Szkolenie skierowane jest do specjalistów HR oraz rekrutrów, którzy planują i realizują proces rekrutacji na co dzień i pragną doskonalić wiedzę i umiejętności dla efektywnego przeprowadzania pełnego procesu rekrutacji. Jest to intensywny kurs o bardzo praktycznym
charakterze, które uwzględniają współczesne realia biznesowe, zmieniające się oczekiwania i potrzeby kandydatów do pracy.
CELE SZKOLENIA:
- Celem głównym szkolenia jest nabycie przez uczestników wiedzy i umiejętności w zakresie zaprojektowania i przeprowadzenia
kompleksowego procesu rekrutacji. - Szkolenie umożliwia przygotowanie praktyczne do każdego z etapów procesu: począwszy od zdefiniowania potrzeby rekrutacyjnej,
poprzez ogłoszenie, współpracę z hiring managerem, przeprowadzenie rozmów rekrutacyjnych, wykorzystaniu testów i zadań
praktycznych przy jednoczesnym świadomym budowaniu wizerunku swojej organizacji.
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW PO UKOŃCZONYM SZKOLENIU:
- Uczestnicy będą potrafili zaprojektują w sposób kompleksowy proces rekrutacyjny uwzględniający rodzaj stanowiska i oczekiwania
hiring managera. - Szkolenie wyposaży Uczestników świadomość kluczowych kompetencji na stanowisku rekrutera oraz możliwościach ich doskonalenia.
- Uczestnicy nauczą się w jaki sposób zorganizować i przeprowadzić rozmowy kwalifikacyjne w różnych formach.
- Uczestnicy przećwiczą przygotowywanie profili rekrutacyjnych, prowadzenie wywiadów rekrutacyjnych oraz przygotowanie
- rekrutacyjnych zadań praktycznych.
- Uczestnicy poznają najczęstsze błędy w procesie rekrutacji i selekcji pracowników.
PROGRAM SZKOLENIA :Rekrutacja od A do Z
Dobry rekruter czyli kto?
- Rynek pracy a sposoby rekrutacji.
- Rekruter – Kandydat – Manager: czyli praca z klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi.
- Kompetencje rekrutera.
Dobry kandydat czyli czy wiesz kogo szukasz?
- Przygotowanie się rekrutera do projektu. Badanie potrzeb. Współpraca z hiring managerem.
- Profil kandydata: doświadczenie, wiedza czy potencjał?
- Źródła pozyskiwania kandydatów. „First time proces.”
- Co zrobić, jeśli kandydatów brak?
- Employer branding – inspiracje z rynku.
Dobra rekrutacja czyli jaka?
- Rekrutacja to projekt. Jak nim zarządzić?
- Ogłoszenie rekrutacyjne: jak pisać i co pisać aby kandydat nas znalazł.
- Podróż kandydata przez proces vs podróż rekrutera przez proces.
- Candidate experience – zadbaj o dobre doświadczenie kandydata.
Rozmowa kwalifikacyjna jako jedna z metod selekcji:
- Przygotowanie pracodawcy do rozmowy kwalifikacyjnej.
- Rozmowa kwalifikacyjna – zasady i dobre praktyki:
- F2F, on line, wywiad telefoniczny.
- Kwalifikacje a kompetencje. Jak je zweryfikować w czasie rozmowy?
- O co chcemy zapytać – rodzaje pytań.
- Jakich pytań i zachowań unikaj na spotkaniu.
- Budujemy bazę trafnych i bezpiecznych pytań.
- Jak sprawdzić motywację kandydata?
- Co oprócz rozmowy? Referencje i rekomendacje.
- Case study: symulacja rozmowy wg dobrych praktyk: ćwiczenia w parach.
„Trudne” projekty:
- Rekrutacja po raz pierwszy. Skąd czerpać wiedzę?
- „Trudny” kandydat.
- Rekrutacja ilościowa – jak nią zarządzić?
- Udzielanie informacji kandydatom odrzuconym. Dlaczego warto i jak to robić?
Codzienność Rekrutera: (case study)
- Jak prezentować kandydatów hirnig managerowi?
- Błędy rekrutacyjne.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 2 dni (16 h szkoleniowych, 1 h szkoleniowa = 45 minut)
