Chcesz tworzyć cele, które naprawdę napędzają rozwój firmy? Podczas 2-dniowego szkolenia nauczysz się, jak stosować OKR, KPI i
Balanced Scorecard, by zwiększyć efektywność zespołów i poprawić realizację strategii. Przejdziesz przez cały proces – od
planowania, przez wdrożenie, po ocenę wyników – z naciskiem na praktyczne zastosowanie metod.
CEL SZKOLENIA:
Zrozumienie i praktyczne zastosowanie metodyk Agile w zarządzaniu projektami, rozwijanie umiejętności efektywnej pracy w zespole,
adaptacji do zmian i osiągania celów projektowych w dynamicznym środowisku.
GRUPA DOCELOWA:
- Kierownicy projektów, liderzy zespołów, product ownerzy, scrum masterzy.
- Członkowie zespołów projektowych.
- Osoby zainteresowane wdrożeniem metodyk Agile w swojej pracy.
- Struktura szkolenia: 2 dni intensywnych warsztatów, dyskusji, gier symulacyjnych i ćwiczeń praktycznych.
PROGRAM SZKOLENIA: Agile i Scrum – praktyczne warsztaty z zarządzania
projektami, zespołem i wdrażania
DZIEŃ 1: Wprowadzenie do Agile i Scrum
Moduł 1: Czym jest Agile? (interaktywna prezentacja z przykładami)
- Geneza i filozofia Agile.
- Manifest Agile i jego zasady.
- Korzyści i wyzwania związane z wdrożeniem Agile.
- Dyskusja: Kiedy Agile ma sens?
Moduł 2: Scrum - najpopularniejsza metodyka Agile (warsztat z symulacją sprintu)
- Role w Scrum: Product Owner, Scrum Master, Zespół Deweloperski.
- Wydarzenia w Scrum: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective.
- Artefakty w Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Gra symulacyjna: "Scrum w akcji".
Moduł 3: Planowanie i zarządzanie produktem w Agile (ćwiczenia z Product Backlog)
- Definiowanie wizji produktu i celów projektu.
- Tworzenie i priorytetyzacja Product Backlog.
- User Stories - technika opisu wymagań.
- Estymacja zadań - techniki i narzędzia.
Moduł 4: Komunikacja i współpraca w zespole Agile (warsztat z ćwiczeniami komunikacyjnymi)
- Zasady efektywnej komunikacji w zespole.
- Budowanie zaufania i współpracy.
- Rozwiązywanie konfliktów.
- Ćwiczenia: "Komunikacja bez słów", "Budowanie wieży".
DZIEŃ 2: Praktyczne aspekty Agile
Moduł 5: Zarządzanie zmianami w projekcie Agile (dyskusja z przykładami z życia).
- Adaptacja do zmian wymagań.
- Techniki zarządzania zakresem projektu.
- Priorytetyzacja i replanowanie.
Moduł 6: Techniki i narzędzia Agile (prezentacja i omówienie narzędzi).
- Kanban - wizualizacja przepływu pracy.
- Jira - narzędzie do zarządzania projektami Agile.
- Miro - platforma do współpracy online.
Moduł 7: Wdrażanie Agile w organizacji (case study i dyskusja).
- Wyzwania związane z wdrożeniem Agile.
- Etapy wdrożenia Agile.
- Rola lidera we wdrożeniu Agile.
Moduł 8: Podsumowanie i plan działań
- Dyskusja: Jak zastosować Agile w swojej pracy?
- Uczestnicy opracowują indywidualne plany wdrożenia Agile.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 2 dni (16 h szkoleniowych, 1 h = 45 min)
