Zakres szkolenia:
Szkolenie dwudniowe w formie uzupełnionego teorią treningu, opartego o pracę w grupie,
case studies
oraz krótkie warsztaty. Szkolenie ma na celu zapoznać uczestników z elementami filozofii szczupłego zarządzania w zakresie:
- DNA firmy – zgodność celów i rozumienia filozofii organizacji.
- Mapa strumienia wartości.
- Analiza czynności zwiększających i niezwiększających wartości.
- Identyfikacja czynności krytycznych.
- Balansowanie procesów.
- Wyznaczanie mierników szczupłego zarządzania.
- Warsztaty kaizen.
- Rola lidera jako prekursora ciągłych zmian.
- Szkolenia wewnątrz przedsiębiorstwa.
- Narzędzia wspomagające szczupłe wytwarzanie.