CEL I PROGRAM SZKOLENIA
Program 5 „S” to grupa technik promujących organizację miejsca pracy zarówno w działach administracyjnych i na produkcji, zapewniających przynależność do wymaganych standardów i tworzących chęć do ciągłego usprawnienia. Jest to metoda systematycznego uczenia się dyscypliny, standaryzacji i dążenia do perfekcji.
Korzyści dla uczestników:
- Poprawa organizacji i podniesienie wizerunku firmy,
- Zwiększenie produktywności bez konieczności wysokich nakładów finansowych,
- Standaryzacja i systematyka w działaniu wszystkich pracowników firmy.
Program szkolenia:
- Promocja i ustalenie polityki wprowadzenia systemu 5”S” w zakładzie,
- Stworzenie planu wdrożenia programu 5”S”,
- Wyznaczenie obszarów, w których zostanie wdrażany system 5”S”,
- Omówienie procedur wdrożenia programu 5”S” krok po kroku:
- archiwizacja stanu przed i po zmianach (fotografie)
- ustalenie zasad postępowania,
- omówienie formularzy, które będą stosowane dla każdego kroku,
- przeprowadzenie audytów wewnętrznych,
- przeprowadzenie audytów zewnętrznych
- uruchomienie projektu,
- systemy wyróżnienia i nagradzania,
- szkolenia,
- standaryzacja i audyty.
- Propagowanie systemu 5”S”
Dodatkowe zagadnienie realizowane podczas szkolenia to:
- przeprowadzenie scenek rodzajowych związanych z tematyką szkolenia,
- wprowadzenie symulacji (gry) procesu produkcyjnego,
- wprowadzenie ćwiczeń z zakresu komunikacji,
- przykłady rozwiązywania konfliktów,
- elementy motywacyjne dla pracowników.
Rozkład godzinowy: pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00
