VUCA jest akronimem używanym przez wojsko amerykańskie w celu opisania ekstremalnych warunków w Afganistanie i Iraku.
Zmienny (Volatile), Niepewny (Uncertain), Złożony (Complex) i Niejednoznaczny
VUCA Oznacza: Zmienny (Volatile), Niepewny (Uncertain), Złożony (Complex) i Niejednoznaczny (Ambiguous). Ta terminologia
współgra z rosnącą liczbą menadżerów starających się zrozumieć stale zmieniające się wyzwania, jakie niesie ze sobą polityka,
ekonomia, społeczeństwo, kultury organizacji, władze firm, pracownicy, środowisko. Wydaje się, że przesuwamy się od podejścia
opartego na rozwiązywaniu problemów i planowaniu, które mają na celu zmniejszenie niepewności – do świata, w którym dokonuje się postępów poprzez aktywne angażowanie się w warunkach niepewności, co wymaga jednakże wyższego poziomu zwinności lidera.
Webinar rozwija w uczestnikach świadomość tych okoliczności, kluczowych kompetencji i wyzwań menadżerów na nasze czasy.
Dzięki niemu uczestnicy nabędą nowego wejrzenia w sposób podejścia do zarządzania adekwatnego do warunków, w jakich przyszło
nam żyć i działać.
PROGRAM SZKOLENIA: Przywództwo w świecie VUCA
SAMOŚWIADOMOŚĆ KOMPETENCJI PRZYWÓDCZYCH W ŚWIECIE VUCA
1. Przywództwo w świecie VUCA – nowy paradygmat przywództwa
2. Model kluczowych czynników przywództwa wg Roberta Diltsa – omówienie i wnioski
3. Umiejętności dopasowania stylu zarządzania do potrzeb organizacji i pracowników – case studies
4. Obszary rozwoju własnych kompetencji – elastyczność stylu
5. Określenie efektywnych stylów zarządzania w stosunku do poszczególnych osób w zespołach
6. 10 Kluczowych Czynników Sukcesu przywództwa w świecie VUCA
7. Przywództwo Transformujące wg Alana Seala
8. Drabina wnioskowania wg Chrisa Argyrisa – prezentacja i wnioski
ZARZĄDZANIE NIELINEARNE W ŚWIECIE VUCA
1. Wprowadzenie
2. Gotowość poznawcza ważniejsza od wiedzy i doświadczenia
3. 4 obszary uwagi – klucz do skuteczności lidera w świecie VUCA – prezentacja i omówienie n
4. Perykles i wojny peloponeskie – opowieść
5. Elastyczność – czyli zwinność w warunkach ciągłej zmiany
6. Turyści spotykają niedźwiedzia – opowieść
7. Świadomość procesów zarządzania stresem i zdolność ich stosowania
8. Osobisty wellbeing lidera w świecie VUCA
9. 4 filary kompetencji lidera na nasze czasy – kompetencje VUCA – omówienie i wnioski
10. 6 zasad filozofii stoickiej a rzeczywistość świata VUCA – prezentacja
