Szukaj szkolenia

Szkolenie Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej

Kategoria szkolenia: Organizacja
Do ustalenia
  • Opcje szkoleniamożliwość dofinansowania

Szkolenie Grywalizacja - projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej dedykowane jest wszystkim pracownikom, którym zależy na wprowadzeniu do organizacji narzędzi opartych o grywalizację lub chcą poszerzyć swoją wiedzę w tym zakresie. Szkolenie jest skierowane do osób zarządzających procesami w firmie oraz dla jednostek, w których zaangażowanie pracowników znacząco wpływa na ich efektywność. 

 

Celami szkolenia jest: 

  • przedstawienie uczestnikom podstaw wpływania na motywację i zaangażowanie
  • zrozumienie stosowania grywalizacji w przestawianych przykładach
  • przedstawienie metod jak unikać częstych błędów  i pułapek w prowadzeniu zgamifikowanych wdrożeń
  • ocena potencjału narzędzia jakim jest grywalizacja

 

I DZIEŃ SZKOLENIA

ROZPOCZĘCIE SZKOLENIA

  • Powitanie i przedstawienie się trenera
  • Prezentacja programu merytorycznego i organizacyjnego oraz celów szkolenia
  • Ćwiczenie typu ice-breaker wykorzystujące elementy gier

OD GIER DO GRYWALIZACJI

  • Skąd wzięły się gry, jak działają i dlaczego są tak popularne?
  • Gry a grywalizacja – co je wiąże, a co dzieli?
  • Czym jest grywalizacja i przyczyny jej obecnej popularności
  • Rynkowe przykłady stosowania grywalizacji w różnych obszarach do realizacji odmiennych celów

OD GRYWALIZACJI DO ZAANGAŻOWANIA

  • Typologia graczy, ich potrzeby, zachowania i motywacje
  • Psychologiczne i praktyczne aspekty wyrabiania nawyków
  • Pętle zaangażowania i schematy nagradzania
  • Wykorzystanie grywalizacji do zmiany postaw i zachowań – podstawowe mechanizmy
  • Jak nagradzać, by motywować, a nie szkodzić?

ANALIZA WDROŻEŃ Z POLSKI I ZE ŚWIATA

  • Obszar marketingu, działania online i offline
  • Obszar edukacji, szkolenia i rozwój
  • Obszar motywacji pracowników, rekrutacja, identyfikacja z firmą i performance
  • Obszar sprzedaży i jakości obsługi

TEORIA A PRAKTYKA

  • Jak sprzedać i wdrażać grywalizację (gamifikację) w organizacji?
  • Jak radzić sobie z osobami uprzedzonymi do gier i oszustami?
  • Estetyka gier – pomoc czy przeszkoda w grywalizacji?
  • 5 podstawowych błędów i powszechne pułapki
  • Promocja, komunikacja i administracja programem grywalizacji

GRYWALIZACJA W KONTEKŚCIE ZMIAN SPOŁECZNO-TECHNOLOGICZNYCH

  • Pokolenia X, Y, Z – wyzwania i rozwiązania
  • Grywalizacja jako klucz do rozgryzienia pokolenia Y
  • Obecny stan grywalizacji na rynku polskim i prognozy na najbliższe lata
  • Grywalizacja z dala od klawiatury – nowe technologie w służbie architektów zaangażowania

PODSUMOWANIE PIERWSZEGO DNIA SZKOLENIA

Wnioski i opinie dotyczące poznanego materiału. Wyjaśnienie zasad wyboru pomysłów do opracowania w drugim dniu szkolenia. Szansa dla każdego uczestnika na opracowanie wdrożenia grywalizacji w jego kontekście (jeśli uda mu się przekonać do tego grupę).

 

 

II DZIEŃ SZKOLENIA

ROZPOCZĘCIE  – NAWIĄZANIE DO POPRZEDNIEGO DNIA SZKOLENIA

  • Przypomnienie wiedzy nabytej w dniu poprzednim
  • Prezentacja pomysłów – pitch session
  • Wybór pomysłów do opracowania i organizacja grup roboczych

DOPRACOWANIE CASE’ÓW, PRZYGOTOWANIE DO PROJEKTOWANIA

  • Określenie kontekstu i wartości grupy docelowej
  • Definiowanie celów i miar sukcesu
  • Określenie potencjalnych wyzwań i obszarów szczególnej uwagi

NARZĘDZIA I PROCES PROJEKTOWANIA GRYWALIZACJI

  • Omówienie procesu projektowania
  • Przegląd proaktywnych modelów i narzędzi projektowania
  • Pętle i łuki zaangażowania, znaczenie estetyki gier i wykorzystanie fabuły

PRZEJŚCIE PRZEZ CYKL PROJEKTOWANIA

  • Analiza grupy docelowej i weryfikacja założeń
  • Definicja kluczowych zachowań i znajdowanie potencjalnych punktów styku
  • Wizualizacja procesów zaangażowania na przykładzie mapy doświadczenia
  • Dobór mechanizmów grywalizacyjnych i opracowanie zasad programu

MAMY PROJEKT – CO DALEJ?

  • Plan utrzymania i rozwoju
  • Analiza SWOT, identyfikacja potrzebnych zasobów i zarządzanie ryzykiem
  • Jak zbierać, analizować i wykorzystywać dane?
  • Prezentacja wypracowanych projektów

PODSUMOWANIE  I  ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA

  • Ocena pracy i feedback odnośnie opracowanych projektów
  • Podsumowanie szkolenia przez Trenera prowadzącego
  • Ocena szkolenia przez uczestników (ankiety oceny szkolenia)
  • Wręczenie Dyplomów ukończenia szkolenia

Szczegóły szkolenia: http://www.hillway.pl/grywalizacja-szkolenia/

A może szukasz szkolenia o podobnej tematyce lub chcesz usprawnić proces zarządzania w Twojej firmie, Twoim dziale?

Zapraszamy do kontaktu!

E-mail: info@hillway.pl

Tel: +48 22 250 22 82

Trenerzy biorący udział

HILLWAY Training & Consulting Sp. J.

Doradca szkolenia HILLWAY
222
Godziny kontaktu
8:00-16:00
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie kryzysem i sytuacjami kryzysowymi w pracy managera zespołu
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY KPI – Kluczowe Wskaźniki Efektywności, czyli jak skutecznie mierzyć efektywność?
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele (MBO)
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY KPI – Kluczowe Wskaźniki Efektywności, czyli jak skutecznie mierzyć efektywność?
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Motywacja pozapłacowa – motywowanie pracowników w efektywnym zarządzaniu zespołem
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Merchandising w praktyce, czyli jak sprzedawać więcej?
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Feedback – skuteczne wdrożenie modelu udzielania informacji zwrotnej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele - MBO
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zmianą, czyli ABC lidera zmiany – szkolenie menedżerskie
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zwinne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia

Polecane szkolenia

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT
LEGATO Institute
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie kryzysem i sytuacjami kryzysowymi w pracy managera zespołu
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Business Model Canvas
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Design Thinking
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Design Thinking - Foundation
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY KPI – Kluczowe Wskaźniki Efektywności, czyli jak skutecznie mierzyć efektywność?
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele (MBO)
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Aktywne zarządzanie konfliktami i problemami
FUNDACJA TRAINING PROJECTS
Do ustalenia
Zarządzanie projektami - praktyka menedżerska
FUNDACJA TRAINING PROJECTS
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY KPI – Kluczowe Wskaźniki Efektywności, czyli jak skutecznie mierzyć efektywność?
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe