być zapisywane Twoje dane osobowe, w celu gromadzenia danych analitycznych i marketingowych. Więcej informacji na ten temat znajdziesz w polityce prywatności.

zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe